RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - Exercício de fixação Tema 10

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - Exercício de fixação Tema 10
Questão 1
Correto
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Texto da questão
Criar uma imagem positiva da organização é, atualmente, uma forma de ter uma fatia maior do mercado. O employer branding visa atrair potenciais candidatos e manter os colaboradores já existentes, para que eles não migrem para o concorrente. Para tanto, a organização pode laçar mão de algumas estratégias que visam atrair certo perfil de profissionais por meio do Employee Value Proposition (EVP).
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Sobre o EVP, analise as afirmações a seguir:
I - O EVP consiste em uma proposta de valor ao empregador, identificando um posicionamento da marca para os consumidores.
II - Para criar uma EVP, deve-se traduzir em uma sentença o objetivo da empresa em relação ao perfil de colaborador que deseja
III - Uma vez elaborada a EVP, ela deve ser comunicada ao público-alvo nos momentos de contato da empresa com as pessoas.
 
Agora, assinale a opções que reúne as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. II e III. 
c. I e III.
d. Apenas a II.
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Sua resposta está correta.
A afirmativa II está correta, pois criar uma proposta de valor ao empregado consiste em identificar atributos diferenciais e transformá-los em um objetivo claro sobre o tipo de profissional que a empresa valoriza. A afirmativa III está correta pois, após a definição da EVP, a empresa deve comunicá-la durante seu contato com as pessoas, ou seja, desde a contratação até a demissão.
A resposta correta é: II e III..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Pesquisas revelam que, no momento de buscar um emprego, boa parte dos executivos buscam por empresas cujos valores e cultura sejam compatíveis com os seus e que ofereçam autonomia na execução de suas atividades. Nessa linha, existem também aqueles que se preocupam com a localização da empresa e com um bom relacionamento interpessoal com o líder
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Este último perfil citado no enunciado é chamado:
Escolha uma opção:
a. estilo de vida. 
b. salve o mundo.
c. vá com o vencedor.
d. grande risco, grande recompensa.
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Sua resposta está correta.
O perfil dos executivos que se preocupam com a localização da empresa e querem um bom relacionamento com seus líderes, ou seja, priorizam sua qualidade de vida, é denominado de estilo de vida.
A resposta correta é: estilo de vida..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
O momento que as organizações estão passando apresenta-se repleto de mudanças não somente estruturais, mas culturais e comportamentais, transformando o papel das pessoas que se relacionam de alguma forma com as empresas. As pessoas passam a ser fonte de vantagem competitiva, tornando-se o foco de interesse das empresas. Nesse sentido, as organizações têm compreendido que possuir colaboradores alinhados e identificados com seu estilo é essencial.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Baseando-se neste trecho, marque qual o conceito de employer branding.
Escolha uma opção:
a. Desenvolver uma marca empregadora, ou seja, uma imagem externa e interna coerente que revele os reais atributos da empresa. 
b. Realizar ações para desenvolver uma marca estratégica que seja valorizada no mercado e traga vantagem competitiva.
c. Buscar estratégias de mercado para construir uma imagem diferenciada e atrais potenciais investidores no negócio.
d. Criar uma marca empreendedora que defina a estratégia de atuação da empresa por meio da comunicação com seus públicos.
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Sua resposta está correta.
Uma vez que as pessoas são o principal ativo da organização, atrair bons profissionais é fundamental para ao sucesso organizacional. Assim, o desenvolvimento da employer branding, ou seja, da marca empregadora, vem colaborar com isso, já que consiste na criação de uma imagem atribuída das características centrais da empresa sobre sua forma de tratar as pessoas, para que o público interno e externo conheça realmente a empresa.
A resposta correta é: Desenvolver uma marca empregadora, ou seja, uma imagem externa e interna coerente que revele os reais atributos da empresa..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Quando a empresa desenvolve uma employer branding, ou marca empregadora, ela cria uma certa identidade de relacionamento, pela qual as pessoas vão percebê-la e reconhecê-la. Isto é, ela está dizendo quem ela é, o que tem a oferecer e como trata os profissionais. Assim, o EB traz reflexos para o processo de recrutamento.
VELOSO, I. Qual é o seu employer brand? - O papel da marca na guerra do talento e nas estratégias das empresas. Lisboa: Actual Editora, 2018.
 
Quais são os reflexos do EB no processo de recrutamento?
Escolha uma opção:
a. Atrai candidatos mais alinhados com a marca e torna o recrutamento mais eficaz. 
b. Melhor direcionamento na escolha do candidato e maior engajamento da equipe de RH.
c. Definição de critérios mais rigorosos e maior responsabilidade do gerente pela vaga.
d. Evita problemas em outros subsistemas de RH e traz mais candidatos ao processo.
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Sua resposta está correta.
A criação de uma employer branding define o posicionamento da empresa em relação aos seus relacionamentos com seu público interno atual e potencial. Isso reflete no recrutamento pois, sabendo desse estilo da empresa, os candidatos que possuem perfil semelhante tendem a se candidatar mais do que outros, fazendo com que o processo de recrutamento seja mais proveitoso e eficaz, pois obterá currículos de profissionais alinhados com a marca.
A resposta correta é: Atrai candidatos mais alinhados com a marca e torna o recrutamento mais eficaz..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
O employer branding consiste na gestão da marca da empresa, por meio de ações de comunicação direcionadas para a todos os seus públicos de relacionamento, que é composto pelos colaboradores atuais, futuros e pelos que já fizeram parte da empresa. Dessa forma, possuir uma marca empregadora traz consequências para a organização em diversos momentos de contato com esses públicos.
VELOSO, I. Qual é o seu employer brand? - O papel da marca na guerra do talento e nas estratégias das empresas. Lisboa: Actual Editora, 2018.
 
Os principais momentos em que o employer branding traz consequências para a organização são:
Escolha uma opção:
a. na contratação, na movimentação de pessoal e no desenvolvimento de talentos.
b. na atração de talentos, no engajamento dos colaboradores e no desligamento. 
c. na atração, na integração dos novatos e no treinamento de competências.
d. na integração dos novatos, na movimentação de carreira e no desligamento.
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Sua resposta está correta.
O employer branding traz consequências para as organizações nas ações que visam a atração de novos talentos, pois eles conhecem a marca da empresa e se identificam com mais facilidade; na retenção e no engajamento dos talentos existentes, que ficam satisfeitos por conhecerem os propósitos da empresa e podem tomar decisões de carreira; e no desligamento pois, quando é feito com cuidado e consideração, permite a recontratação futura desses talentos, se necessário.
A resposta correta é: na atração de talentos, no engajamento dos colaboradores e no desligamento..