Buscar

TECNICAS DE SELEÇÃO AVALIAÇÃO 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

TÉCNICAS DE SELEÇÃO 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
GST1348_A3_201903455553_V1 
 
Aluno: Matr.: 
Disc.: TÉCNICAS DE SELEÇÃO 2021.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
1. 
 
 
As organizações que selecionam os profissionais por competências visam aquelas necessárias para: 
1) que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos; 
2) aquelas necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão; 
3) aquelas que os funcionários detêm. 
Marque a alternativa que nomeia corretamente as competências, conforme a sequência apresentada de 
1 a 3. 
 
Competências Organizacionais, Competências Profissionais, Competências Pessoais. 
 
 
Competências Profissionais, Competências Organizacionais, Competências Pessoais. 
 
 
Competências Organizacionais, Competências Pessoais, Competências Profissionais. 
 
 
Competências Profissionais, Competências Pessoais, Competências Organizacionais. 
 
 
Competências Pessoais, Competências Profissionais, Competências Organizacionais. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Assinale a opção que NÃO é uma técnica de Seleção de Pessoal. 
 
 
Programas de Trainee 
 
 
Dinâmica de Grupo 
 
 
Testes Escritos 
 
 
Grafologia 
 
 
Entrevista Estruturada 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Complete as lacunas do texto da escritora Maria Odete Rabaglio, descrito abaixo: "Para desenvolver um 
trabalho bem alinhado, caberá às Empresas definir suas ____________________________, através de 
indicadores como missão, visão, valores, estratégias etc. Com o fortalecimento da parceria entre _____ 
e gestores, a preparação da empresa para implementação de uma _______________, torna-se mais 
fácil, iniciando com a devida sensibilização e conscientização da alta direção". 
 
 
Competências Organizacionais, RH, ferramenta 
 
 
Competências gerenciais, DP, metodologia 
 
Competências Organizacionais, RH, metodologia 
 
 
Competências gerenciais, DP, ferramenta 
 
 
Competências e habilidades, RH, organização 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade 
e Técnicas de simulação dizem respeito à(ao): 
 
 
Triagem 
 
Seleção 
 
 
Dinâmica de grupo 
 
 
Entrevista por Competência 
 
 
Recrutamento 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Gil, Antônio Carlos (2001) destaca que existem diversos procedimentos adequados para identificar as 
características pessoais de cada candidato, com vista em possibilitar a seleção dos mais aptos. Esses 
procedimentos ¿ os métodos de seleção ¿ permitem o conhecimento não apenas das habilidades dos 
candidatos, mas também a previsão de seu comportamento no cargo a ser ocupado. Em decorrência da 
doutrina do emérito referencial teórico, quais são as técnicas mais usuais empregadas no mercado atual? 
 
 
Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e 
situacionais, polígrafo e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus. 
 
 
Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e 
situacionais, simulador e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus. 
 
Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e 
situacionais, grafologia e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus. 
 
 
Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e 
situacionais, sindicâncias e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus. 
 
 
Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e 
situacionais, currículo e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da 
organização (Chiavenato, 1991), e contratar pessoas com probabilidades de serem bem-sucedidas no 
trabalho (Spector, 2002). Assim sendo, uma das características do profissional da área de Recursos 
Humanos, ou seja, do selecionador é a capacidade de análise e experiência para que o resultado 
esperado seja assertivo e evite retrabalhos que possam gerar aumento de custo e ampliação do tempo 
estimado de seleção. No que concerne aos princípios mencionados no texto, avalie as afirmações abaixo. 
I. Demonstrar cordialidade e emitir prejulgamentos durante a entrevista. A imparcialidade durante o 
processo é fundamental. II. O dinamismo do mercado de trabalho atual desafia os selecionadores no 
processo de análise e escolha das melhores técnicas de seleção a serem empregadas de acordo com o 
objetivo e perfil do cargo. III. Informar ao candidato que não anotará os pontos que considerar 
relevantes durante a entrevista. IV. O processo de escolha requer um expressivo conhecimento das 
técnicas de seleção empregadas no mercado e da correlação das melhores ferramentas com o escopo de 
um cargo. É correto o que se afirma em 
 
 
I, apenas. 
 
II e IV, apenas. 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
I, II, III e IV. 
 
 
II e III, apenas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O Sr. Walter, Gerente Financeiro da empresa Beta Ltda., depois de 15 anos de atuação no cargo, 
solicitou desligamento da organização. Walter iniciou no cargo juntamente com a inauguração da 
empresa. O RH precisa recrutar e selecionar um novo colaborador para a função. Para encontrar o 
profissional adequado e minimizar as chances de erro na contratação, o RH deve: 
 
 
Utilizar técnicas de seleção que visem as competências organizacionais. 
 
 
Realizar entrevista baseada nas competências do cargo. 
 
 
Realizar entrevista e a técnica de grafologia. 
 
Selecionar o candidato, através de técnicas de seleção que busquem o alinhamento das 
competências organizacionais e das competências do cargo em questão. 
 
 
Selecionar o candidato através da aplicação de testes de personalidade e psicotécnicos. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
São técnicas de seleção de acordo com Chiavenato (2009), exceto 
 
 
 
e) Técnicas de simulação 
 
 
a) Entrevistas 
 
 
d) Testes de personalidade 
 
 
c) Testes psicológicos 
 
b) Análise de currículo 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada

Outros materiais