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01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 1/8 Avaliação Online 1 Entrega 5 abr em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 30 mar em 0:00 - 5 abr em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 83 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 6 abr em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 31 mar em 22:53 Esta tentativa levou 83 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 Os objetivos, missão e visão de cada organização variam de acordo com o seu estatuto social, planejamento estratégico, plano anual de negócios, etc. Selecione a seguir as organizações que estão orientadas para o objetivo precípuo de desenvolver a arte e a cultura. https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762/take?user_id=19899 01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 2/8 Teatro Municipal de São Paulo e Museu de Arte Moderna Banco Bradesco e Itaú Banco Santander e Igreja Batista NET e Igreja Católica CSN, Petrobras e Vale do Rio Doce. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 O ambiente global está tornando cada vez mais difícil a sobrevivência das organizações. Dessa forma, diversos são os desafios a serem enfrentados e superados pelos administradores. Quais são as vantagens competitivas necessárias para superar a crise e outros obstáculos contemporâneos? Criação de vantagens competitivas por meio da redução da eficiência e elevação da eficácia. Criação de vantagens competitivas mantendo a eficiência atual e reduzindo a eficácia. Criação de vantagens competitivas por meio da elevação da eficiência, qualidade, velocidade e buscando processos inovadores Criação de mais diretorias em busca de elevar o efetivo de profissionais 01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 3/8 Elevação dos preços dos produtos e utilização de processos inovadores. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Os níveis organizacionais são relevantes para todos os tipos e tamanhos de organizações. Dessa forma, selecione os níveis organizacionais utilizados atualmente: Alto, Intermediário e Operacional. Institucional, Intermediário e Operacional Diretoria, Coordenação e Operação. Conselheiro, Intermediário e Operacional. Institucional, Mediana e Operacional. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 Ao construir uma casa, concluiu-se que a obra foi entregue no prazo previsto, mas, com desperdício de material, acidentes de trabalho e retrabalho em alguns serviços. Nesse caso, temos um exemplo de: Efetividade. Eficiência. Produtividade. 01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 4/8 Eficácia. Competência. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 Com relação a estrutura organizacional, qual é a opção que melhor define esse importante conceito da administração geral? A estrutura organizacional não pode ser definida no mundo contemporâneo A estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas entre os seus colaboradores. A estrutura organizacional é um conceito que ainda não está presente em organizações brasileiras. A estrutura organizacional é algo que é definido em função dos desejos do conselho fiscal de uma organização. A estrutura organizacional é definida como a melhoria contínua de uma organização 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 5/8 A motivação é essencial nos funcionários para que a organização possa atingir os seus respectivos objetivos. A motivação pode ser explicada pela teoria da motivação de Herzberg. Escolha a opção correta referente a essa teoria em uma organização contemporânea. A motivação somente é possível empresas do exterior. A motivação nas grandes organizações advém somente de um pacote atrativo de benefícios para os filhos A motivação não existe nesse ambiente de crise econômica e política no Brasil A motivação advém de dois fatores, ou seja, aspectos motivacionais em si (satisfação em trabalhar em determinada organização, auto realização, entre outros) além de fatores higiênicos, ou seja, fatores inerentes da organização como reconhecimento do seu profissional com promoções A motivação nas grandes organizações advém apenas de altos salários. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 A organização é uma das funções administrativas em uma empresa. Com relação a esse importante conceito do processo administrativo, assinale a alternativa correta sobre o tema: A organização é função eletiva do processo administrativo 01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 6/8 A organização é um processo de engajamento dos profissionais de uma maneira organizada e estruturada em busca de atingir os respectivos objetivos e metas da organização. A função administrativa da organização determina quais são os próximos passos da empresa. A organização é uma função do processo administrativo que não é necessária estar presente no planejamento administrativo A organização é a única função do processo administrativo nas organizações do mundo contemporâneo 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 O ambiente competitivo é alvo de estudos de Porter e apresentado por Bateman e Snell (1998). Quais são os principais itens que afetam a concorrência em um ambiente competitivo? Clientes, Fornecedores e governo federal. Clientes, consumidores e corpo de deputados federais. Governo estadual, municipal e federal. Fornecedores, ameaça de novos entrantes, consumidores e ameaça de produtos ou serviços substitutos. Clientes, mudanças ocupacionais e governo estadual. 01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 7/8 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 Os sistemas também podem ser classificados quanto a sua natureza. Escolha a opção correta dos tipos existentes, de acordo com o ambiente contemporâneo das organizações. Sistemas abertos e nacionais. Sistemas fechados e abertos. Sistemas fechados e intermediários. Sistemas fechados e contemporâneos. Sistemas globais e cibernéticos. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 Ambiente é um conceito que é trabalhado de forma exaustiva na administração geral. Escolha a alternativa que define ambiente nas organizações contemporâneas: Ambiente está ligado aos agentes regulatórios. Ambiente é caracterizado por elementos que envolvem externamente uma organização. Ambiente está relacionado aos clientes e fornecedores de uma organização. Ambiente é tudo que envolve de forma interna uma organização. Ambiente é um conceito ultrapassadono mundo contemporâneo. 01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 8/8 Pontuação do teste: 15 de 15
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