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Avaliação Online 1_ G FEV AGER 1 - Administração Geral (4)

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01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 1/8
Avaliação Online 1
Entrega 5 abr em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 30 mar em 0:00 - 5 abr em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 83 minutos 15 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 6 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 31 mar em 22:53
Esta tentativa levou 83 minutos.
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.
Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos
cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.
Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou
não;
Durante a realização da prova:
Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro
do período da tentativa;
A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”.
Fazer o teste novamente
1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Os objetivos, missão e visão de cada organização variam de acordo
com o seu estatuto social, planejamento estratégico, plano anual de
negócios, etc. Selecione a seguir as organizações que estão
orientadas para o objetivo precípuo de desenvolver a arte e a cultura.
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762/take?user_id=19899
01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 2/8
 Teatro Municipal de São Paulo e Museu de Arte Moderna 
 Banco Bradesco e Itaú 
 Banco Santander e Igreja Batista 
 NET e Igreja Católica 
 CSN, Petrobras e Vale do Rio Doce. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
O ambiente global está tornando cada vez mais difícil a sobrevivência
das organizações. Dessa forma, diversos são os desafios a serem
enfrentados e superados pelos administradores. Quais são as
vantagens competitivas necessárias para superar a crise e outros
obstáculos contemporâneos? 
 
Criação de vantagens competitivas por meio da redução da eficiência e
elevação da eficácia. 
 
Criação de vantagens competitivas mantendo a eficiência atual e
reduzindo a eficácia.
 
Criação de vantagens competitivas por meio da elevação da eficiência,
qualidade, velocidade e buscando processos inovadores
 
Criação de mais diretorias em busca de elevar o efetivo de
profissionais
01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 3/8
 
Elevação dos preços dos produtos e utilização de processos
inovadores.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Os níveis organizacionais são relevantes para todos os tipos e
tamanhos de organizações. Dessa forma, selecione os níveis
organizacionais utilizados atualmente:
 Alto, Intermediário e Operacional. 
 Institucional, Intermediário e Operacional 
 Diretoria, Coordenação e Operação. 
 Conselheiro, Intermediário e Operacional. 
 Institucional, Mediana e Operacional. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Ao construir uma casa, concluiu-se que a obra foi entregue no prazo
previsto, mas, com desperdício de material, acidentes de trabalho e
retrabalho em alguns serviços. Nesse caso, temos um exemplo de:
 Efetividade.
 
Eficiência. 
 
 Produtividade.
01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 4/8
 Eficácia. 
 Competência. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Com relação a estrutura organizacional, qual é a opção que melhor
define esse importante conceito da administração geral?
 
A estrutura organizacional não pode ser definida no mundo
contemporâneo
 
A estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades da
organização são divididas, organizadas entre os seus colaboradores. 
 
A estrutura organizacional é um conceito que ainda não está presente
em organizações brasileiras. 
 
A estrutura organizacional é algo que é definido em função dos desejos
do conselho fiscal de uma organização. 
 
A estrutura organizacional é definida como a melhoria contínua de uma
organização
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 5/8
A motivação é essencial nos funcionários para que a organização
possa atingir os seus respectivos objetivos. A motivação pode ser
explicada pela teoria da motivação de Herzberg. Escolha a opção
correta referente a essa teoria em uma organização contemporânea.
 A motivação somente é possível empresas do exterior. 
 
A motivação nas grandes organizações advém somente de um pacote
atrativo de benefícios para os filhos
 
A motivação não existe nesse ambiente de crise econômica e política
no Brasil
 
A motivação advém de dois fatores, ou seja, aspectos motivacionais
em si (satisfação em trabalhar em determinada organização, auto
realização, entre outros) além de fatores higiênicos, ou seja, fatores
inerentes da organização como reconhecimento do seu profissional
com promoções
 
A motivação nas grandes organizações advém apenas de altos
salários. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
A organização é uma das funções administrativas em uma empresa.
Com relação a esse importante conceito do processo administrativo,
assinale a alternativa correta sobre o tema:
 A organização é função eletiva do processo administrativo 
01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 6/8
 
A organização é um processo de engajamento dos profissionais de
uma maneira organizada e estruturada em busca de atingir os
respectivos objetivos e metas da organização. 
 
A função administrativa da organização determina quais são os
próximos passos da empresa. 
 
A organização é uma função do processo administrativo que não é
necessária estar presente no planejamento administrativo
 
A organização é a única função do processo administrativo nas
organizações do mundo contemporâneo
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O ambiente competitivo é alvo de estudos de Porter e apresentado por
Bateman e Snell (1998). Quais são os principais itens que afetam a
concorrência em um ambiente competitivo? 
 Clientes, Fornecedores e governo federal. 
 Clientes, consumidores e corpo de deputados federais. 
 Governo estadual, municipal e federal. 
 
Fornecedores, ameaça de novos entrantes, consumidores e ameaça
de produtos ou serviços substitutos. 
 Clientes, mudanças ocupacionais e governo estadual. 
01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 7/8
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Os sistemas também podem ser classificados quanto a sua natureza.
Escolha a opção correta dos tipos existentes, de acordo com o
ambiente contemporâneo das organizações. 
 Sistemas abertos e nacionais. 
 Sistemas fechados e abertos. 
 Sistemas fechados e intermediários. 
 Sistemas fechados e contemporâneos. 
 Sistemas globais e cibernéticos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Ambiente é um conceito que é trabalhado de forma exaustiva na
administração geral. Escolha a alternativa que define ambiente nas
organizações contemporâneas:
 Ambiente está ligado aos agentes regulatórios. 
 
Ambiente é caracterizado por elementos que envolvem externamente
uma organização. 
 
Ambiente está relacionado aos clientes e fornecedores de uma
organização. 
 Ambiente é tudo que envolve de forma interna uma organização. 
 Ambiente é um conceito ultrapassadono mundo contemporâneo. 
01/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762?module_item_id=233378 8/8
Pontuação do teste: 15 de 15

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