Avaliação Final - comportamento organizacional

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Painel / Minhas Disciplinas / 10A104 / Avaliação Final / Avaliação Final
Comportamento Organizacional
Iniciado em terça, 30 Mar 2021, 08:16
Estado Finalizada
Concluída em terça, 30 Mar 2021, 08:48
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Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual o signi�cado da palavra emoção? 
Escolha uma opção:
a. A palavra emoção é um termo que não se utiliza mais, cujo
signi�cado foi alterado muitas vezes e que na prática sabemos
que o seu signi�cado modi�ca de pessoa para pessoa.
b. A palavra emoção é um termo cujo signi�cado tem sido
abandonado há muito tempo, são várias as opiniões que se tem
sobre emoção, se procurarmos em um dicionário, poderemos
encontrar várias palavras para traduzir ou ilustrar o que é
emoção. Emoção é algo que falamos quando sentimos algo, é
fácil descrevê-la.
c. A palavra emoção é um termo cujo signi�cado tem sido
estudado e discutido há mais de um século, são várias as
opiniões que se tem sobre emoção, se procurarmos em um
dicionário, poderemos encontrar várias palavras para traduzir ou
ilustrar o que é emoção. Emoção é algo que faz parte do
organismo do ser humano e se manifesta nos con�itos
interpessoais, principalmente quando as opiniões são diferentes.
d. A palavra emoção é um termo cujo signi�cado tem sido
estudado e discutido há mais de um século, são várias as
opiniões que se tem sobre emoção, se procurarmos em um
dicionário, poderemos encontrar várias palavras para traduzir ou
ilustrar o que é emoção. Emoção é algo que sentimos tendo que
viver o momento para descrevê-la, que não teria o mesmo
sentido quando verbalizada.
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Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Como pode ser de�nida a teoria das decisões? 
Escolha uma opção:
a. Podemos de�nir a teoria da decisão como um conjunto de
procedimentos e de metodologias que servem para respaldar a
tomada de decisão das pessoas acomodadas e passivas que
estão inseridas no ambiente organizacional.
b. Podemos de�nir a teoria da decisão como um conjunto de
procedimentos e métodos de análise que procuram assegurar a
coerência, a e�cácia e a e�ciência das decisões tomadas em
função das informações disponíveis, antevendo cenários
possíveis.
c. Podemos de�nir a teoria da decisão como um método
estatístico, baseado nas pesquisas de campo de Kurt Lewin, que
trabalha as questões que se referem às inúmeras possibilidades
de antever os cenários do futuro.
d. Podemos de�nir a teoria da decisão como um conjunto de
procedimentos e métodos adotados em função dos dados
pesquisados, mas tomando cuidado para que não se
transformem em conhecimento.
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Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são os aspectos fundamentais para a liderança? 
Escolha uma opção:
a. Ser carismático, ter nível superior, um ótimo relacionamento
com os concorrentes e principalmente estar à frente de todas as
informações relevantes da empresa.
b. Manter-se um pouco à frente das condições existentes é um
dos segredos do mundo dos negócios, outras questões
relevantes são: dominar o ramo de atividade, diplomacia
pro�ssional, interessar-se pelas pessoas, pois elas são o mais
importante ingrediente dentro de uma organização e como
fundamental está o elogiar como um grande instrumento
psicológico para obter melhor desempenho.
c. Ter uma boa indicação na empresa, por parte dos dirigentes.
Ser comunicativo e elegante com as pessoas, em todos os
sentidos.
d. Manter um excelente relacionamento com os colaboradores,
mas colocar limite sempre que for necessário. Ou a pessoa nasce
com características de liderança ou esta fadado a se manter
como seguidor pela vida toda.
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Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são os três estilos pessoais no que se refere à
autoconsciência? 
Escolha uma opção:
a. A pessoa autoconsciente, a mergulhada e a resignada.
b. A pessoa experiente, a amargurada e a resignada.
c. A pessoa experiente, a mergulhada e a resignada.
d. A pessoa autoconsciente, a amarga e a resignada.
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Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual o signi�cado de cultura organizacional? 
Escolha uma opção:
a. Cultura organizacional diz respeito aos mitos e símbolos
comuns aos membros de uma organização, mostrando as
semelhanças das organizações, pode, ainda, ser relacionada com
um conjunto de características fundamentais desvalorizadas
pela organização.
b. Cultura organizacional diz respeito a um sistema de
signi�cados comuns aos membros de uma organização,
distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser
de�nida como um conjunto de características fundamentais
valorizadas pela organização.
c. Cultura nacional diz respeito a um sistema de signi�cados
comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma
organização das outras, pode, ainda, ser de�nida como um
conjunto de características fundamentais valorizadas pela
organização.
d. Cultura institucional diz respeito a um �uxo de signi�cados
comuns aos membros de uma organização, unindo uma
organização a outras, pode, ainda, ser de�nida como um
conjunto de derivados fundamentais considerados essenciais
pela organização.
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Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida? 
Escolha uma opção:
a. A quantidade de vida diz respeito à cultura de cada região.
Qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas se
alimentam de forma adequada e principalmente se
administram bem as questões voltadas à espiritualidade.
b. A quantidade de vida diz respeito à idade cronológica das
pessoas. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as
pessoas valorizam sua saúde e como lidam com o estresse.
c. A quantidade de vida diz respeito a como as pessoas
observam os valores e qual a dimensão da agressividade, da
violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a
competitividade e outros. Já a qualidade de vida refere-se ao
grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos e
mostram sensibilidade e preocupação com o próprio bem-estar
e também dos outros.
d. A qualidade de vida refere-se aos relacionamentos
pro�ssionais e afetivos. A quantidade de vida se refere à violência
que ocorre na sociedade e principalmente nas pressões do
ambiente de trabalho.
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Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual o signi�cado de persuadir? 
Escolha uma opção:
a. Persuadir signi�ca conseguir ser su�cientemente relevante
para o outro a ponto de in�uenciar sua forma de pensar ou de
agir.
b. Persuadir signi�ca conseguir adeptos para suas ideias e
práticas, sem que os outros tenham in�uência na sua decisão.
c. Persuadir é péssimo. É a mesma coisa que manipular e
subestimar a inteligência das pessoas.
d. Persuadir signi�ca manipular o comportamento do outro de
tal forma que ele execute a tarefa solicitada sem questionar.
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Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Gardner as inteligências não são objetos que podem ser
contados, e sim: 
Escolha uma opção:
a. valores de uma cultura especí�ca, das oportunidades
disponíveis nessa cultura e das decisões pessoais tomadas por
indivíduos e/ou suas famílias, seus professores e outros. No
entanto, podem ser identi�cados a qualquer momento e
situação.
b. potenciais que poderão ser ou não ativados, dependendo dos
credores e das oportunidades disponíveis na sociedade e das
decisões pessoais tomadas por indivíduos e/ou suas famílias,
seus professores e outros.
c. saberes que podem ser ou não ativados, dependendo dos
valores de uma pessoa especí�ca, das decisõespessoais
tomadas pela família, pelo professor e outros.
d. potenciais que poderão ser ou não ativados, dependendo dos
valores de uma cultura especí�ca, das oportunidades
disponíveis nessa cultura e das decisões pessoais tomadas por
indivíduos e/ou suas famílias, seus professores e outros.
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Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Como é possível lidar com o con�ito? 
Escolha uma opção:
a. Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos
lidarem com o con�ito. Estes podem ser ignorados ou abafados
ou, até mesmo, sanados e transformados num elemento auxiliar
na evolução de uma sociedade ou organização.
b. Só existe uma forma de lidar com o con�ito, punindo a pessoa
que deu início a esse processo.
c. Podemos administrar de forma efetiva, colocando limites e
parâmetros em todas as situações.
d. Não é possível lidar com os con�itos, eles fazem parte do
cotidiano e são importantes para a dinâmica pro�ssional.
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Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual é a in�uência dos valores no ambiente das empresas? 
Escolha uma opção:
a. Os valores exercem uma in�uência signi�cativa nas atitudes e
no comportamento das pessoas e podem variar muito de um
grupo para outro, culturas diferentes e mesmo o processo
educacional e familiar exercem in�uência na formação de
valores.
b. Os valores não exercem in�uência nas atitudes e no
comportamento das pessoas. As culturas diferentes é que
ocasionam uma in�uência signi�cativa.
c. Os valores individuais exercem uma in�uência signi�cativa no
ambiente organizacional. Com a soma dos valores dos
colaboradores é possível formar a cultura da empresa. É preciso
fazer uma seleção dos valores positivos e dos valores negativos e
posteriormente divulgar para todos os colaboradores para que
possam ser internalizados.
d. Os valores exercem uma in�uência signi�cativa nas atitudes e
no comportamento das pessoas e podem variar muito de um
grupo para outro. No entanto, o processo educacional e familiar
são os responsáveis pela criação dos valores empresariais,
principalmente quando as pessoas estudam na mesma
instituição de ensino ou são parentes.
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