Teste Conhecimento 01_03

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Quais as três características de um projeto
Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um
setor em uma Refinaria de Petróleo.
O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
Disc.: GEST.PROJ.TEC. 2021.1 - F (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
NRA
Contínuo, Mensurável e Realizável
Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
Temporário, Mensurável e Realizável
 
2.
Um Posto de Saúde.
Gerente Operacional da Área da Refinaria.
Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina
O governo do Estado
Um Pesquisador da Empresa.
Gabarito
Comentado
 
3.
Processos, Pessoas e Sistemas
Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Processos, Pessoas e Finanças
 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma necessidade da
empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não
é definido como um projeto:
Acerca de gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Como definir processos?
No âmbito das grandes organizações é usual a criação de projetos de vulto e complexo. Por definição, um projeto é um esforço
temporário. Todas são características dos projetos, EXCETO:
4.
Uma campanha para um cargo político.
Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Construção de um prédio, prédio, etc.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
 
5.
Projeto é um processo necessário para a tomada de decisão estratégica.
Projeto deve ser gerenciado or profissional contratado do mercado externo.
 O objetivo principal do gerenciamento de projetos é a elaboracão da EAP.
Projeto significa que, ao seu final, a empresa atingiu seus objetivos estrategicos.
O objetivo principal do gerenciamento de projetos é garantir a sua execução de acordo com o prazo definido, os custos
estimados e as especificações estabelecidas.
 
 
Explicação:
O principal papel do gerenciamento de projetos é garantir o sucesso da execução das estratégias definidas no planejamento
estratégico, tirando o máximo proveito das estratégias estabelecidas. Apesar de comprovada a crucial importância do gerenciamento
de projetos, segundo estudos do Instituto Brasileiro de Geografia Estatísticas dentre 8.300 projetos de tecnologia da Informação
31,1% continham falhas que impediam totalmente que os objetivos fossem alcançados, 52,7% estavam em processo de recuperação
de falhas ocorridas recentemente, e possivelmente, seriam terminados fora do prazo e não teriam seus objetivos totalmente
alcançados, 16,2 % foram terminados no prazo, dentro do custo planejado e alcançavam as suas especificações. Diante desses
números, percebe-se a importância do gerenciamento de projetos na busca por assegurar o sucesso no alcance dos objetivos através
da padronização do processo de acompanhamento da execução.
 
6.
Auxiliam a estruturar o projeto
Auxiliam a estruturar o gerenciamento
Auxiliam a finalizar o gerenciamento
Auxiliam a iniciar o gerenciamento
Auxiliam na finalização do projeto
 
7.
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica
também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira
opção e sua definição.
Início e término definidos antes do início do trabalho
Elaborado progressivamente
Produz um resultado único
Resultado incerto
Visa garantir a manutenção do negócio da organização
 
 
Explicação:
A garantia da manutenção do negócio é uma característica da operação da organização e não dos projetos executados no âmbito da
organização.
 
8.
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação.
É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa
ou operacional da organização.
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
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