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Avaliação Formativa I_ Gestão Pessoas

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Iniciado em quinta-feira, 29 jun. 2023, 19:02
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 29 jun. 2023, 19:26
Tempo
empregado
23 minutos 25 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a
organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento
da empresa para a pessoa.
Escolha uma opção:
A. Fundamentalista
B. Desenvolvimentista
C. Fordista
D. Funcionalista 
Sua resposta está correta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: A questão versa sobre a perspectiva, arraigada no positivismo, que defende um modelo racional de organização cuja base é a
racionalidade instrumental e a autoridade racional-legal Weberiana, sendo a burocracia considerada a única forma das organizações racionais.
Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª
edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18.
A resposta correta é: Funcionalista
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo André Fischer (2002), o modelo de gestão de pessoas pode ser entendido através da maneira pela qual a organização gerencia e
orienta o comportamento humano no trabalho. Segundo o autor, o modelo de gestão de pessoas é influenciado por quais quesitos
Escolha uma opção:
A. Qualidade de modelos de gestão, quantidade de colaboradores e gestão de pessoas.
B. Tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura e contexto em que a organização se
insere.

C. Pessoas cada vez mais conscientes de si mesmas e, por consequência, mais mobilizadas pela autonomia e liberdade em suas escolhas
de carreira e de desenvolvimento profissionais;
D. Pesquisa, inovação, gestão de pessoas, extensão e cultura;
Sua resposta está correta.
Questão 8 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Nessa questão buscamos entender a partir das teorias da administração os modelos de Gestão de Pessoas. Podemos encontrar mais
sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em:
Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 23
A resposta correta é: Tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura e contexto em que a
organização se insere.
Em relação a teoria da administração funcionalista, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida dos anos 1960 até início dos anos
1980, em que a gestão de pessoas passa a influir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de
desenvolvimento organizacional
Escolha uma opção:
A. Funcional
B. Gerencial 
C. Operacional
D. Estratégica
Sua resposta está correta.
Questão 13 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: A gerência administrativa é aquela construída sobre bases que consideram empresas cujos serviços são destinados aos seus clientes,
outrora cidadãos; na eficiência dos serviços, na avaliação de desempenho e no controle de resultados, suas principais características. Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 29.
A resposta correta é: Gerencial
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os que lideram pessoas e equipes costumam ser pioneiros e aceitam desafios, visando realizações que se situam além das obrigações
rotineiras. A inovação em produtos e serviços procede dos clientes, vendedores, pesquisadores e de todos os que atuam na operação, na linha
de frente da organização. Portanto, qual a principal contribuição do líder pode oferecer
Escolha uma opção:
A. A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de desafiar o
sistema.

B. A participação da criação da política comercial da empresa e de contratação.
C. Coordenação e elaboração dos planos e programas de marketing, por meio do desenvolvimento e promoção dos produtos.
D. Analisar e avaliar os enfoques promocionais, os veículos e canais de propaganda utilizados.
Sua resposta está correta.
Questão 5 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: Sobre o quesito liderança, para as empresas, nos novos profissionais que desenvolvem trabalho voluntário são vistos com iniciativa,
dotados de uma virtude essencial: a proatividade. Além disso, a qualificação e a inciativa constituem requisitos essenciais. Podemos encontrar
mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha
Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 108.
A resposta correta é: A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de
desafiar o sistema.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Maslow, ter uma liderança positiva, numa situação concreta, que demande realizar uma tarefa e resolver um problema, demanda uma
serie de questões. Quais são elas
Escolha uma opção:
A. A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas as
situações, em contato permanente com as pessoas.
B. A liderança que é uma característica de uns poucos; como algo que se aprende e que deve ser compartilhado em diferentes níveis e
situações.
C. A necessidade de um conjunto dqe habilidades, talentos e capacidades de todas as pessoas de um grupo e das suas ações
individuais e coletivas.

D. Dar os recursos humanos e tecnológicos necessários ao trabalho das equipes. • Associar as equipes internas aos fornecedores,
parceiros, distribuidores e clientes.
Sua resposta está correta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: A psicologia é uma ciência extremamente importante para os estudos relacionados a gestão de pessoas. A Teoria das Necessidades
de Maslow está conectada as questões de liderança e característica de líderes. Entender as necessidades e desejos dos colaboradores é de
fundamental importância. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos
Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 110.
A resposta correta é: A necessidade de um conjunto dqe habilidades, talentos e capacidades de todas as pessoas de um grupo e das suas
ações individuais e coletivas.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As pessoas devem aprender umas com as outras, independentemente do nível que ocupam na hierarquia. Devem ainda ouvir, ensinar e
aprender também na relação com fornecedores e com clientes. Desta forma, qual o melhor conceito define um líder
Escolha uma opção:
A. É qualquer indivíduo ou organização que, de alguma forma, é impactado pelas ações de uma determinada empresa. Em uma tradução
livre para o português, o termo significa parte interessada
B. O líder é aquele que tem ocupação permanente e retribuída. Deve focar apenas em desenvolver o que lhe e atribuído e não de
envolver de forma profunda com a empresa
C. O líder de uma área de trabalho deve ser mentor, coach e treinador de pessoal. Mentores, coachs e treinador de pessoal e as
empresas devem ser learning organizations para poderem praticar a aprendizagem e a mudança contínua.

D. Tem postura de impor ordens e centralizar as atividades. É um profissional autoritário que, apesar de exigir muito dos colaboradores,
se mantém longe deles, ou seja, tem dificuldades de comunicação
Sua resposta está correta.
Questão 3 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: A questão conceitua o profissional conhecido como “Líder”, dentro do orgonograma de gestão de pessoas. Podemos encontrar mais
sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestãode Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha
Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 106
A resposta correta é: O líder de uma área de trabalho deve ser mentor, coach e treinador de pessoal. Mentores, coachs e treinador de pessoal e
as empresas devem ser learning organizations para poderem praticar a aprendizagem e a mudança contínua.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As bases conceituais e a forma de organizar a gestão de pessoas propostas partem de premissas ou "ideias-força" que são encontradas de
forma recorrente nos principais autores a partir dos anos 1980 e nas práticas das organizações que consideramos exemplos de sucesso. As
"ideias-força" nesse caso são valores subjacentes em um conceito ou prática na gestão de pessoas. Podemos sintetizá-las em:
Escolha uma opção:
A. Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade. 
B. Tornar as pessoas felizes. Para isso, a companhia tem como valores a criatividade, sonhos e imaginação, além da atenção aos detalhes
para a preservação da magia.
C. Foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, tomada de decisão, melhoria contínua e gestão de
relacionamento.
D. A diversidade dos homens e dos pontos de vista como fonte de riqueza e de vitalidade para todos, a liberdade de pensamento, isenta
de qualquer manipulação ou preconceito.
Sua resposta está correta.
Questão 15 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Devemos considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas
que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a
competitividade das organizações, então vamos para as próximas forças . Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA,
J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 42.
A resposta correta é: Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade.
Fiedler e Garcia teorizaram a respeito do papel do estresse como forma de desvantagem situacional. Mencionaram como a inteligência e a
experiência de um líder influenciam sua reação ao estresse. Como ficou conhecido este estudo
Escolha uma opção:
A. Teoria do Recurso Cognitivo. 
B. Teoria do Grid Presencial
C. Teoria das Necessidades
D. Teoria dos jogos
Sua resposta está correta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: O estresse organizacional está associado as demandas excessivas, os prazos apertados, as dificuldades com a rotina na empresa e a
tensão nas relações com colegas, clientes e superiores. As tomadas dedesisào e a produtividade estão relacionadas aos ambientes e as relações
organizacionais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e
Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 116.
A resposta correta é: Teoria do Recurso Cognitivo.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem questões que devem ser estudadas para que as redes humanas sejam eficazes e contribuam para a atualização e o progresso da
organização. Marque a que não pode ser considerada uma destas questões:
Escolha uma opção:
A. Criar uma infraestrutura de informações e de análise e inteligência estratégicas adaptadas às mudanças na competição, e na economia,
que direcionem novos padrões de ação.
B. Estruturar centros funcionais de excelência ligados às competências do negócio, que monitorem os resultados obtidos e o
desempenho das áreas e da organização.
C. A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas as
situações, em contato permanente com as pessoas.

D. Desenvolver visão de futuro para que equipes dinâmicas trabalhem seus objetivos e tarefas, sem perder a percepção de onde se quer
chegar.
Sua resposta está correta.
Questão 4 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
a) Feedback: Além de selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização, o setor de Recursos
Humanos se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa. Os gestores devem ser antenados e atualizados,
além de qualificados para ocupar os postos. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas
Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 107.
A resposta correta é: A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas
as situações, em contato permanente com as pessoas.
Na abordagem da funcionalista das teorias da administração, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida até a década de 1960
Nessa fase a gestão de pessoas preocupa-se basicamente com a operacionalização da captação, treinamento, remuneração, informações etc.
Escolha uma opção:
A. Estratégica
B. Funcional
C. Operacional 
D. Gerencial
Sua resposta está correta.
Questão 12 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: A teoria estrutural-funcionalista explica o funcionamento de uma sociedade a partir de ações sociais. Ou seja, como as várias ações
de indivíduos fazem a sociedade funcionar de forma mais ou menos estável. Das ações surgem papéis sociais, dos quais, por sua vez, surgem
as instituições sociais que operacionalizam os processos sociais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão
de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 29.
A resposta correta é: Operacional

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