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Iniciado em quinta-feira, 29 jun. 2023, 19:02 Estado Finalizada Concluída em quinta-feira, 29 jun. 2023, 19:26 Tempo empregado 23 minutos 25 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento da empresa para a pessoa. Escolha uma opção: A. Fundamentalista B. Desenvolvimentista C. Fordista D. Funcionalista Sua resposta está correta. Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: A questão versa sobre a perspectiva, arraigada no positivismo, que defende um modelo racional de organização cuja base é a racionalidade instrumental e a autoridade racional-legal Weberiana, sendo a burocracia considerada a única forma das organizações racionais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18. A resposta correta é: Funcionalista Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Segundo André Fischer (2002), o modelo de gestão de pessoas pode ser entendido através da maneira pela qual a organização gerencia e orienta o comportamento humano no trabalho. Segundo o autor, o modelo de gestão de pessoas é influenciado por quais quesitos Escolha uma opção: A. Qualidade de modelos de gestão, quantidade de colaboradores e gestão de pessoas. B. Tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura e contexto em que a organização se insere. C. Pessoas cada vez mais conscientes de si mesmas e, por consequência, mais mobilizadas pela autonomia e liberdade em suas escolhas de carreira e de desenvolvimento profissionais; D. Pesquisa, inovação, gestão de pessoas, extensão e cultura; Sua resposta está correta. Questão 8 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: Nessa questão buscamos entender a partir das teorias da administração os modelos de Gestão de Pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 23 A resposta correta é: Tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura e contexto em que a organização se insere. Em relação a teoria da administração funcionalista, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida dos anos 1960 até início dos anos 1980, em que a gestão de pessoas passa a influir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de desenvolvimento organizacional Escolha uma opção: A. Funcional B. Gerencial C. Operacional D. Estratégica Sua resposta está correta. Questão 13 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: A gerência administrativa é aquela construída sobre bases que consideram empresas cujos serviços são destinados aos seus clientes, outrora cidadãos; na eficiência dos serviços, na avaliação de desempenho e no controle de resultados, suas principais características. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 29. A resposta correta é: Gerencial Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Os que lideram pessoas e equipes costumam ser pioneiros e aceitam desafios, visando realizações que se situam além das obrigações rotineiras. A inovação em produtos e serviços procede dos clientes, vendedores, pesquisadores e de todos os que atuam na operação, na linha de frente da organização. Portanto, qual a principal contribuição do líder pode oferecer Escolha uma opção: A. A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de desafiar o sistema. B. A participação da criação da política comercial da empresa e de contratação. C. Coordenação e elaboração dos planos e programas de marketing, por meio do desenvolvimento e promoção dos produtos. D. Analisar e avaliar os enfoques promocionais, os veículos e canais de propaganda utilizados. Sua resposta está correta. Questão 5 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: Sobre o quesito liderança, para as empresas, nos novos profissionais que desenvolvem trabalho voluntário são vistos com iniciativa, dotados de uma virtude essencial: a proatividade. Além disso, a qualificação e a inciativa constituem requisitos essenciais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 108. A resposta correta é: A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de desafiar o sistema. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para Maslow, ter uma liderança positiva, numa situação concreta, que demande realizar uma tarefa e resolver um problema, demanda uma serie de questões. Quais são elas Escolha uma opção: A. A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas as situações, em contato permanente com as pessoas. B. A liderança que é uma característica de uns poucos; como algo que se aprende e que deve ser compartilhado em diferentes níveis e situações. C. A necessidade de um conjunto dqe habilidades, talentos e capacidades de todas as pessoas de um grupo e das suas ações individuais e coletivas. D. Dar os recursos humanos e tecnológicos necessários ao trabalho das equipes. • Associar as equipes internas aos fornecedores, parceiros, distribuidores e clientes. Sua resposta está correta. Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: A psicologia é uma ciência extremamente importante para os estudos relacionados a gestão de pessoas. A Teoria das Necessidades de Maslow está conectada as questões de liderança e característica de líderes. Entender as necessidades e desejos dos colaboradores é de fundamental importância. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 110. A resposta correta é: A necessidade de um conjunto dqe habilidades, talentos e capacidades de todas as pessoas de um grupo e das suas ações individuais e coletivas. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As pessoas devem aprender umas com as outras, independentemente do nível que ocupam na hierarquia. Devem ainda ouvir, ensinar e aprender também na relação com fornecedores e com clientes. Desta forma, qual o melhor conceito define um líder Escolha uma opção: A. É qualquer indivíduo ou organização que, de alguma forma, é impactado pelas ações de uma determinada empresa. Em uma tradução livre para o português, o termo significa parte interessada B. O líder é aquele que tem ocupação permanente e retribuída. Deve focar apenas em desenvolver o que lhe e atribuído e não de envolver de forma profunda com a empresa C. O líder de uma área de trabalho deve ser mentor, coach e treinador de pessoal. Mentores, coachs e treinador de pessoal e as empresas devem ser learning organizations para poderem praticar a aprendizagem e a mudança contínua. D. Tem postura de impor ordens e centralizar as atividades. É um profissional autoritário que, apesar de exigir muito dos colaboradores, se mantém longe deles, ou seja, tem dificuldades de comunicação Sua resposta está correta. Questão 3 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: A questão conceitua o profissional conhecido como “Líder”, dentro do orgonograma de gestão de pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestãode Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 106 A resposta correta é: O líder de uma área de trabalho deve ser mentor, coach e treinador de pessoal. Mentores, coachs e treinador de pessoal e as empresas devem ser learning organizations para poderem praticar a aprendizagem e a mudança contínua. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As bases conceituais e a forma de organizar a gestão de pessoas propostas partem de premissas ou "ideias-força" que são encontradas de forma recorrente nos principais autores a partir dos anos 1980 e nas práticas das organizações que consideramos exemplos de sucesso. As "ideias-força" nesse caso são valores subjacentes em um conceito ou prática na gestão de pessoas. Podemos sintetizá-las em: Escolha uma opção: A. Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade. B. Tornar as pessoas felizes. Para isso, a companhia tem como valores a criatividade, sonhos e imaginação, além da atenção aos detalhes para a preservação da magia. C. Foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, tomada de decisão, melhoria contínua e gestão de relacionamento. D. A diversidade dos homens e dos pontos de vista como fonte de riqueza e de vitalidade para todos, a liberdade de pensamento, isenta de qualquer manipulação ou preconceito. Sua resposta está correta. Questão 15 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: Devemos considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a competitividade das organizações, então vamos para as próximas forças . Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 42. A resposta correta é: Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade. Fiedler e Garcia teorizaram a respeito do papel do estresse como forma de desvantagem situacional. Mencionaram como a inteligência e a experiência de um líder influenciam sua reação ao estresse. Como ficou conhecido este estudo Escolha uma opção: A. Teoria do Recurso Cognitivo. B. Teoria do Grid Presencial C. Teoria das Necessidades D. Teoria dos jogos Sua resposta está correta. Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: O estresse organizacional está associado as demandas excessivas, os prazos apertados, as dificuldades com a rotina na empresa e a tensão nas relações com colegas, clientes e superiores. As tomadas dedesisào e a produtividade estão relacionadas aos ambientes e as relações organizacionais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 116. A resposta correta é: Teoria do Recurso Cognitivo. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Existem questões que devem ser estudadas para que as redes humanas sejam eficazes e contribuam para a atualização e o progresso da organização. Marque a que não pode ser considerada uma destas questões: Escolha uma opção: A. Criar uma infraestrutura de informações e de análise e inteligência estratégicas adaptadas às mudanças na competição, e na economia, que direcionem novos padrões de ação. B. Estruturar centros funcionais de excelência ligados às competências do negócio, que monitorem os resultados obtidos e o desempenho das áreas e da organização. C. A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas as situações, em contato permanente com as pessoas. D. Desenvolver visão de futuro para que equipes dinâmicas trabalhem seus objetivos e tarefas, sem perder a percepção de onde se quer chegar. Sua resposta está correta. Questão 4 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 a) Feedback: Além de selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização, o setor de Recursos Humanos se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa. Os gestores devem ser antenados e atualizados, além de qualificados para ocupar os postos. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 107. A resposta correta é: A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas as situações, em contato permanente com as pessoas. Na abordagem da funcionalista das teorias da administração, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida até a década de 1960 Nessa fase a gestão de pessoas preocupa-se basicamente com a operacionalização da captação, treinamento, remuneração, informações etc. Escolha uma opção: A. Estratégica B. Funcional C. Operacional D. Gerencial Sua resposta está correta. Questão 12 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: A teoria estrutural-funcionalista explica o funcionamento de uma sociedade a partir de ações sociais. Ou seja, como as várias ações de indivíduos fazem a sociedade funcionar de forma mais ou menos estável. Das ações surgem papéis sociais, dos quais, por sua vez, surgem as instituições sociais que operacionalizam os processos sociais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 29. A resposta correta é: Operacional
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