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13/04/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem (FUNRIO/2009/ ELETROBRAS-FURNAS/ADMINISTRADOR) Na Era da Informação, as mudanças nas empresas são principalmente culturais e comportamentais, gerando um novo papel para as pessoas que as compõem. Corresponde a uma das características da nova área de Gestão de Pessoas. (FCC/2013/ MPE-MA/ANALISTA MINISTERIAL ¿ ADMINISTRADOR) A gestão de pessoal no Brasil pode ser dividida em cinco fases evolutivas, dispostas aqui em ordem alfabética: Administrativa, Contábil, Estratégica, Legal e Tecnicista. A tabela abaixo lista estas cinco fases e cinco características relacionadas a elas. Fase Características 1. Administrativa I. Aparecimento da função de chefe de pessoal. 2. Contábil II. Também conhecida como ¿fase sindicalista"; busca a mudança de ênfase da gestão de pessoal, de procedimentos burocráticos e meramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais humanística, voltadas para os indivíduos e suas relações. 3. Estratégica III. Fase atual; marca a passagem do cargo de Gestão de RH da posição gerencial para o seu reconhecimento como diretoria, deixando o nível tático. 4. Legal IV. A função de Recursos Humanos é alçada ao status de gerência; a área de RH passa a operacionalizar serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários etc. 5. Tecnicista V. Primeira fase; focada na relação entre contratação de pessoal e custos da organização. A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é: CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Lupa Calc. GST2024_A6_202008187885_V1 Aluno: LEONARDO FERNANDES DA CUNHA Matr.: 202008187885 Disc.: CONS.AUD.PR.GES.PES. 2021.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. a especialização das funções. o gerenciamento de processos. a concentração na função de RH. a ênfase nos controles operacionais. a busca da eficiência interna. 2. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 13/04/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Sobre o conceito de Consultoria Interna é correto afirmar, EXCETO (FUNDEP/2013/CODEMIG/ANALISTA - RECURSOS HUMANOS- ADAPTADA) Com relação às cinco fases evolutivas da Gestão de Pessoal, apresentadas por MARRAS (2001), é INCORRETO afirmar que (FCC/TCE_GO/2009/ANALISTA DE CONTROLE EXTERNO/GESTÃO DE PESSOAS) Em relação à evolução dos métodos de gestão de pessoas a partir do século XX. I. Na Era da Industrialização Clássica, surgem os departamentos de pessoal destinados a fazer cumprir as exigências legais a respeito do emprego. II. Os departamentos de recursos humanos surgem na Industrialização Neoclássica, incorporando novas funções como, entre outras, recrutamento, seleção treinamento, avaliação e remuneração. III. Na Era da Industrialização Neoclássica surgem os departamentos de relações industriais acrescentando outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos. IV. Com o crescimento da importância da ARH na Era da Informação, esta tende a ser mais monopolística e centralizadora de suas funções. V. Na Era da Informação, as equipes de recursos humanos operam como consultorias internas, orientando-se para atividades estratégicas, visando alcançar resultados para a organização. 1-IV; 2-II; 3-V; 4-III; 5-I. 1-V; 2-III; 3-I; 4-IV; 5-II. 1-I; 2-IV; 3-II; 4-V; 5-III. 1-II; 2-V; 3-III; 4-I; 5-IV. 1-III; 2-I; 3-IV; 4-II; 5-V. 3. A Consultoria Interna de RH é o processo de orientação acerca dos processos de recursos humanos e das melhores práticas de gestão de pessoas O consultor interno ajuda os gestores a aplicar adequadamente as políticas de gestão de pessoas no cotidiano. O consultor interno de RH atua como um facilitador que oferece sugestões, emite opiniões e críticas, realiza diagnósticos e propões soluções. A consultoria interna de RH é auxiliar a organização a construir políticas de RH A consultoria interna entende que é a área de gestão de pessoas que deve ter total responsabilidade em gerenciar pessoas. 4. a fase administrativa foi a que implementou no Brasil o modelo americano de gestão de pessoal. A Fase tecnicista vai de 1950 a 1965 e corresponde ao período em que o modelo norte-americano de recursos humanos, fortemente influenciado pelas teorias estruturalista e contingencial, é implementado no Brasil. a fase legal registrou o aparecimento da função ¿chefe de pessoal". a fase contábil caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. na fase estratégica, registraram-se as primeiras preocupações de longo prazo por parte do board das empresas com seus empregados. 5. Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V. Estão corretas APENAS as afirmativas I e II. Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V. Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV. Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V. 13/04/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 Sobre as vantagens da Consultoria Interna, pode afirmar corretamente que, EXCETO ¿A consultoria pode ser dividida de quatro formas diferentes: de acordo com o serviço ou produto oferecido, com sua estrutura, com sua abrangência, ou ainda de acordo com a forma de relacionamento adotada¿. Fonte: https://pt.wikipedia.org ¿ wiki ¿ Consultoria. Com relação à sua estrutura, a consultoria pode ser classificada em: consultoria artesanal, consultoria de pacote e consultoria coletiva. Analise as assertivas abaixo e marque a alternativa ERRADA A era da informação começa em 1990 e segue até os dias atuais. Esse período é caracterizado pelas transformações rápidas e imprevisíveis, que são impulsionadas pelo desenvolvimento das modernas tecnologias da informação e comunicação (TIC). Nesse período em que a economia mundial passa a se ancorar? 6. A consultoria interna apresenta menor custo que a consultoria externa A implantação da consultoria interna possibilita maior independência das unidades organizacionais em relação ao departamento de RH A consultoria interna tem maior capacidade de abordar resistências em relação a consultoria externa o consultor interno detém amplo conhecimento da organização Existe proximidade entre o consultor interno e as áreas da empresa, 7. A principal característica da consultoria coletiva é a união dos outros dois tipos ¿ pacote e caso a caso ¿ resultando em menos custo, o que atraia mais a atenção das empresas com menos recursos A realização da consultoria artesanal, comparada à da consultoria de pacote, é mais rápida Na consultoria artesanal o consultor usa metodologias específicas para cada empresa em que presta seus serviços Na consultoria de pacote o consultor possui um modelo pré-estabelecido e o aplica a qualquer cliente, sem uma personalização ou individualização do serviço A consultoria artesanal também é denominada de consultoria caso a caso 8. Na inovação e no conhecimento No ambiente flexível Na resposta rápida No processo de adaptação No processo de mudança Explicação: O cenário da inovação e do conhecimento fez com as organizações se adaptassem ao veloz desenvolvimento de novas tecnologias. 13/04/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 13/04/2021 21:08:15. javascript:abre_colabore('35241','222115562','4485739109');
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