ATIVIDADE AVALIATIVA RECURSOS HUMANOS I SUB P 2 enviar

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS 
CURSO: ADMINISTRAÇÃO NOTA:
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SEMESTRE: 5º. SEMESTRE
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
ATIVIDADE AVALIATIVA SUB 02/2020 – 26/06/20
PROFESSOR: Me. Adm. Valdir da Costa Pereira
ACADÊMICO (A): Akyra de Lima Ogiwara___________________RGM: 022.4066_______
ORIENTAÇÕES 
1. Esta Atividade Avaliativa SUB 02 refere-se ao conteúdo II Bimestre letivo 2020.
2. As questões de múltiplas escolhas contêm apenas uma alternativa correta.
5. Cada questão objetiva vale 0,5 pontos
6. A prova vale 7.0 pontos. 
7. Passe as respostas objetivas para o GABARITO.
GABARITO
	01
	02
	03
	04
	05
	06
	07
	08
	09
	10
	11
	12
	E
	D
	E
	D
	C
	B
	D
	D
	B
	B
	A
	C
Excelente Avaliação à Todos!! 
Prof. Me. Adm. Valdir da Costa Pereira 
01 - Sobre o recrutamento e a seleção, julgue os itens a seguir como certos ou errados. Após, escolha a opção correta.
I. O recrutamento consiste na procura e na atração de candidatos para uma determinada função.
II. A seleção consiste na escolha e na tomada do candidato que ocupará o cargo disponível. Tanto o recrutamento quanto a seleção fazem parte de um processo maior, que é suprir e prover a organização de talentos e competências necessárias.
III. Antes de qualquer processo seletivo, faz-se necessário o levantamento do perfil adequado do candidato que deverá preencher a vaga. O perfil para o cargo deve ser definido se adequando às competências necessárias para que a vaga disponível venha a ser ocupada de acordo com os objetivos da empresa.
IV. O recrutamento interno pode envolver: transferência de pessoal de uma posição para outra, promoções de um nível para outro, transferências com promoções de pessoal, programas de desenvolvimento pessoal e planos de carreira de pessoal.
V. O recrutamento e a seleção não são uma atividade que deve ficar restrita à área de gestão de pessoas.
Estão corretos os itens
A - I, II e IV.
B - II, e IV.
C - II, III e IV.
D - III e V.
E - I, II, III, IV e V.
02 – O processo seletivo quando aberto externamente exige métodos diferentes de condução, onde as técnicas devem ser bem definidas e a área solicitante da vaga deve ter de forma bem clara o perfil que o RH deverá trabalhar. Sem um alinhamento e conhecimento dessas informações o recrutamento pode tornar-se ineficiente. Para a empresa o recrutamento externo lhe dá mais opções de levantamento de perfil e a possibilidade de escolher a que mais atende as expectativas da vaga e optar por novas experiências na organização. São vantagens do Recrutamento externo, Exceto: 
A) “Sangue Novo” na organização;
B) Evitar conflitos em função de Promoção;
C) Segurança em Relação ao R.H.
D) Melhora imagem da Organização
E) Abertura à Novas Idéias;
03 – Marque a alternativa correta:
1 – Com o Recrutamento Interno, a organização estará investindo em sua imagem;
2 – O recrutamento externo evita o conflito entre os colaboradores em função de “promoções”;
3 – Baixa racionalidade no processo é característica do Recrutamento Externo; 
4 –O recrutamento interno tem como vantagem a agilidade e rapidez no processo;
A) A alternativa 1 esta incorreta. 
B) A alternativa 1 e 2 estão incorretas e 3 correta.
C) A alternativa 3 e 4 está incorreta. 
D) A alternativa 2 e 4 está incorreta.
E) Todas estão corretas.
04 - Diante da escassez de profissionais especializados no mercado, a área de Recursos Humanos está precisando usar a criatividade para preencher novas posições e tem apostado na simples e eficiente política do “indique um amigo para trabalhar conosco”, ou QI, abreviação para “quem indica”. Segundo pesquisa divulgada por uma consultoria, 68% das companhias brasileiras já utilizam a indicação de outros funcionários como um dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de nível superior para cargos não executivos. O mecanismo perde somente para a prática do recrutamento interno, realizada por 72% das empresas. Atualmente, encontrar perfis de nível superior com habilidades bem específicas é uma missão árdua, principalmente se a busca for de profissionais de áreas técnicas. Nessas ocasiões, o método da indicação é uma ótima solução. É mais fácil, por exemplo, usar as redes sociais dos próprios empregados, que já fazem parte de uma comunidade, pois, assim, a informação vai ser divulgada de forma mais rápida e eficiente. Um profissional de RH levaria muito mais tempo para localizar esses nichos e se inserir nele. COSTA, J. E.; AISENBERG, M. Disponível em:. Acesso em: 22 jul. 2012 (adaptado). 
Considerando o texto acima, que trata da dificuldade para recrutar e selecionar candidatos para algumas áreas das empresas, e as recentes metodologias de recrutamento utilizadas, avalie as afirmações a seguir. 
I - O recrutamento deve sempre estar ajustado às estratégias de Recursos Humanos, as quais devem ser bem claras e disseminadas entre todos os colaboradores da área; o RH, por sua vez, deve adotar estratégia aderente à estratégia empresarial, e considerar que na maioria das empresas, a estratégia de gestão de pessoas é trabalhar apenas com recrutamento interno, que renova e enriquece os recursos humanos da organização ao trazer “sangue novo” e experiências novas para a organização. 
II - O uso de indicação dos próprios funcionários como fonte de recrutamento pode trazer vantagens para a empresa, como a diminuição de custos nos processos de contratação e a melhoria da qualidade dos currículos que chegam ao RH, pois quem atua na empresa conhece o ambiente de trabalho e o perfil de profissional que costuma ser contratado. 
III - Entre os processos de Recursos Humanos, a responsabilidade de agregar pessoas é certamente a precursora. No entanto, para atender às necessidades da empresa e atrair os candidatos certos, o RH precisa inserir-se no contexto atual de comunicação e interação social, hoje predominantemente gerido pelas tecnologias de informação. O recrutamento externo, até pouco tempo, era dispendioso e seus resultados, incertos, mas hoje, o RH, se souber utilizar novas ferramentas de recrutamento, poderá torná-lo mais assertivo. É correto o que se afirma em:
A - I, apenas. 
B - II, apenas. 
C - I e III, apenas. 
D - II e III, apenas. 
E - I, II e III.
05 – Quanto à política de Seleção de Pessoal: 
I - Consiste na aplicação de técnicas e na decisão (escolha) do candidato; 
II - Anúncio de emprego é uma técnica de seleção;
III - A Política de seleção deve ser realizada apenas pelo responsável da organização ou pelo solicitante da vaga, pois assim, terá maior possibilidade de acerto;
IV - A entrevista de Seleção é recomendável que seja realizada por um psicólogo; 
V - Teste prático não faz parte do processo de seleção, pois, já é um terceiro momento pós-seleção
A) A alternativa I e V esta Correta. 
B) A alternativa I e II estão incorretas e III correta.
C) A alternativa II e IV estão incorreta.
D) A alternativa III e V está correta; 
EE) N.D.A
06 - Assinale a alternativa CORRETA correspondente ao Recrutamento de Pessoas.
A - É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa devolver ao mercado candidatos desqualificados e capazes de ocupar cargos na organização.
B - É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.
C - É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos qualificados e que não são capazes de ocupar cargos na organização. 
D - Estão corretas as alternativas a e b.
E - Todas as alternativas estão corretas. 
07 - Recrutamento e seleção de pessoal são partes do mesmo processo de introdução de recursos humanos na organização. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e assinale corretamente:
I. A tarefa do recrutamento é a de atrair candidatos que tenham os requisitos mínimos desejados para o cargo a preencher.
II. A seleção é o processo que analisa os candidatos e permite escolher os que têm melhores condições de ajuste ao cargo.
III. Índice de seleção alto e índice-base baixo indicam que o processoseletivo não é recomendável para aplicação.
A - se somente a afirmativa I estiver correta. 
B - se somente a afirmativa II estiver correta.
C - se somente a afirmativa III estiver correta.
D - se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
E - se todas as afirmativas estiverem corretas. 
08 – leia o trecho:
Entrevistas estruturadas, comportamentais e com base em competências tendem a eliminar a subjetividade dos processos seletivos desde que sejam fundamentadas em expectativas claras de desempenho no trabalho e em critérios objetivos de avaliação.
PORQUE
Indicadores de rotatividade e de absenteísmo, elementos associados ao comportamento no trabalho, podem ser utilizados para determinar a validade de critério dos procedimentos adotados em processos seletivos.
Quanto ás asserções, é CORRETO afirmar que: 
A) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
B) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
C) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
D) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
E) as duas afirmações são falsas.
09 – Assinale a Alternativa Correta: 
I - O Recrutamento é uma política de RH que não deve acontecer em organizações que não possuem um setor específico de RH. 
II - Recrutamento e Seleção são políticas Interdependentes; 
III - A seleção é o segundo momento no processo;
IV - As políticas de R/S podem ocorrer sem a efetiva necessidade de contratação;
V - Algumas organizações podem realizar o recrutamento e não realizar a seleção; 
A) A alternativa I e V esta Correta. 
BB) A alternativa I e II estão incorretas e III correta.
C) A alternativa II e IV estão incorreta.
D) A alternativa III está incorreta; 
E) Todas estão incorretas.
10 – Leia o Trecho:
Em Recursos Humanos, Recrutamento é o processo que busca atrair candidatos para as vagas existentes e possíveis de existirem. Essa atividade está sempre sendo desenvolvida e centralizada em uma área, porém quando existem vagas disponíveis as atividades são intensificadas. Está etapa é a primeira a ser desenvolvida para a contratação de um funcionário, que será finalizada quando for emitido o contrato definitivo após o período de experiência. Recrutamento e Seleção são políticas desenvolvidas em todas as organizações. Apenas as técnicas de seleção são pouco usadas em organizações de pequeno porte; 
PORQUE
A procura de funcionários se faz com base nas requisições de pessoal emitidas pelos supervisores e no mercado de trabalho, no qual de um lado está os empregadores e de outro os próprios profissionais. Os empregadores competem em termos de salários, condições de trabalho e benefícios oferecidos. No que tange aos candidatos competem em termos de qualificação pessoal, o que engloba habilidade, conhecimento, experiência, atitudes, aptidão e a personalidade como um todo. Formal ou Informalmente os processos de R/S acontecem, a prática das técnicas de cada uma, é que normalmente deixam a desejar. 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
A) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
B) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
C) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
D) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
E) as duas afirmações são falsas.
11 – Assinale a alternativa Correta para o conceito de Recrutamento e Seleção: 
I - É o conjunto de práticas, processos e técnicas usados para atrair candidatos potenciais e com talentos para vagas existentes ou potenciais para que as organizações possam atingir seus objetivos.
II - É a atividade ou serviço interno oferecido pela ARH, visando auxiliar as linhas na busca de pessoas para a realização de resultados.
III - É ação organizacional que influencia e interfere no mercado de trabalho e no mercado de recursos humanos, captando talentos para as organizações. 
IV - É a atividade de encontrar pesquisar, atrair e escolher pessoas (talentosas e competentes) para atender a necessidade das linhas
V – É um processo de busca de talentos.
A) A alternativa I e V esta Correta. 
B) A alternativa I e II estão incorretas e IV correta.
C) A alternativa II e IV estão incorreta.
D) A alternativa III e V está correta; 
E) Todas estão corretas
12 – Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? 
A - Utilizar fontes de recrutamento interno e externo. 
B - Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização. 
C -Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso. 
D - Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento. 
E - Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas.
13 – Quanto ao anúncio abaixo: (1,0)
Qual Tipo: semi aberto / misto
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o anúncio proposto apresenta uma grande variedade de informações porém não trás algumas informações específicas como por exemplo o tempo de experiência necessária, se a pessoa deve ter experiência comprovada.