ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ap

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	
	
	1a Questão (Ref.:201807326363)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
		
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e profissionais;
	 
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado, fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	 
	Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201810029364)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que contém somente fatores internos que influem no composto salarial das organizações:
		
	
	Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização e situação do mercado de trabalho.
	 
	Tipologia de cargos nas organizações, política salarial das organizações e competitividade da organização
	
	Situação do mercado de trabalho e conjuntura econômica.
	
	Situação do mercado de trabalho e legislação trabalhista.
	
	Situação do mercado de trabalho e concorrência no mercado.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201810023177)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. A principal preocupação da Administração de Cargos e Salários é:
		
	 
	A manutenção do equilíbrio interno e externo, em consonância com o equilíbrio orçamentário.
	
	Encontrar a justa correlação entre o valor relativo e o valor concernente par a organização.
	
	Conhecer todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
	
	Descrever de forma organizada, sem considerar os requisitos necessários que os ocupantes do cargo devem ter e objetivando determinar com segurança um valor relativo que se traduz em valor absoluto, compatível com as expectativas do mercado de trabalho.
	
	Elaborar todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201810186812)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vroom (1997) apresenta um modelo mostrando que o nível de produtividade depende de três forças básicas em cada indivíduo. Qual das alternativas abaixo, traz essas três forças básicas:
		
	
	Bonificações, cargo, Relações entre cargo e bonificações;
	
	Remuneração variável, meritocracia, benefícios.
	 
	Expectativas, Recompensas, Relações entre expectativas e recompensas;
	
	Recompensas, bonificações, remuneração variável;
	
	Recompensas, Bonificações, Relações entre recompensas e bonificações;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201808140169)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
		
	
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
	 
	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201807635309)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	 
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201808141543)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com os demais cargos da empresa, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. São condições fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. Descrever o conteúdo do cargo. II. Estabelecer os métodos e procedimentos de trabalho. III. Definir as responsabilidades do cargo. IV. Definir a autoridade do cargo.
		
	
	II e IV estão corretos
	
	I e III estão corretos
	
	III e IV estão corretos
	 
	I, II, III e IV estão corretos
	
	II e III estão corretos
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201807928926)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	"Estuda e determina todos os requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o seu adequado desempenho. É por meio dela que os cargos serão avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação" (Chiavenato, 2009). A definição refere-se à:
		
	
	Solução de conflitos.
	
	Descrição de cargos.
	
	Gestão do desempenho.
	 
	Gestão de pessoas.
	 
	Análise de cargos.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201808091829)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O método de escalonamento é:
		
	
	Consiste em dispor as escalas de funções em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	Consiste em dispor os atividades em ordem crescente, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	 
	Consiste em dispor os cargos em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	Consiste em dispor alternativas importantes,isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	Consiste em dispor os cargos e salários, isto é, do menos importante para o mais importante.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201807661694)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta:
		
	 
	O método de escalonamento é não quantitativo e consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação;
	
	Todas as alternativas anteriores estão erradas.
	
	O método de categorias predeterminadas é um método quantitativo que consiste em atribuir pontos para cada fator predeterminado elencado pelo comitê de avaliação da empresa;
	
	O método de avaliação por pontos é um método não quantitativo que atribui valores numéricos para cada elemento do cargo em avaliação;
	
	O método de escalonamento de cargos é um método quantitativo que consiste em dispor os cargos em um rol;
	
	
	1a Questão (Ref.:201810191216)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De acordo com Chiavenato, existe uma grande complexidade no comportamento das pessoas numa organização, pois depende de 02 fatores. Um deles é decorrente das características organizacionais, como sistemas de recompensas e punições, fatores sociais, políticos, de coesão grupal existente etc. Estamos falando de fatores:
		
	
	Culturais;
	
	Grupais;
	 
	Internos;
	 
	Externos;
	
	Pessoais;
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201810023112)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As políticas de recursos humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Na organização tradicional de RH, compõem a equipe de Divisão de Higiene e Segurança os seguintes profissionais, com exceção:
		
	
	Médicos
	
	Enfermeiras
	
	Especialistas em qualidade de vida
	 
	Especialistas em benefícios
	 
	Engenheiros de segurança
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201810023177)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. A principal preocupação da Administração de Cargos e Salários é:
		
	 
	A manutenção do equilíbrio interno e externo, em consonância com o equilíbrio orçamentário.
	
	Elaborar todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
	
	Encontrar a justa correlação entre o valor relativo e o valor concernente par a organização.
	
	Conhecer todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
	
	Descrever de forma organizada, sem considerar os requisitos necessários que os ocupantes do cargo devem ter e objetivando determinar com segurança um valor relativo que se traduz em valor absoluto, compatível com as expectativas do mercado de trabalho.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201810029391)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale o conceito adequado para Valor Relativo de Salários
		
	
	É o valor efetivamente pago pelo trabalho.
	
	É o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho.
	
	É a soma do salário direto com o salário indireto.
	 
	Percepção do peso do cargo para a organização.
	
	Diz respeito a remuenração recebida pelo empregado.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201810024321)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos devem ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de carreiras profissionais. Durante a Pesquisa de Mercado, o uso na consultoria externa traz alguns aspectos que favorecem o resultado alcançado, EXCETO:
		
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa;
	
	Banco de contatos (network);
	 
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados;
	 
	Levantamento de custo de implantação do processo;
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes;
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201810187433)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre remuneação variável, é correto afirmar que:
		
	
	Pode ser implantado apenas em grandes empresas;
	 
	Pode ser utilizada como instrumento, a meritocracia;
	
	Leva em conta somente o trabalho operacional;
	
	Iguala os rendimentos num nível único com valores iguais;
	
	Serve para punir o mal funcionário;
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201810051515)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Existem alguns métodos para co;eta de dados para elaboração de descriçnao de cargos. Assinale abaixo o nome do método que  é utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas, ou seja, quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais, que por sua natureza exigem a utilização de técnicas específicas.
		
	
	Escalonamento
 
	 
	Observação local
	
	Entrevista
	 
	Métodos combinados
	
	Questionário
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201807660014)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	
	Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho em cada um dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais trabalhos, suas habilidades e competências;
	
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza, engajamento e comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de trabalho;
	 
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular de trabalho; a observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	A exemplo do que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções, bem como as condições favoráveis do ambiente de trabalho;
	
	O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a observação permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201807636770)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, decidiu escolher um método quantitativo mais aceitável pelos colaboradores e mais utilizado no mercado. O método escolhido foi:
		
	
	Graus escalonados
	 
	Comparação de fatores
	 
	Pontos
	
	Escalonamento
	
	Graus predeterminados
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201807636773)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A avaliação dos cargos pelo método de pontos deve ser feita considerando-se4 dimensões: Responsabilidades, Condições de Trabalho, Requisitos Mentais e Requisitos Físicos. Dentre os fatores que estão incluídas na dimensão Requisitos Mentais pode-se citar:
		
	 
	Complexidade das tarefas
	
	Riscos
	
	Ambiente físico
	 
	Concentração
	
	Habilidade Manual