Gestão de Recursos Humanos e Carreira

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Assignment Content 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Analise os tipos de sistemas de remuneração e relacione a coluna da 
esquerda com a coluna da direita. 
1.Planos individuais 
2.Planos grupais 
( ) Incentivo por mérito. 
( ) Salário pelo tempo de trabalho. 
( ) Plano de participação nos lucros. 
( ) Comissões. 
( ) Plano de incentivo à produção. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
2. 1. 2. 1. 2. 
2. 
1. 1. 1. 2. 2. 
3. 
1. 1. 2. 1. 2. 
Resposta correta 
4. 
1. 1. 2. 2. 1. 
5. 
2. 2. 1. 2. 1. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
O mercado de trabalho, com a globalização, está em constante mudança e, 
diante deste cenário, vem nos apresentando diversas opções de carreiras e 
funções. Para fazer a escolha certa e construir uma carreira profissional de 
sucesso, é preciso ter uma visão global de tudo que está acontecendo, 
principalmente no ramo do negócio escolhido. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-
carreira/conceito-carreira-profissional/>. Acesso em: 08 fev 2021. 
Referente aos estudos sobre estruturas de carreiras no meio corporativo, é 
correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As organizações são obrigadas por lei, a elaborar um plano de 
carreira para seus colaboradores. 
2. 
No plano de carreira horizontal os colaboradores ascendem 
através dos níveis hierárquicos. 
3. 
A carreira por linha hierárquica possibilita ao colaborador a 
escolha para trilhar uma carreira técnica ou uma carreira 
gerencial em sua área. 
4. 
A responsabilidade e interesse em estruturar um plano de 
carreira é do colaborador. 
5. 
A construção do plano de carreira está diretamente ligado ao 
alcance de níveis mais elevados de qualidade e produtividade 
da organização. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/0,6 
A descrição do cargo pode ser feita de forma sumária ou detalhadamente, 
porém precisa ser clara, especificando os detalhes para evitar dúvidas. Deve 
ser do cargo e não do ocupante, ou seja, a descrição das tarefas deve ser 
impessoal. Para a descrição de cargo, utilizam-se requisitos e qualificações 
distribuídas numa sequência. Deste modo, assinale a alternativa que não 
compõe um desses requisitos. 
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1. 
Título e Departamento. 
2. 
Divisão ou diretoria vinculado e relacionamentos (interno e 
externo). 
3. 
Pesquisa salarial e política de enquadramento. 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
Sumário e funções/tarefas. 
5. 
Condições físicas de trabalho e responsabilidades. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Por meio do mapeamento de competências, a avaliação de desempenho 
mostra quais são os pontos fortes e fracos do colaborador. E, com as 
informações do colaborador, o gestor pode montar um plano de 
desenvolvimento mais eficaz. O processo de treinamento e 
desenvolvimento é implantado na empresa com o objetivo de formar e reter 
talentos. 
Disponível em: < https://blog.impulseup.com/avaliacao-de-desempenho-o-
que-e/ >. Acesso em: 07 fev 2021. 
A respeito dos métodos de avaliação de desempenho, avalie as afirmações a 
seguir. 
I. O método de incidentes criticos registram detalhadamente as situações 
entre os colaboradores que geram desempenhos positivos e negativos. 
II. A comparação de pares é um método de avaliação de desempenho que 
avalia várias pessoas ao mesmo tempo. 
III. O método de avaliação 360 graus, conta com feedback de todos que 
possuem interação com o avaliado, inclusive clientes e fornecedores. 
IV. No método de avaliação 180 graus o avaliado recebe o feedback 
diretamente do avaliador, que geralmente é o seu superior. 
É correto o que se afirmar em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I, III e IV, apenas. 
 
 
 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
III e IV, apenas. 
3. 
II, III e IV, apenas. 
4. 
I, apenas. 
5. 
II, apenas. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
A _________________ é uma retribuição e recompensa dada ao colaborador 
conforme os serviços, resultados e desempenhos prestados para uma 
organização ou empresa. (CHIAVENATO, 2010, p. 279). 
 
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Administração. 
2. 
Remuneração. 
Resposta correta 
3. 
Avaliação. 
4. 
Estratégia. 
5. 
Análise. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Segundo Chiavenato (2004), a avaliação de desempenho é uma apreciação 
sistemática do trabalho de cada pessoa, em função das tarefas que ela 
executa. Assim, analise as afirmativas a seguir sobre avaliação de 
desempenho. 
 
I. A avaliação de desempenho contribui na definição dos treinamentos mais 
adequados para os colaboradores e equipes. 
II.A avaliação de desempenho é utilizada por instituições de todo tamanho, 
seguimento ou esfera. 
III.Escolha forçada, incidentes críticos e escala gráfica são métodos de 
avaliação de desempenho. 
 
Pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente a afirmativa III está correta. 
2. 
Somente a afirmativa II está correta. 
3. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Resposta correta 
4. 
Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
5. Incorreta: 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
O planejamento estratégico é o que orienta as empresas na tomada de 
decisões e na distribuição de seus recursos no período que virá a seguir. 
Esse é um trabalho que deve ser desenvolvido por qualquer negócio, 
independentemente de seu porte ou segmento de atuação. Afinal, assim 
como todas as empresas precisam crescer e atingir objetivos, também é 
necessário se organizar e elaborar um plano de ação que seja coerente para 
tanto. 
Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/planejamento-
estrategico/>. Acesso em: 09 set. 2020. 
 
Com base no texto apresentado e sobre o planejamento estratégico, qual 
alternativa apresenta o nível de gestão focado na execução de tarefas e 
operações dos níveis hierárquicos mais baixos da organização? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Nível administrativo. 
2. 
Nível tático. 
3. 
Nível setorial. 
4. 
Nível estratégico. 
5. 
Nível operacional. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/0,6 
O ato de determinar um salário pela base do sindicato ou pela média de 
mercado já está ultrapassado, o conceito de Remuneração Estratégica e 
seus divisores vem sendo usado com frequência como remuneração 
funcional, remuneração indireta, remuneração por habilidades e 
competências. A Participação nos Lucros e Resultados é usada com 
frequência por grandes empresas para motivar seus funcionários e assim 
fazer a empresa atingir seus resultados pré-determinados. Disponível em: 
<https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/tipos-de-remunerao/>. Acesso 
em: 17 ago. 2020. 
 
Considerando as informações acima e a remuneração, analise as afirmativas 
a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
( ) É reconhecido como remuneração acionária a divisão de parte do lucro 
obtido pela instituição em determinado período distribuído de forma igual 
para todos os colaboradores. 
( ) Recompensa direta são os bônus ou comissões pagos como retribuição 
pelos serviços prestados por colaboradores durante um tempo 
determinado, seja em horas, dias ou mês trabalhados. 
( ) A recompensa indireta é determinada pelo plano de cargos e salários da 
empresa, e busca minimizar os custos sociais e atender às necessidades dos 
empregados. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V. V. F. 
2. 
V. F. V. 
3. 
F. V. F. 
4. 
F. F. V. 
5. 
F. V. V. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Incentivo de ________________ é o incentivo monetário que proporciona 
valorização do desempenho excepcional. O objetivo é recompensar e 
encorajar a excelência do desempenho dos colaboradores. Marque a 
alternativa que preenche corretamente a lacuna acima referente ao plano 
individual do sistema de remuneração. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fiscalização. 
2. 
Organização. 
3. 
Maturidade.4. 
Mérito. 
Resposta correta 
5. 
Produção. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
O modelo tradicional de remuneração apresenta algumas inconsistências 
frente as novas formas de remuneração. Assinale a alternativa que 
apresenta uma dessas inconsistências. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Modernidade. 
2. 
Solidez. 
3. 
Inflexibilidade. 
Resposta correta 
4. 
Capacitação. 
5. 
Colaboração.