Avaliação On-Line 2 (AOL 2)

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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
1. Pergunta 1
/1
Um importante aliado da Avaliação de Desempenho dessa nova proposta é o Balanced Scorecard (BSC). Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Balanced Scorecard (BSC): 
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1. 
permite avaliar o desempenho organizacional por meio da composição da estratégia em objetivos
2. 
são organizados por indicadores ligados a dimensões (financeiro, fornecedores, processos internos e aprendizagem/crescimento)
3. 
indicadores e do alinhamento do desempenho das pessoas com o da organização
Resposta correta
4. 
indicador que não possibilita traduzir a missão e a estratégia organizacional em objetivos
5. 
um método desenvolvido na década de 1992 por Kaplan e Norton.
2. Pergunta 2
/1
No Modelo de Gestão de Pessoas de uma empresa, existem fatores fundamentais para alcançar a finalidade essencial da gestão, que é encontrar a melhor forma de conduzir as pessoas para seus resultados. Assinale a alternativa que apresenta esses fatores:
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1. 
Fazendo com que esta união mova a empresa em direção a um crescimento igualitário
2. 
Utilizando das ferramentas financeiras
3. 
O grande desafio dos gestores tornar os interesses individuais e coletivos
Resposta correta
4. 
Utilizando menos suas habilidades
5. 
Utilizando poucas competências de liderança
3. Pergunta 3
/1
O ___________deve sentir como o “dono” da empresa, ser ouvido e participar das decisões, desde simples sugestões para redução de custos até grandes planejamentos, de acordo com o cargo que ocupa. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
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1. 
colaborador
Resposta correta
2. 
profissional liberal
3. 
autônomo
4. 
gerente
5. 
gestor
4. Pergunta 4
/1
Com o passar do tempo, o conceito foi aprimorado, e agora, segundo Dutra (2009), podemos dizer que os _____________ buscam estabelecer a correlação entre ________ e _________(o quanto a pessoa mobiliza as competências que possui). Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
Espaços longitudinais, complexidade, entrega
2. 
Espaços longitudinais, complexos, entregues
3. 
Espaços ocupacionais, complexidade, entrega
Resposta correta
4. 
Espaços ocupacionais, complexos, entrega
5. 
Espaços ocupacionais, complexos, entregues
5. Pergunta 5
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A Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas, segundo pressupostos positivistas. Com isso, podemos afirmar que:
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1. 
Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras
2. 
O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional
3. 
A criação de ferramentas e técnicas que servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário
Resposta correta
4. 
Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados
5. 
A gestão de pessoas é um grande desafio apenas para os gestores
6. Pergunta 6
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Assinale a alternativa que se refere, corretamente, a uma característica do Novo Modelo de mudança:
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1. Incorreta: 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos investidores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
2. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
Resposta correta
3. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos conselheiros, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
4. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos administradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
5. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos gestores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
7. Pergunta 7
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O desenho de cargos é a estrutura do cargo. Assinale a alternativa que apresenta o objetivo correto do desenho do cargo:
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1. 
Considerar o espaço ocupacional apenas para satisfazer as necessidades materiais dos empregados
2. 
Conhecer as reais atribuições e responsabilidades de cada colaborador
3. 
A satisfação dos funcionários, que deve contemplar atividades, deveres e responsabilidades inerentes ao trabalho
Resposta correta
4. 
Sobrecarregar as pessoas mais competentes com atribuições mais complexas, mas sem oferecer o devido reconhecimento
5. 
Identificar e recompensar as pessoas por conta das tarefas realizadas, e não pela entrega, justamente porque já conseguem levar em consideração o espaço ocupacional modelo humanista
8. Pergunta 8
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As ____________ pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais. 1) A evolução tecnológica. 2) Novas estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos 3) Mudanças no comportamento humano, que estão ao relacionamento interpessoal. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
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1. 
as transformações
Resposta correta
2. 
as escolhas
3. 
as revoluções
4. 
as evoluções
5. 
as dúvidas
9. Pergunta 9
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Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de atribuições de cargo:
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1. 
O cargo é simplesmente uma posição individual do funcionário que não representa, necessariamente, a sua função na empresa
2. 
Cargo é a técnica que busca a compreensão do comportamento individual humano no ambiente de trabalho
3. 
O cargo é o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes
Resposta correta
4. 
Cargo e função são posições coletivas na estrutura organizacional
5. 
O cargo é uma posição coletiva que ajuda definir a faixa salarial do colaborador
10. Pergunta 10
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Um método de Avaliação de Cargos serve para determinar a importância relativa de um cargo em relação a outros dentro de uma estrutura organizacional. Os requisitos do cargo são a base para a determinação dessas relatividades. Entre as vantagens observadas, podemos citar:
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1. 
Processo de globalização e quebra barreiras geográficas
Resposta correta
2. 
Manifestação por meio do lento de desenvolvimento tecnológico
3. 
Criando obstáculos para a comercialização de bens
4. Incorreta: 
Movendo obstáculos para a comercialização de serviços
5. 
Surgimento de uma sociedade baseada somente na informação