Revisão AV2

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Comportamento Organizacional
Revisão para AV2
Disciplina:
 Comportamento Organizacional
OBSERVAÇÃO: 
Não se esqueçam de fazer o avaliando aprendizado até do dia 13 de junho.
01) O comportamento organizacional está relacionado ao estudo das atividades das pessoas nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho das organizações de forma geral. Desta forma, cite e defina os níveis de Avaliação do Comportamento Organizacional.
- Nível individual
		Neste nível o colaborador é avaliado a partir de seus objetivos, seus rendimentos atuais, fatos e fatores que atrapalham seu crescimento, observando, ainda, quais as diretrizes ou costumes da empresa que tornam seu clima de trabalho desfavorável.
- Nível de grupo
		Diferentemente do nível individual, aqui a empresa é observada como um todo entre um ou mais grupos. Nesta avaliação entra: a formação das equipes ou grupos; as funções desempenhadas por estes; a qualidade de comunicação e interação uns com os outros; além da influência e o poder do líder neste contexto.
- Nível do sistema organizacional
		Neste nível o que é analisado é a forma como as diferentes dimensões da organização acaba por influenciar e impactar o comportamento organizacional.
		Analisando-se o comportamento organizacional, a organização passa a compreender as questões relacionadas aos seus colaboradores, podendo, desta forma pode trabalhar tais aspectos.
02) De acordo com o psicólogo americano Daniel Goleman o indivíduo emocionalmente inteligente é aquele que consegue identificar as suas emoções com mais facilidade e desta forma consegue superar as dificuldades de modo a gerar a própria motivação. De acordo com a definição de Daniel Goleman descreva as características da inteligência emocional.
Resposta: Entre as características da inteligência emocional está a capacidade de controlar impulsos, canalizar emoções para situações adequadas, praticar a gratidão e motivar as pessoas, além de outras qualidades que possam ajudar a encorajar os demais indivíduos.
03) Explique a importância do indivíduo possui autoconhecimento.
		
Resposta:
 De acordo com a psicologia o autoconhecimento, significa o conhecimento de um indivíduo sobre si mesmo. Sendo assim, quando o indivíduo possui autoconhecimento de si mesmo, ele passa a ter controle sobre suas emoções, independentemente de serem positivas ou não.
O controle emocional provocado pelo autoconhecimento pode evitar sentimentos de baixa autoestima, inquietude, frustração, ansiedade, instabilidade emocional dentre outros, atuando como importante exercício de bem-estar e ocasionando resoluções produtivas e conscientes acerca de seus variados problemas.
04) O conjunto de competências humanas é dividido em alguns componentes. Cite-os explicando cada um.
Resposta: 
- Conhecimento 
		O conhecimento está ligado ao saber do indivíduo, ou seja, é o que as pessoas aprendem nas escolas, nas universidades, nos livros, no trabalho e, especificamente, em suas vidas.
- Habilidades 
		Já a habilidade é o saber fazer, isto é, é tudo o que de fato é aprendido e utilizado no decorrer da vida. É colocar em prática o que se tem de teoria.
-Atitudes
		Atitude é o ser ou querer fazer, ou seja, para o indivíduo é a decisão consciente e emocional de seu modo de agir e reagir no dia-a-dia em relação a fatos e outras pessoas de seu ambiente.
05) Em que consiste o desenvolvimento pessoal?
Resposta:
Desenvolvimento pessoal do indivíduo é um processo de potencialização de habilidades e competências para ajudar a pessoa a conquistar seus objetivos.
		O desenvolvimento pessoal está focado no aumento da capacidade e disposição do indivíduo para tomar decisões e controlar sua própria vida.
06) Defina liderança.
Resposta:
Podemos definir liderança como a arte de influenciar ou comandar pessoas para que trabalhem com entusiasmo para o alcance de um objetivo comum.
07) Explique a função de um líder dentro do ambiente laboral.
Resposta:
O líder tem a finalidade de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo/organização. A liderança está relacionada com motivação, pois um líder eficaz sabe como motivar os indivíduos do seu grupo ou equipe.
08) Quais as principais características de um líder?
Resposta:
- Saber ouvir;
- Ser transparente;
- Saber trabalhar em equipe;
- Gostar do que faz;
- Ser humilde;
- Acompanhar às mudanças;
- Dar o exemplo;
- Saber delegar.
09) O desenvolvimento humano e tecnológico trouxeram novas formas de administrar, isto é, o mercado cada vez mais complexo, exigente e competitivo, estão fazendo com que gestores mudem sua forma de pensar e gerir negócios. Desta forma a figura do líder vem se alterando conjuntamente, sendo assim, defina líder transformador.
Resposta:
		O líder transformador caracteriza-se pela capacidade de transformar o ambiente e a realidade de qualquer lugar por onde passa.
		Esse tipo de líder é capacitado para resolver problemas dos mais simples aos mais complexos, além de ser visionário, estrategista e comprometido com o desenvolvimento de seus liderados.
		A liderança transformacional tem o poder de modificar comportamentos, formar profissionais e pessoas melhores, através de seus exemplos e atitudes, independentemente da área de atuação.
10) Quais os tipos de líder mais conhecidos?
Resposta:
Autocrático;
Liberal;
Democrático;
Coaching;
Situacional.
11) Defina equipes de alta performance e cite suas características.
Resposta: 
		Equipes de alta performance são aquelas que possuem elevada competência e comprometimento com as suas atividades e com a empresa.
		Tais equipes são compostas por pessoas que compartilham da mesma visão, valores e objetivos; que sabem unir o que há de melhor em cada um e, através desse mix de conhecimentos, bagagens e ideias, conseguem levar a organização a melhores resultados.
liderança; 
autogerenciamento; 
Multidisciplinaridade;
Antecipação;
Comunicação assertiva;
Colaboração
Bons estudos!!!!!!