Exercício de Fixação - Tema 7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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28/04/2021 Exercício de Fixação - Tema 7
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 7 Abr 2021, 15:41
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 7 Abr 2021, 15:42
Tempo
empregado
1 minuto 29 segundos
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Para sobreviver no mercado competitivo, a organização deve sempre se planejar. No entanto, há alguns empecilhos que
interferem nesse planejamento, fazendo com que a empresa seja obrigada a se ajustar e readequar a força de trabalho.
Um desse fatores é o absenteísmo.
 
FRANÇA, A. C. L. Prática de Recursos Humanos – PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. 1. ed. 11.reimpr. São
Paulo: Atlas, 2014.
 
Nesse sentido, a que se refere o termo absenteísmo? Escolha a opção que responde corretamente à questão. 
Escolha uma opção:
a. Às pessoas que faltam apenas por motivos pessoais.
b. Formas de incentivar as pessoas a não faltarem.
c. Todas as ausências dos colaboradores ao trabalho. 
d. Licenças tiradas sem a autorização do superior.
Sua resposta está correta.
O termo absenteísmo corresponde a todas as faltas e ausências dos colaboradores ao trabalho, por qualquer que seja o
motivo, incluindo atrasos superiores a 5 minutos, faltas com ou sem atestados, licença doença, férias, acidentes etc. 
A resposta correta é: Todas as ausências dos colaboradores ao trabalho..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Exceto quando a empresa deseja reduzir seu quadro de pessoal, todo o desligamento implica na contratação de um outro
profissional substituto. O fluxo de entrada e saída de pessoas na empresa é chamado de rotatividade. Nesse processo,
invariavelmente estão inclusos custos operacionais.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Com base no enunciado, analise o quadro a seguir e correlacione cada custo com seu respectivo exemplo.
CUSTO EXEMPLO
I- Desligamento ( ) Integração e orientação.
II- Recrutamento ( ) Checagem de referências.
III- Seleção ( ) Custo de recolocação.
IV- Treinamento ( ) Pesquisas de mercado.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. I-II-III-IV.
b. I-III-II-IV.
c. III-I-IV-II.
d. IV-III-I-II. 
Sua resposta está correta.
A integração e a orientação profissional são custos relacionados ao treinamento (IV); a checagem de referências é um
exemplo de custo de seleção (III); o custo de recolocação é um exemplo de custo de desligamento (I); e as pesquisas de
mercado são custos relacionados ao processo de recrutamento. 
A resposta correta é: IV-III-I-II..
Fazer o planejamento de RH é ideal para se ter uma boa gestão de pessoas. Ainda assim, existem fatores que inferem
nesse planejamento, como o absenteísmo e a rotatividade, que possuem diversas causas ligadas à satisfação e à
motivação das pessoas. Mexer no significado do trabalho é uma das formas de se neutralizar isso, a partir da articulação
de alguns elementos dos cargos.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Quais são os elementos dos cargos que, quando ampliados, melhoram a satisfação e a motivação das pessoas? Escolha
a opção que responde corretamente à questão. 
Escolha uma opção:
a. Benefícios, autonomia, flexibilidade, cordialidade e retroação.
b. Significado, identidade, variedade, autonomia e retroação. 
c. Identidade, confiabilidade, benefícios, recompensas e promoções.
d. Retrospectiva, confiabilidade, autodisciplina, identidade e retorno.
Sua resposta está correta.
Os elementos dos cargos que, quando ampliados, trazem maior satisfação e motivação aos profissionais são: a
autonomia, que é a possibilidade de fazer escolhas; a identidade, que é a possibilidade de executar tarefas do começo ao
fim; a variedade, que é amplitude de atuação das atividades; o significado, que é a importância percebida no cargo; e a
retroação, que é o retorno que se tem sobre a qualidade do seu trabalho. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A resposta correta é: Significado, identidade, variedade, autonomia e retroação..
Quando o mercado era estável e previsível, as organizações escolhiam profissionais que tivessem o perfil obediente e
submisso. Após a abertura dos mercados, a concorrência ficou mais acirrada e a tecnologia trouxe mudanças jamais
vistas. Diante desse cenário, as organizações mudaram o perfil profissional exigido.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir e assinale V, de verdadeiro, para as que caracterizam mudanças
nos requisitos e, F, de falso, para as que não caracterizam.
I - ( ) A globalização e suas consequências são as principais causadoras das mudanças nos requisitos das pessoas.
II - ( ) O mercado de trabalho exige, atualmente, muito mais das empresas do que dos profissionais, pois estes
ganharam direitos.
III - ( ) As principais mudanças nos requisitos das pessoas estão relacionadas às suas competências, pois são
necessárias novas habilidades.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. F-F-V.
b. V-F-F.
c. V-F-V. 
d. V-V-F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois, com a globalização, o mercado ficou mais competitivo, exigindo novos requisitos nos
profissionais. A afirmativa II é falsa, pois, na verdade, são as empresas que exigem mais dos profissionais, requerendo
que estes tenham capacidade de enfrentar o mercado instável e inovar. A afirmativa III é verdadeira, pois diante das
mudanças no mundo dos negócios e da crescente concorrência, as organizações buscam profissionais que atendam a
essa demanda, isto é, que tenham as competências necessárias para lidar com esse cenário. 
A resposta correta é: V-F-V..
28/04/2021 Exercício de Fixação - Tema 7
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
A rotatividade de pessoal dentro da empresa é configurada pelo entra e sai de pessoas, ou seja, pelo índice de
contratações e desligamentos realizados dentro de um certo período de tempo. Esse índice é normalmente calculado
mensalmente para que o RH programe as substituições.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Sobre a rotatividade, analise as afirmações a seguir.
I- A rotatividade pode se dar pelo pedido de desligamento por parte do profissional, motivado por insatisfações
relacionadas ao trabalho.
II- Quando a empresa opta por demitir um colaborador, isso não é considerado no cálculo da rotatividade, pois é uma
saída programada.
III- As saídas por aposentadoria do profissional também são consideradas para cálculo da rotatividade.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II e III estão corretas.
b. As afirmativas I e II estão corretas. 
c. A afirmativa I está correta.
d. As afirmativas I e III estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I estácorreta, pois quando o colaborador pede demissão, seja por desmotivação ou insatisfação com as
condições de trabalho ou qualquer outro motivo, isto é considerado uma saída, uma perda e, portanto, é uma forma de
rotatividade. A afirmativa III também está correta, pois as aposentadorias configuram saídas de profissionais que deverão
ser substituídos e, por isso, são incluídas no cálculo da rotatividade. 
A resposta correta é: As afirmativas I e III estão corretas..
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