5 Programas de Gestão de Pessoas para Retenção de Talentos

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Gabriela Andrade – RA: 2172270
Sendo você um gestor de RH, enumere 5 programas relacionados às pessoas que você desenvolveria na empresa para que essa se tornasse competitiva não só nos produtos e serviços que disponibiliza ao mercado, mas que também fosse considerada uma ótima empresa para trabalhar entre os melhores profissionais e fosse bem-sucedida na retenção dos seus talentos. Não esqueça de ao menos mencionar do que se trata cada programa de gestão de pessoas e/ou a ideia central de cada um.
O objetivo era primeiramente fazer uma pesquisa sobre os processos e subsistemas que envolvem a Gestão de Recursos Humanos nas organizações, para poder então criar novas ideias ou adaptar novas ferramentas conhecidas como gestão de pessoas. Esse exercício é útil no reconhecimento da importância da Gestão de RH e o seu fundamental papel na atuação das empresas, no desenvolvimento de pessoas e na retenção de talentos, são dois grandes desafios aos gestores:
Os processos envolvem:
- Pesquisa de mercado do RH
- Integração e ambientação de novos colaboradores
- Análise e descrição de cargos e salários
- Planejamento de RH 
- Recrutamento e seleção de pessoas
- Plano de benefícios e plano de carreira aos colaboradores
- Avaliação do desempenho e feedback
- Programa de treinamento e desenvolvimento 
- Estudo do clima organizacional 
Entre outros relacionados às funções do Gestor de Recursos Humanos dentro de uma organização.