Exercício de Fixação 18 - Administração da Produção

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Exercício de Fixação 18 - Administração da Produção
Questão 6 de 10 
Just in Time oferece métodos bastante utilizados, tanto nas linhas de fabricação, quanto nas 
operações logísticas. Sendo assim, essa ferramenta é fundamental no auxílio aos gestores de 
qualquer área de atuação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento 
de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a 
base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os 
fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos.
Porque
Seu principal objetivo é determinar que as tarefas sejam executadas na hora certa, procurando 
anular todos os estoques dispensáveis, busca reduzir os lotes de fabricação, otimizando os processos
de produção, envolvendo todos os membros que fazem parte da cadeia produtiva, como 
fornecedores funcionários.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
B - As asserções I e II são proposições falsas.
C - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Resposta correta 
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Referência - Questão 6 
Conforme o capítulo 8, do livro da disciplina, o Just-in-time é uma proposta de reorganização do 
ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o 
melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição 
competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a 
qualidade e o preço dos produtos. Seu principal objetivo é determinar que as tarefas fossem 
executadas na hora certa, procurando anular todos os estoques dispensáveis, busca reduzir os lotes
de fabricação, otimizando os processos de produção, envolvendo todos os membros que fazem 
parte da cadeia produtiva, como fornecedores funcionários. 
Questão 7 de 10 
Planejar a necessidade de materiais exige que as empresas possuam plano bem estruturado, pois a 
tarefa visa a coordenar a real necessidade do mercado consumidor, entendendo de forma estratégica 
os principais recursos internos de que determinada organização produtiva dependerá, com a 
finalidade de estipular o modo mais adequado para produzir bens de consumo. O plano que detalha 
quantos itens finais serão produzidos em intervalos de tempo específicos, desmembrando o plano 
de produção em programas de produtos específicos, é chamado de:
A - JIT (Just in Time ) 
B - Lista de Materiais - (BOM)
C - MRP II 
D - MRP (Planejamento das Necessidades dos Materiais) 
E - MPS (Plano-Mestre de Produção) Resposta correta 
Referência - Questão 7 
Conforme o capítulo 7, do livro da disciplina, planejar a necessidade de materiais exige que as 
empresas possuam plano mestre - MPS bem estruturado, pois a tarefa visa a coordenar a real 
necessidade do mercado consumidor, entendendo de forma estratégica os principais recursos 
internos de que determinada organização produtiva dependerá, com a finalidade de estipular o 
modo mais adequado para produzir bens de consumo. 
Questão 8 de 10 
No sistema Just in time - JIT, a qualidade é considerada essencial. Além de eliminar os 
desperdícios, a filosofia JIT procura utilizar a capacidade plena dos colaboradores, pois a eles é 
delegada a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do 
processo produtivo. A correta aplicação do sistema JIT, leva a empresa a obter maiores lucros e 
melhor retorno sobre o capital investido, com a redução dos estoques e de melhoria na qualidade, 
que são os objetivos de todas as empresas. Sendo assim, leia as afirmações a seguir e, em seguida, 
assinale a ação correta:
I. Ao se afastar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o tempo de 
preparação.
II. Ao se aproximar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o lead 
time.
III.O método Just in time e o método Kanban se diferem, basicamente, pela tolerância ao 
defeito zero.
Assinale a alternativa correta:
A - Estão corretas as afirmativas I, II e III 
B - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e II 
C - Está correto apenas o que se afirma na sentença II Resposta correta 
D - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças II e III 
E - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e III
Referência - Questão 8 
Conforme o capítulo 8, do livro da disciplina, a resposta correta é: ao se aproximar de uma 
abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o lead time. O Kaisen que significa 
melhoria continua é uma filosofia do sistema Just in time que busca como objetivo melhoria do 
setup. O just in time está relacionado com os sistemas de gestão de produção, e determina que 
nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O kanban é um sistema 
que indica a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de 
produção em empresas de fabricação em série, permitindo estimular a entrega e a produção de 
peças.
Questão 9 de 10 
O PCP é efetivamente um processo gerencial responsável pelas atividades produtivas, sendo uma 
ferramenta que atua de forma estratégica na administração da produção. Que funções são atribuídas 
a ele, assinale a incorreta: 
A - Coordenar e Integrar as máquinas c
B - Coordenar e Integrar matérias-primas. 
C - Coordenar e Integrar Pessoas. 
D - Coordenar os Fornecedores. Resposta correta 
E - Coordenar processos produtivos. 
Referência - Questão 9 
Correta - O PCP é efetivamente um processo gerencial responsável pelas atividades produtivas, 
sendo uma ferramenta que atua de forma estratégica na administração da produção. Você sabia 
que o PCP também promove uma produção eficaz e eficiente, traduzida em bens/serviços que 
atendem plenamente ao mercado. Cap 5 
Questão 10 de 10 
Existem ainda os métodos de previsão que levam em consideração as causas da demanda. Buscam 
solucionar o problema apontado por Tubino (1999), trazendo, por meio da construção de cenários, 
as causas da demanda para a previsão.” 
A - A afirmação diz respeito ao Métodos de Construção de Cenários. 
B - A afirmação diz respeito aos Métodos Causal. 
C - A afirmação diz respeito aos Métodos de Previsão da Demanda. 
D - A afirmação diz respeito aos Métodos Qualitativos. 
E - A afirmação diz respeito aos Métodos Quantitativos. Resposta correta 
Referência - Questão 10 
Existem ainda os métodos quantitativos de previsão que levam em consideração as causas da 
demanda. Buscam solucionar o problema apontado por Tubino (1999), trazendo, por meio da 
construção de cenários, as causas da demanda para a previsão. Pag 69, cap 5.