Gestão de Pessoas - Avaliação II

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Disciplina: Gestão de Pessoas 
Avaliação: Avaliação II - Individual ( peso.:1,50) 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A implantação de um sistema de remuneração nas organizações tem seus objetivos e vantagens, tanto 
para a organização como para seus funcionários. O sistema de remuneração tradicional apresenta alguns 
objetivos, como a equidade nas relações de trabalho e o equilíbrio interno e externo na política de 
remuneração. Considerando o porquê de uma organização implantar um sistema de remuneração, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Para a organização definir o valor do salário a pagar quando vai admitir um funcionário. 
( ) Para a organização decidir se deve ou não conceder ajuste salarial quando solicitado pelo 
funcionário. 
( ) Para a organização saber se está pagando salários muito acima do que deveria, correndo o risco de 
perder ótimos profissionais. 
( ) Para a organização saber se está pagando salários muito abaixo do que deveria, afetando diretamente 
os custos organizacionais. 
( ) Para a organização motivar e estimular os colaboradores ao crescimento e atingimento de melhores 
resultados organizacionais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - F - V. 
 b) V - V - F - F - V. 
 c) F - V - F - V - F. 
 d) F - F - V - V - F. 
 
2. Nos testes psicométricos, os resultados de um candidato são comparados com padrões de resultados de 
amostras representativas, de modo a obter os resultados em percentuais. Em função disso, os testes 
psicométricos apresentam algumas particularidades, não contempladas pelas entrevistas e provas 
tradicionais ou objetivas. Sobre os testes psicométricos, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Os testes psicométricos são preditores, ou seja, medem as aptidões individuais para oferecer um 
prognóstico futuro de seu potencial de desenvolvimento. 
II- Os testes psicométricos são válidos, ou seja, conferem exatamente aquela variável humana que se 
pretende medir. 
III- Os testes psicométricos são precisos, ou seja, apresentam resultados diferentes nas várias aplicações 
do teste com o mesmo candidato. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a afirmativa I está correta. 
 b) As afirmativas II e III estão corretas. 
 c) As afirmativas I e II estão corretas. 
 d) Somente a afirmativa III está correta. 
 
3. É fundamental que os programas de integração nas organizações para novos colaboradores deva seguir 
um manual explicativo. Nele, deve haver diversas informações referentes às variadas dimensões da 
empresa e do trabalho. Alguns itens são fundamentais, como assuntos organizacionais, benefícios, 
relacionamento e deveres do novo colaborador. Sobre os itens que compõem o manual de integração de 
novos colaboradores, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O item "benefícios" é composto, dentre outros temas, pela apresentação da estrutura hierárquica da 
empresa. 
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 b) O item "assuntos organizacionais" é composto, dentre outros temas, pelos aspectos que caracterizam a 
empresa. 
 c) O item "deveres do participante" é composto, dentre outros temas, pelos programas sociais 
disponíveis. 
 d) O item "relacionamento" é composto, dentre outros temas, pelas responsabilidades básicas do novo 
participante. 
 
4. A implementação de um sistema de remuneração tradicional nas organizações segue algumas etapas 
sequenciais. Essas etapas compreendem em iniciar com o diagnóstico preliminar, o planejamento e 
divulgação do projeto de remuneração, a análise e a descrição de cargos, a avaliação de cargos e, por fim, 
a pesquisa salarial. Cada etapa possui atividades específicas a serem realizadas. Com relação às etapas de 
implementação de um sistema de remuneração tradicional, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Diagnóstico Preliminar. 
II- Planejamento e Divulgação. 
III- Análise e Descrição de Cargos. 
IV- Avaliação de Cargos. 
V- Pesquisa Salarial. 
 
( ) Consiste em comparar os cargos descritos e avaliados internamente, buscando a equidade interna; e 
com o mercado de trabalho para buscar a equidade externa, a fim de estabelecer a estrutura salarial que 
conduzirá a administração da organização na definição da política salarial a ser adotada. 
( ) Visa identificar e levantar informações sobre a estrutura atual de cargos e salários, seu quadro de 
lotação, sua estrutura hierárquica e organizacional, suas políticas de recursos humanos e políticas de 
negócios, com o objetivo de dimensionar o projeto do sistema de remuneração. 
( ) Consiste na valorização relativa dos cargos dentro da estrutura organizacional, no qual o resultado 
desta medição é utilizado para definir o salário de cada cargo. Durante essa fase, tem-se a oportunidade 
de discutir e rever as responsabilidades de cada cargo. 
( ) Busca-se identificar, nesta etapa, as informações referentes ao conteúdo dos cargos, bem como 
especificar os requisitos e condições exigidas para o exercício da função. 
( ) As atividades a serem desenvolvidas nessa fase compreendem a elaboração do cronograma do 
projeto, a preparação dos instrumentos de divulgação, a definição de responsabilidades, a discussão do 
projeto com as gerências, a aprovação do projeto junto à diretoria e a divulgação propriamente dita. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - II - I - V - IV. 
 b) II - V - III - IV - I. 
 c) IV - I - II - V - III. 
 d) V - I - IV - III - II. 
 
5. A falta de um sistema de remuneração claro e estabelecido na organização pode gerar insatisfação e 
desmotivação nos funcionários. Isso ocorre pelo fato de não saberem quais os critérios utilizados, 
fazerem comparações com salários de outros funcionários e inclusive de outras organizações, além de 
não terem perspectiva de onde poderão chegar em termos de cargos, salários e crescimento profissional. 
Assim, um dos sistemas de remuneração existente é a abordagem tradicional. Sobre o sistema de 
remuneração tradicional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O sistema de remuneração tradicional é também conhecido como modelo de remuneração 
estratégica, no qual baseia-se nas competências e resultados alcançados pelos funcionários. 
( ) No sistema de remuneração tradicional existe um entendimento de que os funcionários são 
motivados, única e exclusivamente, por incentivos salariais, financeiros e materiais. 
( ) No sistema de remuneração tradicional, a remuneração obedece a padrões rígidos, atende a 
processos padronizados de avaliação de cargos, generalizado a todos os funcionários, sem levar em conta 
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suas diferenças individuais de desempenho. 
( ) O sistema remuneração tradicional, baseado nas competências, é composto de remuneração variável, 
sendo o sistema de remuneração mais tradicional dentre os existentes e o mais utilizado atualmente pelas 
organizações para recompensar e motivarfuncionários. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - F - V. 
 c) V - F - V - F. 
 d) F - V - V - F. 
 
6. O setor de Recursos Humanos geralmente é o responsável pelo recrutamento e seleção de candidatos, 
avaliação de desempenho, descrição dos cargos, treinamento e desenvolvimento de funcionários. A 
seleção de pessoas é um processo complexo, pois é afetado pelas mudanças que as organizações 
enfrentam a cada dia, como a introdução de novas tecnologias, a modificação de produtos, o 
relacionamento com o mundo globalizado. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
 
I- O processo de seleção é central para a gestão de pessoas e para a organização como um todo. 
 
PORQUE 
 
II- A seleção imprópria faz com que a área de administração de recursos humanos falhe nos objetivos 
predeterminados no planejamento estratégico da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
 
7. Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da remuneração fixa e da 
ênfase no cargo desempenhado. Esse sistema, também conhecido como Sistema de Cargos e Salários, 
possui algumas características que o diferenciam do modelo de remuneração estratégica. Sobre a 
remuneração tradicional, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-se da pesquisa de 
salários. 
II- Age de acordo com as leis trabalhistas. 
III- Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e, 
consequentemente, maior remuneração. 
IV- São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os funcionários por 
seu desempenho. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença IV está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
8. Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as organizações é adotar 
um programa de remuneração variável. Empresas inteligentes e de sucesso têm investido cada vez mais 
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em novas formas de remuneração, sendo a tendência atual a remuneração variável. Sobre a remuneração 
variável, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao funcionário, além daqueles 
estabelecidos por lei, como o 13º salário. 
 b) O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com o desempenho das 
metas atingidas, sendo assim, não faz parte do sistema de remuneração variável. 
 c) O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de comunicação das metas e 
objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o desempenho de 
cada área e o desenvolvimento dos negócios. 
 d) A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar os funcionários, 
remunerando-os de forma fixa com base nas metas preestabelecidas. 
 
9. A implantação do sistema de remuneração estratégica apresenta algumas fases, como o seminário de 
apresentação, o mapeamento das carreiras, a descrição das atividades e determinação dos pesos, a 
identificação do perfil de competências organizacionais, a conceituação dos parâmetros, o levantamento 
dos conhecimentos individuais, a avaliação das habilidades e competências, a determinação do plano de 
carreira, a classificação dos profissionais no plano de carreira e a divulgação dos resultados. Sobre essas 
fases da implantação do sistema de remuneração estratégica, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas: 
 
( ) O seminário de apresentação consiste no marco final do lançamento do programa, com a divulgação 
dos resultados a todos os colaboradores, no qual apresenta também a performance individual e o 
consequente posicionamento na carreira. 
( ) O mapeamento das carreiras consiste em estudar cada gerência da organização, cargos existentes e 
cargos necessários, a forma que o trabalho é realizado e a multifuncionalidade entre ocupantes de 
diferentes cargos. 
( ) A identificação do perfil de competências organizacionais é levantada a partir dos conhecimentos do 
nível gerencial quanto ao negócio e o mercado no qual está inserido. Identificam-se comportamentos 
assumidos pela empresa que asseguram sua permanência no mercado e consolidam sua marca. 
( ) A avaliação das habilidades e competências consiste em desenvolver conceitos de parâmetros que 
permitem a realização da avaliação coletiva de polivalência de cada funcionário. 
( ) A classificação dos profissionais no plano de carreira consiste em enquadrar os profissionais nos 
novos níveis, conforme os índices alcançados, observando os pré-requisitos e salários praticados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - F - V. 
 b) V - F - F - V - V. 
 c) F - V - F - V - F. 
 d) V - F - V - F - F. 
 
10. O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as 
técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a 
organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as 
técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento em grupos, e 
substituem o método verbal ou de execução pela ação social. 
( ) As técnicas de simulação não são caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de 
grupo. 
( ) As técnicas de simulação estabelecem apenas vínculos habituais, sem buscar estabelecer novos 
vínculos. 
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
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entrevistas e dos testes psicológicos. 
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V - F. 
 b) F - V - F - V - F. 
 c) V - V - F - F - V. 
 d) V - F - F - V - F. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.