AVALIANDO APRENDIZADO GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1186_A10_201301265284_V1
	
	
	
	
		Aluno: PRISCILA FARIA DOMINGOS CHAVES
	Matr.: 201301265284
	Disc.: GES.MIC.PEQ.EMPR. 
	2021.1 (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O (saber ouvir)  é uma qualidade do LÍDER  ̶  que pode acarretar qual comportamento POSITIVO na Equipe de Trabalho?
	
	
	
	Torna-se um líder bonzinho com os funcionários entendendo todo que acontece ao longo dia de trabalho.
	
	
	Gera uma fraqueza em sua liderança com os funcionários ao longo do dia de trabalho.
	
	
	Dúvidas a respeito da capacidade profissional do chefe.
	
	
	Revolta dos funcionários pela fraqueza de liderança
	
	
	Desenvolver a empatia com os funcionários ao longo do processo de trabalho
	
Explicação:
Empatia
A capacidade de se colocar no lugar do outro, que se desenvolve através da empatia, ajuda a compreender melhor o comportamento em determinadas circunstâncias e a forma como o outro toma as decisões. Ampliando a o fluxo de comunicação entre Chefias e Funcionários.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O Líder de uma Equipe de Trabalho  ̶  (ET) deve traduzir a COMUNICAÇÃO de TRABALHO  ̶  de qual maneira? Marque a melhor opção de resposta.
	
	
	
	Permitindo que o trabalho venha acontecer sem supervisão e qualidade nos resultados.
	
	
	Delegando todas as atividades de supervisão para algum funcionário sem dar orientações específicas.
	
	
	Permitindo que todo o funcionário realize o trabalho de sua maneira e apresente o resultado para ser julgado.
	
	
	Gerar uma qualidade informacional das atividades que devem ser realizadas de maneira clara o objetiva para todos compreenderem e executarem competentemente.
	
	
	Transferir as responsabilidades das ordens de serviços sem preocupar como grau de compreensão dos funcionários para a execução das tarefas.
	
Explicação:
Trabalhar com Informações
Traduz o foco de construção da informação para o processo de decisão do Gestor da Empresa, frente às situações problemas dos dia a dia de operação na empresa. O uso adequado da Informação possibilita também as Equipes de Trabalho (ET) no trado da mensagem recebida e no entendimento dos resultados a serem concebidos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A equipe de funcionários afeta a escolha do estilo de liderança em função de sua maturidade, um atributo que pode ser mensurado por variáveis. As possibilidades produzidas pela combinação dessas variáveis e os estilos adequados são:
	
	
	
	Motivação elevada, competência elevada; motivação alta, competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
	
	
	Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
	
	
	Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
	
	
	Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa.
	
	
	Motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
	
Explicação:
Motivação da Equipe, sofre um conjunto de influências por parte  do Perfil do Líder.Também a poderemos observar na Equipe de Trabalho a questão de sua maturidade, um atributo que pode ser mensurado em resultados para a empresa.
Tipos de Liderança Autocrática, Democrática e Liberal cada um com um sentido de geração motivacional para a Equipes de Trabalho (ET).
 
 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O que é Liderança dentro de um processo de trabalho?
	
	
	
	Obrigar as pessoas (funcionários) a desempenharem os desafios com exatidão dentro dos prazos determinados.
	
	
	Influenciar em parte as pessoas (funcionários) sem mudança de comportamento positivo para o trabalho
	
	
	Influenciar pessoas (funcionários) para realizar desempenhos produtivos alcançando resultados tangíveis para empresa.
	
	
	Ter autoridade para mandar fazer e controlar a produtividade das pessoas (funcionários) dentro de um padrão de qualidade reduzido.
	
	
	Obrigar as pessoas (funcionários) a realizar trabalhos penosos
	
Explicação:
Habilidade de Comunicação, Interação e Relacionamento Interpessoal do Empreendedor em apresentar os desafios e promover (motivando) os funcionários a desempenharem produtivamente os desafios do dia a dia da empresa.
Líder é justamente a pessoa que interage com todos os funcionários, exercendo da sua influência de prestígio para fazer com que as pessoas realizem determinadas tarefas que gerem lucros para a empresa e para os próprios colaboradores.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) é o processo que identifica o conteúdo que os programas de treinamento devem ter. Quantas maneiras existem para identificar necessidades de treinamento?
	
	
	
	3;
	
	
	2;
	
	
	5;
	
	
	6.
	
	
	4;
	
	
	
	 
		
	
		6.
		 Poderemos avaliar a Maturidade da Equipe de Trabalho como um elemento importante para AFETAR o desenvolvimento de uma ação de Liderança por parte do Empreendedor. Isso significa a capacidade de gerar ¿ o quê?
	
	
	
	Motivação reduzida da Equipe de Trabalho ̶ (ET) para desenvolver as atividades do seu dia a dia de realizações.
 
	
	
	Motivação reduzida sem possibilidade de expansão pessoal em seu desempenho no dia a dia.
	
	
	Motivação Elevada da Equipe de Trabalho ̶ (ET) para realizar os compromissos de trabalho na empresa.
	
	
	Motivação baixa da Equipes de Trabalho ̶ (ET) para a melhoria dos desempenhos produtivos na empresa.
	
	
	Motivação oscilante da Equipes de Trabalho ̶ (ET) para o desenvolvimento das atividades diárias da empresa.
	
Explicação:
Maior Integração dos funcionários em um processo produtivo de Comunicação entre o Empreendedor e Equipes de Trabalho  ̶  (ET) gerador de motivação pessoal. Motivação da Equipe sofre um conjunto de influências por parte do Perfil do Líder. Também a poderemos observar na Equipe de Trabalho a questão de sua maturidade, um atributo que pode ser mensurado em resultados para a empresa.
Tipos de Liderança Autocrática, Democrática e Liberal cada um com um sentido de geração motivacional para a Equipe de Trabalho (ET).
 
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A mais conhecida abordagem sobre como as necessidades motivam o comportamento humano foi desenvolvida pelo psicólogo Abraham Maslow. Pioneiro no estudo da motivação humana, [...] ele concebeu uma descrição útil de como o comportamento humano se movimenta por meio de uma hierarquia de estados de necessidades biogênicas e psicogênicas.
Essas necessidades, universais e comuns a todos os seres humanos em determinadas épocas e situações, foram organizadas em cinco categorias, ordenadas da mais urgente para a menos urgente, em uma escapa piramidal de importância. Essa ordenação hierárquica parte do pressuposto de que o indivíduo ascenderá na pirâmide à medida que for satisfazendo as necessidades do nível anterior da escala. Abaixo, marque a ÚNICA necessidade que não CONDIZ com a Pirâmide de Maslow.
	
	
	
	Necessidade Segurança patrimonial
	
	
	Necessidade de autorrealização
	
	
	Necessidades Sociais
	
	
	Necessidade Fisiológica
	
	
	Necessidade de Estima
	
Explicação:
Em sua hierarquia das necessidades, Maslow não evidencia a necessidade segurança patrimonial como elemento fundamental na vida as pessoas.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		 O que é EMPATIA para o Empreendedor?
	
	
	
	Vontade de estar na presença de outra pessoa e de agradá-la.
	
	
	Ser um empreendedor bonzinho com suas açõesde supervisão ao trabalho.
	
	
	Faz brotar uma vontade de compreender e conhecer outra pessoa para somar resultados na empresa.
	
	
	Gerar uma revolta contra o empreendedor por ser fraco em seu comando na empresa.
	
	
	Demonstrar generosidade em suas ações de Líder.
	
Explicação:
Capacidade psicológica para sentir o que sentiria uma outra pessoa caso estivesse na mesma situação vivenciada por ela. Consiste em tentar compreender sentimentos e emoções, procurando experimentar de forma objetiva e racional o que sente outro indivíduo.
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada