Exercicio Teoria Neoclassica

Prévia do material em texto

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 
Avaliação do Aprendizado: 
 
1. A Teoria Neoclássica se caracteriza por forte ênfase: 
 
a) no estruturalismo 
b) no dogmatismo 
c) no pragmatismo 
d) na burocracia 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
2. A Teoria Neoclássica se parece com a Teoria Clássica revestida no figurino das empresas 
das décadas de 1950 a 1970, tendo aproveitado a contribuição de todas as demais teorias 
administrativas até então. Por isso, ela é também chamada de: 
 
a) Escola Estética 
b) Escola Clássico-Humanística 
c) Escola Humanístico-Social 
d) Escola Ética 
e) Escola Eclética 
 
3. As características básicas da Teoria Neoclássica são: 
 
a) prática da administração, ênfase nos princípios clássicos, ênfase nos objetivos e 
resultados, ênfase na centralização 
b) prática da organização, ênfase nas estruturas organizacionais, ênfase nos objetivos e 
resultados, ecletismo administrativo e ênfase na psicologia social 
c) prática da administração, ênfase na sociologia das organizações, ecletismo 
organizacional 
d) ênfase nos objetivos e resultados, reafirmação dos postulados clássicos da 
administração, prática da administração, ecletismo dos autores 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
4. Podemos afirmar que a Teoria Neoclássica é: 
 
a) a Teoria Clássica com uma roupagem diferente e mais enganosa 
b) a Administração Científica atualizada 
c) a Teoria Clássica e a Administração Científica sem a contribuição de Fayol e Taylor 
d) a Teoria Clássica atualizada com os conceitos de organização moderna e baseada na 
formação eclética do administrador de hoje 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
5. As funções do administrador segundo os autores neoclássicos são: 
 
a) planejamento, organização, designação de atribuições, direção e controle 
b) planejamento, organização, direção e controle 
c) planejamento, administração, direção e controle 
d) previsão, planejamento, designação de atribuições e organização 
e) previsão, planejamento, organização e controle 
 
6. Segundo Peter Drucker, autor neoclássico, as empresas possuem três dimensões aplicáveis 
à tarefa econômica, a saber: 
a) tornar-se eficaz, identificar seu potencial e transformar-se numa empresa diferente para 
um futuro diferente 
b) tornar-se eclética, identificar seus problemas e transformar-se numa empresa igual para 
um futuro igual 
c) tornar-se eficaz, identificar e realizar objetivos e transformar-se em uma empresa 
diferente para um futuro igual 
d) tornar-se eficiente, identificar seus objetivos e transformar-se numa empresa igual para 
um futuro diferente 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
7. A Teoria Neoclássica concebe a Administração como um processo eu utiliza princípios e 
funções para alcançar objetivos. Para os neoclássicos: 
 
1. os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das 
outras, 
sem preocupar-se com uma abordagem integrada dessas funções. 
2. o planejamento, a organização, a direção e o controle, quando considerados 
separadamente constituem as funções administrativas. 
3. essas mesmas funções, quando integradas numa abordagem global com o propósito de 
alcançar objetivos, formam o processo administrativo. 
 
Assim, pode-se afirmar que: 
 
a) apenas a 1ª alternativa é verdadeira 
b) apenas a 2ª alternativa é verdadeira 
c) apenas a 3ª alternativa é verdadeira 
d) apenas a 1ª e 2ª alternativas são verdadeiras 
e) apenas a 2ª e 3ª alternativas são verdadeiras 
f) apenas a 1ª e 3ª alternativas são verdadeiras 
 
8. Os principais recursos organizacionais e que são interdependentes e reciprocamente 
influentes são: 
 
a) recursos humanos, setoriais, materiais, financeiros, publicitários e administrativos 
b) humanos, relações públicas e pessoal, relações industriais, contabilidade e recursos 
financeiros 
c) humanos, materiais, financeiros, mercadológicos e administrativos 
d) humanos, materiais, contábeis, comerciais e administrativos 
e) vendas, recursos humanos, contábeis, administrativos e financeiros 
 
9. As funções do administrador podem ser tomadas sob um duplo aspecto: 
 
a) como meios e como objetivos 
b) como meios e como fins 
c) como atividades e como meditação 
d) como meios e como sistemas 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
10. Há vários elementos que concorrem para acelerar a descentralização da autoridade nas 
organizações, entre as quais estão: 
 
a) a complexidade dos problemas empresariais 
b) a empresa como um organismo passível de permanecer estático 
c) a simplicidade das empresas que se tornam cada vez maiores 
d) a dificuldade de se encontrar o bom senso 
e) a homogeneidade dos mercados e dos clientes 
 
11. Dentre as principais características básicas da Teoria Neoclássica, está: 
 
a) a ênfase na prática da administração 
b) a ênfase nos princípios humanísticos para tornar a empresa mais humana 
c) a ênfase na eficiência e na comunicação 
d) o estabelecimento de regras e normas de comportamento administrativo rígidas e pouco 
mutáveis 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
12. Para a Teoria Neoclássica, os chamados trabalhos operacionais se referem às atividades 
do executivo que: 
 
a) não estão ligadas às suas funções básicas de planejar, organizar, dirigir e controlar 
b) estão ligadas diretamente às suas funções básicas de planejar, organizar, dirigir e 
controlar 
c) visam atingir objetivos básicos e fundamentais 
d) visam atingir objetivos definidos pelo executivo superior 
e) visam alcançar eficácia nas operações 
 
13. Manter linhas de retroação na delegação de autoridade significa: 
 
a) que o administrador deve manter sempre a sua autoridade intacta 
b) que o administrador deve manter linhas abertas de comunicação com o subordinado 
para responder questões e fornecer orientação, sem exercer controle 
c) que administrador e subordinado devem olhar sempre para trás para verificar o que foi 
feito de errado 
d) que administrador e subordinado precisam ser supervisionados de cima pelo superior 
hierárquico 
e) que administrador e subordinado precisam constantemente reavaliar o seu trabalho 
conjunto 
 
14. Autoridade para a Teoria Neoclássica significa: 
 
a) receber incumbências dos superiores 
b) atribuir incumbências a terceiros 
c) poder formal de comandar outras pessoas 
d) poder informal de comandar outras pessoas 
e) poder formal de transferir incumbências 
f) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
15. O nível institucional da organização é composto de: 
 
a) chefes e supervisores 
b) gerentes 
c) diretores e presidente 
d) supervisores 
e) funcionários e operários 
 
16. A diferença entre uma organização “alta” e uma organização “achatada” está: 
 
a) em que a primeira tem muitos departamentos e a segunda tem poucos 
b) em que a primeira é comprimida e a segunda é verticalizada 
c) a primeira é verticalizada e tem muitos níveis hierárquicos e a segunda tem poucos e é 
horizontalizada 
d) a primeira tem poucos níveis hierárquicos e a segunda tem muitos 
e) a primeira aproxima a base da cúpula e a segunda aumenta a distância 
 
 
17. O planejamento estratégico: 
 
a) está voltado para o curto prazo e envolve cada departamento da organização 
b) está voltado para o futuro e envolve cada operação da organização 
c) está voltado para o médio prazo e envolve cada operação da organização 
d) está voltado para o longo prazo e envolve a empresa como totalidade 
e) está voltado para o exercício anual e envolve todos os departamentos 
 
18. Os planos relacionados com métodos recebem o nome de: 
 
a) programas ou programações 
b) PERT ou CPM 
c) regras ou regulamentos 
d) orçamentos 
e) procedimentos 
f) normas ou regulamentos 
 
19. Dependendo do sentido, a palavra organização serve para designar: 
 
a) a organização formal e a organização informal 
b) a organização formal e a função de organizar 
c) a organização informal e a função de organizar 
d) a organização formal,a informal e a função de organizar 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
20. A direção ao nível departamental recebe o nome de: 
 
a) direção ao nível operacional 
b) direção ao nível tático 
c) direção ao nível estratégico 
d) supervisão ao nível operacional 
e) supervisão ao nível tático 
f) supervisão ao nível estratégico 
 
21. A palavra controle pode assumir vários significados, como: 
 
a) controle como função restritiva e coercitiva, como um sistema de pressão e como função 
administrativa 
b) controle como função orientadora, como um sistema de pressão e como função 
administrativa 
c) controle como função social, como um sistema de pressão e como função administrativa 
d) controle como função restritiva e coercitiva, como um sistema automático e como função 
administrativa 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
22. Os padrões de controle podem ser: 
 
a) de qualidade, de quantidade, de tempo e de custo 
b) de qualidade, de produtividade, de controle e de custo 
c) de qualidade, de produção, de controle e de custo 
d) de qualidade, de excelência, de conduta e de custo 
e) de qualidade, de comportamento, de excelência e de custo 
f) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
 
23. A Teoria Neoclássica abrange expoentes como: 
 
a) Homans, Roethlisberger, Dickson, Mayo, etc 
b) Gulick, Urwick, Mooney, etc. 
c) Emerson, Gilbreth, Barnes, Ford, etc. 
d) Weber, Gouldner, Selznick, Merton, etc. 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
24. Eficácia e eficiência significam, respectivamente: 
 
a) ênfase nos meios e ênfase nos fins e resultados 
b) ênfase no método e ênfase no trabalho 
c) preocupação com o sistema e preocupação com as regras 
d) preocupação com o alcance de resultados e com os custos 
e) preocupação com o preço e preocupação com os custos operacionais 
 
 
Gabarito 
 
1 - e 2 - e 3 - d 4 - c 5 - b 6 - a 7- e 8 - c 
9 - b 10 - a 11 - a 12 - a 13 - b 14 - c 15 - c 16 - c 
17- d 18 - e 19 - d 20 - b 21 - d 22 - a 23 - e 24 - a