2° AP INT ADM

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Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   
Aluno(a): IGOR DA SILVA NOGUEIRA 201907046331
Acertos: 8,0 de 10,0 23/10/2019
 
 
1a Questão (Ref.:201910009573) Acerto: 1,0  / 1,0
Para definir a melhor forma como a empresa vai ser estruturada é importante distinguir suas atividades fins e meios. Analise a seguir
as afirmativas sobre as atividades.
I -  Atividades fins são aquelas diretamente vinculadas a missão da empresa.
II - Atividades fins são as relacionadas com a área comercial ou a de fabricação.
III - A atividade contábil é considerada atividade fim.
IV - A atividade de Administração de Recursos Humanos é considerada atividade fim.
Com base nas afirmativas acima podemos concluir que:
Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras
Somente a afirmação I é verdadeira
Todas as afirmações são verdadeiras
 Somente as afirmações I e II são verdadeiras
Somente a afirmação II é verdadeira
Respondido em 23/10/2019 09:51:16
 
2a Questão (Ref.:201907889143) Acerto: 1,0  / 1,0
O direito do consumidor, direito ambiental, direitos autorais, patentes, direito a concorrência, leis trabalhistas e tributárias são
instrumentos reguladores do Estado sobre a atuação das empresas. De que ambiente fazem parte estes instrumentos?
ambiente natural
ambiente sociocultural
 ambiente político-legal
ambiente econômico-demográfico
ambiente histórico
Respondido em 23/10/2019 09:53:34
 
3a Questão (Ref.:201907889231) Acerto: 1,0  / 1,0
Os planos referem-se as guias que integram e coordenam as atividades da empresa de modo a atingir os propósitos desejados. Os
planos com duração de três ou mais anos, e que estão relacionados aos objetivos de longo prazo são denominados de:
Plano intermediário
Plano operacional
 Plano estratégico
Plano gerencial
Plano tático
Respondido em 23/10/2019 09:54:42
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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4a Questão (Ref.:201910009558) Acerto: 0,0  / 1,0
Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA  sobre o Plano no processo administrativo:
 Estabelece meios para alcançar o planejamento
Documento formal que consolida as informações e atividades desenvolvidas no planejamento
  
Descreve como recursos devem ser alocados
Representa uma visão estática e formal do planejamento
 Representa a primeira função administrativa
Respondido em 23/10/2019 10:07:16
 
5a Questão (Ref.:201907633444) Acerto: 1,0  / 1,0
As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em
nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. III - Aborda
uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - São materializados em planos de
Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc.
 Somente a III está ERRADA
Somente a I está ERRADA
Somente a II está ERRADA
Todas estão CORRETAS
Somente a IV está ERRADA
Respondido em 23/10/2019 10:10:38
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
6a Questão (Ref.:201910021084) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e
estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento tático. Qual das alternativas Não se relaciona a esse tipo
de planejamento?
É o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
Interpreta as decisões do nível estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
Possui um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta.
É um planejamento elaborado no nível intermediário, com propósito de alinhar o estratégico com o operacional, distribuído
pelas diversas áreas da organização.
 Contribui na elaboração dos objetivos e na análise dos fatores internos e externos da companhia.
Respondido em 23/10/2019 10:13:17
 
7a Questão (Ref.:201907876120) Acerto: 1,0  / 1,0
A estrutura formal está presente em todas as empresas, é deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas.
Entre as características da estrutura formal está:
Proporcionar maior rapidez no processo.
 Dar ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
Reduzir a carga de comunicação dos chefes.
Desenvolver sistemas e canais de comunicação.
Motivar e integra as pessoas na empresa.
Respondido em 23/10/2019 10:15:16
 
8a Questão (Ref.:201907782443) Acerto: 1,0  / 1,0
João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma microempresa de
fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato Social , emitiram CNPJ e Inscrição
Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção
do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito acima, pode-se afirmar que:
 Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos assinados e um
objetivo comum.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem capital social elevado.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o primeiro empreendimento
de todos os seus sócios.
Respondido em 23/10/2019 10:17:00
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
9a Questão (Ref.:201907315289) Acerto: 0,0  / 1,0
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma caracterísitca da Teoria Y.
 Por confiarem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos.
O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados.
 Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa.
O gestor Y tende a agir de forma mais participativa.
Respondido em 23/10/2019 10:22:11
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
10a Questão (Ref.:201907886388) Acerto: 1,0  / 1,0
Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer , realizar nas
organizações . O que compões a função administrativa de Direção?
Nenhuma das alternativas
Negociar e Alocar recursos
 Comunicar, liderar e motivar as pessoas
Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
Tomar decisões e alocar recursos
Respondido em 23/10/2019 10:23:13
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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