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AO02_ Questionário

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Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de
1,00
  Meus cursos  Em Rede  Ingresso 2019/1  Administração  Disciplinas Regulares  Rianápolis
 5º Semestre  Turma A  1108288-20211-Administração Da Produção i-A-5  Estudo Online 02 
AO02: Questionário
Iniciado em quinta, 15 Abr 2021, 12:17
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 15 Abr 2021, 12:26
Tempo empregado 8 minutos 26 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 3,00(67%)
Estratégia de produção é considerada pelo padrão de decisões e ações estratégicas
que de�ne o papel, os objetivos e as atividades da produção. Quanto as
perspectivas analisem as a�rmativas.
 
1. A estratégia de�nida pelo corpo diretivo de uma organização se desdobra em
estratégias táticas e operacionais são consideradas como estratégias Top
Down.
2. A identi�cação dos requisitos de mercado não são fatores importantes para a
de�nição da estratégia de produção.
3. Quando as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia,
consideramos ser uma estratégia Bottom-up.
 
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. III apenas.
b. I e II.
c. Todas as a�rmações são verdadeiras
d. I e III.
e. II e III.
FERNANDA  Português - Brasil (pt_br) 

https://www.ensino.cear.ueg.br/
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/index.php?categoryid=1084
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/index.php?categoryid=1267
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/index.php?categoryid=1410
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/index.php?categoryid=1411
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/index.php?categoryid=1463
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/index.php?categoryid=6211
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/index.php?categoryid=6212
https://www.ensino.cear.ueg.br/course/view.php?id=11458
https://www.ensino.cear.ueg.br/mod/quiz/view.php?id=713887
Questão 2
Completo
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 3
Completo
Atingiu 1,50 de
1,50
Os professores Hayes e Wheelwright, da Harvard University, desenvolveram um
modelo de quatro estágios que pode ser usado para avaliar o papel e a contribuição
da função produção.
 
Este modelo é chamado de quatro estágios de Hayes e Wheelwright sobre a
contribuição das operações, os estágios são: 1 – Neutralidade interna; 2 –
Neutralidade externa; 3 – Apoio interno e por �m 4 – Apoio externo.
 
Avalie as asserções e assinale aquela que descreve CORRETAMENTE as
características dos estágios.
Escolha uma:
a. Estágio 3: Apoio interno – neste estágio a empresa percebe a função
produção como fornecendo a base para seu sucesso competitivo. A produção
enxerga a longo prazo.
b. Estágio 1: Neutralidade interna - Esse é o nível mais fraco do aporte da função
produção. Ele di�culta a e�cácia competitiva da empresa.
c. Estágio 2: Neutralidade externa – neste estágio a operação está tentando ser
“internamente apoiadora” ao fornecer uma estratégia de produção convincente.
d. Estágio 2: Neutralidade externa As operações no estágio 4 são inovadoras,
criativas e proativas e impulsionam a estratégia da empresa, que se mantém “um
passo à frente” dos concorrentes
e. Estágio 4: Apoio externo – a função produção começa a comparar-se com
empresas ou organizações similares no mercado externo
A estratégia de produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas
que de�nem o papel, os objetivos e as atividades da produção. (SLACK, 2018)
 
Com base nos conceitos sobre as Estratégias da Produção, analise as asserções
abaixo, considerando V – verdadeira e F – falsa.
A estratégia de produção envolve a exploração das capacidades
dos recursos da produção nos mercados escolhidos (também
chamada perspectiva “de dentro para fora”).
A perspectiva top-down vê as decisões estratégicas em vários
níveis.
Uma perspectiva das “exigências do mercado” da estratégia de
produção entende que o principal papel da produção é satisfazer
aos mercados
A visão bottom-up da estratégia de produção vê a estratégia
global emergindo da experiência operacional do dia a dia.
Na perspectiva top-down os operadores têm a responsabilidade
de elaborar as novas estratégias da empresa.
V
V
V
V
F


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