Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Aluno(a): EDJEFFERSON FERREIRA DA SILVA SANTANA 201703478991 Acertos: 10,0 de 10,0 12/05/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: Especialistas. Autônomos. Aventureiros. Gestores. Empreendedores. Respondido em 12/05/2021 16:35:07 Explicação: O empreendedor é aquele que inicia algo novo, que enxerga novas oportunidades, é viosionário e ao mesmo tempo realizador. Está sempre pensando em novas soluções para atender diferentes demandas. O empreendedor busca a autorrealização, assim como o reconhecimento da Sociedade. Na maioria das vezes o empreendedor é um líder que está sempre em busca do seu autodesenvolvimento. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: Plano de marketing Patente Oportunidades de negócios Plano financeiro Novas tecnologias Respondido em 12/05/2021 16:36:14 Explicação: -Ter uma "ideia de negócio" - não quer dizer operacionar para uma Oportunidade. Para que isso venha ocorrer o sentido de " Oportunidade" - o empreendedor - deverá desenvolver um Plano de Negócios (com objetivo de identificar a viabilidade da Oportunidade). - Visão da Oportunidade de Negócios sua importância dentro da formação do cenário de negócios da empresa.A Oportunidade traduz todos os cuidados de pesquisa, análise, desenvolvimento, construção do negócio. Poderemos identificar que a "Oportunidade de Negócio" - apresenta duas relações harmônicas : "...seu tempo ..." e momento certo...". 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar: Estabilidade legal Estímulo ao empreendedorismo Combate a corrupção Juros baixos Carga tributária muito elevada Respondido em 12/05/2021 16:37:02 Explicação: Carga Tributária - Coleta de Tributação (cobrança de impostos realizada pelo Governo) - para pagamento dos gastos nacionais (suas contas) - que podem ser avaliados (seu crescimento) e impacto comparando ao Produto Interno Bruto - (PIB) do país. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é: Organização Produtividade Planejamento Qualidade Eficácia Respondido em 12/05/2021 16:37:49 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por: Organização por clientes e organização geográfica Organização por funções e organização por produto. Organização por funções e organização por clientes. Organização por funções e organização por área geográfica. Organização por produto e organização por clientes. Respondido em 12/05/2021 16:41:31 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Analise o trecho a seguir: O processo de __________ consiste em uma abordagem do marketing em que se divide o mercado total de clientes em grupos _________, formando _________ com as mesmas características, comportamentos e necessidades. Com isso, potencializa-se o atendimento e __________ dos segmentos selecionados, aos quais a empresa buscará ter um vínculo maior. A alternativa que melhor preenche os espaços vazios, na ordem apresentada, é: plano de marketing; homogêneos; concorrentes; fidelização plano de marketing; abrangentes; nichos; fidelização segmentação de mercado; homogêneos; concorrentes; criação de demanda segmentação de mercado; heterogêneos; concorrentes; criação de demanda segmentação de mercado; homogêneos; segmentos; fidelização Respondido em 12/05/2021 16:45:33 Explicação: O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 6, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. · O aluno deve ter compreendido o conceito de segmentação de mercados, como parte de um plano de marketing, não o contrário. · Deve compreender que esse tipo de estratégia não cria demanda por produtos, mas identifica e potencializa demandas específicas. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito da administração de operações, analise o trecho abaixo: A empresa SaneX produz equipamentos e medidores para os sistemas de saneamento e tratamento de esgoto municipais. Em razão de possuir grandes clientes - as concessionárias de saneamento municipal - os gestores da SaneX optaram por produzir os encomendas para cada cliente, de modo que os parâmetros de qualidade de cada remessa possam ser rastreados posteriormente. Isso se dá pela necessidade de atender normas rigorosas de qualidade dos processos em toda a cadeia de suprimentos. Além disso, a empresa não dispõe de linhas de produção específicas para cada insumo, de modo que precisa preparar as linhas para diferentes produtos. A respeito do sistema de produção da SaneX, é correto afirmar que: A SaneX produz de maneira seriada, ou seja, cada lote terá um número de série para que o rastreamento desejado pelas auditorias possa ser realizado mais facilmente. A SaneX produz com customização em massa, por se tratar de lotes com uma quantidade muito grande de produtos, voltados para o grande varejo, de modo que a empresa opta por configurar sua linha de produção para cada linha de produto, por vez. Se trata de um sistema de produção contínua, por se tratar, na maioria das vezes, de produtos líquidos, de modo que é inviável produzi-los de maneira intermitente. A SaneX produz de maneira seriada, ou seja, pois será necessário produzir ininterruptamente, sem processos especializados e, para tanto, não é possível identificar e rastrear cada lote ou tipo específico de produto. Se tratade um sistema de produção em lotes, ou por encomenda, o que se justifica pela necessidade de rastreamento, bem como pela característica de adaptação às demandas dos clientes. Respondido em 12/05/2021 16:46:35 Explicação: O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 7, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. · A explicação dada ao sistema de produção seriada não condiz com o conceito, de modo que das duas possibilidades mais razoáveis, somente a alternativa da produção em lote condiz com o trecho apresentado. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s): Item II. Item V. Itens II e III. Itens III e V. Itens I e IV. Respondido em 12/05/2021 16:49:50 Explicação: Os itens de resposta (II e III) II - Voltar-se, principalmente, para o Desenvolvimento de Competências Individuais. Ter o foco no Desenvolvimento de Competências Indivíduais - possibilita ampliação de capacidades de diagnosticar, analise e gerar soluções de situação problema pertimente a dinâmica da empresa em sua produção. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. Valorizar as cresças tradicionais - usando sua experiência para a experimentação das novas abordagens - (vão gerar novos ambientes de participação e soluções de problemas). 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com os índices vistos no material de aula e mais solicitados no Plano de Negócios, qual destes NÃO fazem parte da análise final de uma empresa em abertura: Ponto de Equilíbrio Balanço Patrimonial Taxa de Retorno Lucratividade Rentabilidade Respondido em 12/05/2021 16:50:27 Explicação: O empreendedor deve ter ciência de quais serão as chances da empresa se estabelecer e progredir, sendo assim, ele terá de estimar qual será sua lucratividade, taxa de retorno, rentabilidade e o ponto de equilíbrio (o mínimo que deve faturar para não ter prejuízo). No entanto, como a empresa está sendo criada, ainda não há como se fazer um balanço patrimonial. Como o enunciado pede que seja assinalada a opção que NÃO faz parte dos índices que devem ser analisados, a opção correta é: Balanço Patrimonial. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as afirmativas e assinale a opção correta: I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para que não sejam confundidos com metas, ou seja, o plano serve para propor o ordenamento das ideias e a apreciação da potencialidade e da disponibilidade do empreendimento (o plano de negócio operacional) ou para conseguir recursos financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos) PORQUE Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que se dará a ele. AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM AMBAS ESTÃO INCORRETAS Respondido em 12/05/2021 16:51:52 Explicação: O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Entretanto, como é uma ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, pode ser ¿ajustado¿ / detalhado especificamente em uma das seções para atingir os objetivos desejados, dependendo do interesse do público que terá acesso a ele.
Compartilhar