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CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS (FMU) ESCOLA DE NEGÓCIOS E HOSPITALIDADE ATIVIDADE A1-B MARCELO DE OLIVEIRA COSTA 1475121 FERNANDA NUNES DA SILVA 7753788 SINARA DOS SANTOS DOMINGOS 1632553 GABRIELA DA SILVA 1179226 Atividade A1-B apresentada ao Curso Administração de Empresas do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU), como requisito da disciplina Liderança, Cultura e Comportamento Organizacional, do semestre 2021/1. Professor: Sérgio Luiz Ventura. SÃO PAULO SÃO PAULO - BRASIL 2021 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Na fábrica de móveis Conforto Bom, a estrutura organizacional era formada por três níveis gerenciais: alta gerência e gerência, além dos colaboradores operacionais, mas com o seu crescimento e a estratégia de produzir novos sofás com design, agregando sofisticação e valor a seus produtos, seus proprietários decidiram recentemente inovar criando a gerência geral no nível de média gerência e preferiram buscar internamente um funcionário com potencial. O primeiro a ser convidado é o Pedro, fiel e dedicado supervisor de produção, mas os proprietários estão em dúvida se ele tem competência para lidar com as pessoas articulando entre o pessoal e a alta gerência, afinal, depois de muitos anos, ele entende mesmo é de fabricar móveis e motivar seus liderados. O próximo a ser convidado para concorrer à promoção é a Julia, que cuida da gestão financeira com cuidado e muita dedicação, sendo sua honestidade um diferencial. Nesse caso, eles estão em dúvida se ela será capaz de flexibilizar a atuação, porque o novo cargo demanda competência conceitual para conduzir o desenvolvimento de tecnologia para a nova linha de sofás, e a Julia demonstra ser um tanto introvertida, embora esteja sempre disposta a aprender. Por último, o terceiro candidato a ser convidado é o Rodolfo, que já passou por vários setores desde quando começou a trabalhar como estagiário e hoje gerencia a área administrativa com criatividade e descontração, afinal ele é jovem e está sempre aberto a novidades. No caso do Rodolfo, os proprietários estão preocupados com o fato de ser tão jovem e talvez não ter ainda desenvolvido competência política para atuar junto aos parceiros e à rede, apesar de demonstrar ter boa capacidade de adaptação às várias situações que envolvem o mundo empresarial. Então, chegou a hora de você ajudar os proprietários da Conforto Bom a identificar em qual dos três candidatos é o mais indicado para o cargo de gerente geral. ANÁLISE DE PERFIL DOS CANDIDATOS: Empresa.: Conforto Bom Vaga.: Gerente Geral Para ser uma concorrente respeitada no mercado, a fábrica de móveis Conforto Bom precisa estar em constante evolução, ficar atenta as novas tendências do mercado para oferecer novos produtos aos seus clientes, mas para isso, apenas criar novos designs não é o suficiente. No caso da Conforto Bom uma nova estrutura organizacional foi criada para alcançar este objetivo. Antigamente, a Empresa trabalhava apenas com três níveis, sendo a Alta Gerência, Gerência e Equipe Operacional. Com o crescimento da Empresa, a atual estrutura organizacional não permite que ela execute com perfeição a nova estratégia para a produção de sofás, para isso foi necessária a implantação de um novo nível estrutural, que foi denominado como Gerência Geral. Fazendo uso de sua Cultura organizacional, a fábrica está honrando seus colaboradores, buscando internamente uma pessoa apta ao cargo, já que os atuais colaboradores possuem conhecimento técnico e já estão adaptados na empresa, além de ser um fator atraente aos trabalhadores. Para a escolha do candidato ideal ao cargo de Gerente Geral, levamos em consideração a cultura organizacional da empresa de valorizar o conhecimento técnico adquiridos em anos de empresa. COMPARATIVO ENTRE OS CANDIDATOS ADERÊNCIA A VAGA RELATÓRIO DOS CANDIDATOS Pedro: Por ser um supervisor de produção, possui uma grande experiência no uso de máquinas e ferramentas necessárias na fabricação de móveis da Conforto Bom e é um funcionário reconhecido por ser fiel e dedicado a Empresa. Sem dúvidas, a fábrica leva em consideração as características de Pedro, pois, hoje em dia lealdade é uma virtude difícil de ser praticada no mundo corporativo. Dentro da fábrica, Pedro é reconhecido por praticar simples ações, como por exemplo, não falar mal da empresa e dos colegas diante de outras pessoas; defender os colegas e a empresa mediante comentários maliciosos; honrar seus compromissos e a palavra assumida desde o início; demonstração de interesse e dedicação pelos patrimônios da empresa; manter-se fiel aos princípios, independentemente da situação. Não existe parcialidade, Pedro é totalmente leal a Conforto bom. São qualidades apreciadas pela fábrica, porém, talvez Pedro não tenha competência para lidar com as pessoas articulando entre o pessoal e a alta gerência, pois há muitos anos Pedro trabalha na produção de móveis, ou seja, Pedro sabe mesmo é por “a mão na massa”. Apesar de suas qualidades marcantes, as habilidades de Pedro serão melhor aproveitadas na área de produção, visto que Pedro é o melhor na área, possui grandes talentos e sabe como proporcionar produtos de excelência qualidade, fazendo com a fábrica cresça cada vez mais. Sendo assim, Pedro não é o candidato ideal para o cargo de Gerente Geral. Júlia: É responsável pela gestão financeira da fábrica, e suas características mais marcantes são o cuidado, dedicação e honestidade dentro da Empresa. Obviamente são características extremamente relevantes para concorrer a um cargo de gerencia, pois podemos destacar que Julia realiza suas atividades com excelência, além de não mentir e enganar seus colegas de trabalho, ela os respeita, não repassa informações confidenciais e utiliza todo seu potencial a favor do crescimento da empresa. Na Conforto bom, Julia é muito bem vista, pois por transmitir confiança, construiu sua credibilidade. Ocorre que Julia possui uma característica própria que não encaixa no cargo em questão. Para o novo cargo, é necessária competência conceitual para conduzir o desenvolvimento de tecnologias para a nova linha de sofás da fábrica, e Julia demonstra ser um tanto introvertida, embora esteja sempre disposta a aprender. Além disso, por trabalhar da área financeira, pode ser que Julia não consiga se adaptar ao cargo pleiteado, dado que a área de finanças é conhecida por ser uma área mais “recatada”, não sendo muito adequada para lidar com outras pessoas na hora de negociar, neste caso o ideal seria uma pessoa mais descontraída, o que não é o caso de Julia. Sendo assim, Julia não é a funcionária ideal para o cargo de Gerente Geral. Rodolfo: Apesar de jovem, mostrou ser responsável e um funcionário com sede de conhecimento com muita vontade de crescer. Desde que ingressou na Empresa como estagiário obteve bons resultados e alcançou as metas estabelecidas por seus superiores, sendo assim, apesar de ser um ambiente competitivo, Rodolfo se destacou e ganhou a preferência para ocupar uma nova posição na fábrica. A progressão de carreira não acontece para todos, cargos mais altos são limitados, sendo assim, por ser um funcionário que se sempre se destacou, Rodolfo foi promovido diversas vezes, começando como um simples estagiário e hoje gerenciando a área administrativa da fábrica. Uma das formas de conseguir isso foi estabelecendo resultados acima da média. Rodolfo ajudou a fábrica a conquistar seus objetivos estratégicos e isso chamou a atenção de seus superiores. Com uma performance elevada, foi mais fácil lembrar de Rodolfo para concorrer a posição de Gerente Geral.Por ter um perfil criativo, Rodolfo possui uma grande capacidade de notar problemas e desafios imperceptíveis para maioria das pessoas. Ele possui uma sensibilidade de entender questões menos evidentes ou os pontos mais promissores de um cenário. Sendo também uma pessoa descontraída, Rodolfo é conhecido por ser um funcionário autêntico que consegue se concentrar mais facilmente nos outros colegas de trabalho ou em suas tarefas, isso porque ele é uma pessoa menos focada em si mesmo. Sem dúvidas, as características de Rodolfo são pontos muito importantes que a fábrica leva em consideração para a escolha do candidato ideal para o cargo de Gerente Geral. Por ser uma pessoa jovem, talvez Rodolfo não possua competência política para atuar junto aos parceiros, isso será uma questão que a Empresa deverá desenvolver em Rodolfo, porém, ele sempre mostrou ter capacidade de adaptação dentro da fábrica, principalmente ao subir de cargo e isso com certeza absoluta é um grande diferencial para a escolha do candidato. Para desenvolver a competência política, será necessário que Rodolfo observe o ambiente de trabalho e tenha bom senso. Observar como se constroem as relações dentro da Empresa, ouvir seus colegas, gestores e todos os trabalhadores da fábrica e também saber em quais discussões entrar. Estes são sinais que Rodolfo deve levar em consideração para conseguir alcançar uma boa competência política. Os líderes da fábrica de móveis Conforto bom, diante da escolha de um colaborador para o cargo de Gerente Geral, refletem sobre as habilidades políticas do candidato, ou seja, a capacidade de gerenciar conflitos, sair-se bem em reuniões com a gerência, comunicar-se habilidosamente com clientes, entre outros. Por ter bastante conhecimento dentro da Empresa, conhecer praticamente todas as áreas internas e ter um perfil agradável para lidar com outros funcionários, Rodolfo é o candidato escolhido, agora só resta melhorar suas habilidades políticas, porém, trabalhando neste aspecto, a fábrica tem certeza de que Rodolfo irá se sair bem.