Apresentação Finanças Curto Prazo

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ANÁLISE RAIA DROGASIL S.A.
Apresentado por: José Ribeiro, Maria Clara Rigão, Thailine, Rafael Barbatti
IBMEC - MBA FINANÇAS 
FINANÇAS DE CURTO PRAZO
Conteúdo da Apresentação
Pontos Importantes para Discutir
CONTEÚDO
Introdução 
Concorrentes
Principais números
Ações de melhoria EVA
Metas
Conclusão
Introdução DROGASIL
PRINCIPAIS DESTAQUES:
Marcas: Drogasil, Drogaraia e Onofre ão marcas líderes do varejo brasileiro, com tradição centenária, com forte identidade e reputação entre seus clientes, além de atuação digital.
Pontos de destaque: pontos comerciais estrategicamente lozalizados, tanto em mercados maduros quanto recentes
2.100 lojas em 23 estados brasileiros. A companhia foi criada em novembro de 2011, a partir da fusão entre Raia S.A. e Drogasil S.A., sendo a maior rede de farmácias do Brasil em receita e número de lojas.
Crença
Valores da empresa:
Propósito
Eficiência
Ética
Inovação
Relação de confiança
Visão de longo prazo
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Concorrentes
QUAIS CONCORRENTES ANALISADOS?
Pag Menos: 
Viva Plenamente é o propósito da marca, 39 anos de mercado. Presente em todos os estados brasileiros com 1.100 lojas. Se baseiam no tripé conveniência, inovação e cidadania.
Medidas estratégicas:
- Retomada do crescimento orgânico com expansão e reciclagem do portfólio de lojas
Aumentar a venda por loja
Fortalecer o canal digital e marcas próprias
BR Pharma:
Decreto de falência. Recuperação judicial desde janeiro/18. A empresa detém a rede de farmácia Farmais. Um dos planos de recuperação era a venda dessas farmácias, que foi suspenso.
Outros pontos que prejudicaram a recuperação: baixo valor arrecadado em leilões e ações judiciais que deterioraram o valor dos imóveis. 
A BR Pharma, que já foi controlada pelo BTG Pactual, chegou a ser a terceira maior empresa do varejo farmacêutico nacional, com as redes Farmais, Sant’Ana e a distribuidora Big Ben.
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EVOLUÇÃO DOS INDICADORES FINANCEIROS E OPERACIONAIS
Liquidez
Corrente	
2015	2016	2017	2018	2019	1.6290025388684628	1.5690063185339389	1.5752013309920405	1.5548002450706981	1.4113196444267908	Seca	
2015	2016	2017	2018	2019	0.62797934940434241	0.58512581224561533	0.56565156736021915	0.49513548393740059	0.46700134976590574	Imediata	
2015	2016	2017	2018	2019	0.16136371079947062	0.12662334690051286	0.10621350167757447	8.2914899714942272E-2	7.3366948756707448E-2	Geral	
2015	2016	2017	2018	2019	1.3368287257705751	1.2773398772393392	1.2436558710865413	1.2057558370738215	0.75730276525373241	
Margens
Operacional	
2015	2016	2017	2018	2019	5.6290346127474182E-2	6.2677912844637779E-2	5.9987413439010998E-2	4.8745916361544434E-2	6.3673828391856813E-2	EBITIDA	
2015	2016	2017	2018	2019	8.18805758560299	25E-2	8.7057819148203736E-2	8.5562730156015079E-2	7.6725211626297293E-2	0.12293926765951632	Liquida	
2015	2016	2017	2018	2019	3.8187319204899969E-2	4.0087895374832379E-2	3.8800590803939147E-2	3.4409680946691355E-2	4.4902252129161546E-2	
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EVOLUÇÃO DOS INDICADORES FINANCEIROS E OPERACIONAIS
Retornos
Operacional Ativos	
2015	2016	2017	2018	2019	0.10658471514625571	0.12466870920323581	0.1226103759307539	9.8137854911687361E-2	9.1316599793195036E-2	Patrimonio	
2015	2016	2017	2018	2019	0.1278926	7381261202	0.15369854101987257	0.15772133158912272	0.14408672481099885	0.19348722493934015	Investimentos	
2015	2016	2017	2018	2019	7.2306973036480038E-2	7.973632088615859E-2	7.9305886886473581E-2	6.9275388142418293E-2	6.4395703714529129E-2	
Alavancagem
Financeira	
2015	2016	2017	2018	2019	1.1490266160742553	1.1853478401118249	1.1544547763872381	1.1293781384224302	1.4263129839524185	Operacional	
2015	2016	2017	2018	2019	1.1134753497997405	0.95707420232234242	0.81260240385433924	1.3062392328332344	
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EVOLUÇÃO DOS INDICADORES FINANCEIROS E OPERACIONAIS
	Total de Lojas	2015	2016	2017	2018	2019
	Droga Raia	 594 	 680 	 748 	 815 	 913 
	Drogasil	 638 	 737 	 859 	 1.007 	 1.157 
	4Bio	 3 	 3 	 3 	 3 	 3 
	Total	1235	1420	1610	1825	2073
KPIs 
Faturamento por Loja	
2015	2016	2017	2018	2019	7.2047360323886638	7.9271584507042254	8.2065248447204979	8.1103808219178077	8.4735166425470325	Estoque por loja	
2015	2016	2017	2018	2019	1.3363991902834009	1.5137098591549296	1.5637229813664597	1.6916575342465754	1.8578813314037628	
Diagnóstico
O que a empresa pode fazer para melhorar?
xxx
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PRINCIPAIS METAS DE AUMENTO DE EVA
Duas metas SMART
1: xx
2: xx
3: xx
10 minutos
Tempo antes da ambulância chegar
100 mil
Vidas salvas pelos primeiros socorros
CONHEÇA A EQUIPE
Professores de Primeiros Socorros
Alair Madeiro
Instrutor de RCP
Ilda Barros
Instrutora 
Mariane Lima
Assistente 
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Dúvidas?
Obrigada!
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