Administração de Cargos e Salários prova

Prévia do material em texto

Prova de "Administração de Cargos e Salários"
Hora de Começo: 13:50:00 de 15/06/2020
Hora de Término: 14:08:07 de 15/06/2020
Sua nota: 10,00 Pontos. 
Parabéns, você foi aprovado. Você concluiu seu curso de Administração de Cargos e Salários. Favor fazer a Avaliação do Módulo estudado, respondendo as questões
abaixo: 
O conteúdo do
módulo é
apresentado de
maneira clara e
compreensível?
--
O texto
apresenta
ordenamento
lógico com
coerência
gramatical?
--
As atividades
propostas
favorecem o
desenvolvimento
da
aprendizagem?
--
O estudo do
módulo
propiciou o
questionamento
e favorece a
reflexão de sua
prática
profissional?
--
A avaliação on-
line foi
adequada aos
assuntos
estudados?
--
Registre aqui sua opinião geral do módulo: 
Enviar e avançar para o próximo módulo
Veja abaixo a correção da prova:
1 - Assinale a alternativa que caracteriza um cargo:
A)
 Um conjunto de deveres e obrigações.
B)
 
Resposta Correta
Um grupo de posições (ou postos de trabalho) que são idênticas no que se diz respeito às suas tarefas principais ou significativas.
C)
 Uma tarefa criada com finalidade física ou mental.
D)
 É uma tarefa que só pode ser desempenhada por um único funcionário.
2 - Acompanhando as transformações constantes que afetam o mundo empresarial, atualmente a administração de cargos e salários, passa por mudanças significativas na
aplicação de seus conceitos dentro das organizações. Com base no enunciado acima, assinale a afirmação correta:
A)
 Atualmente, as organizações buscam a ampla proliferação de cargos, com uma estrutura menos rígida.
B)
 
Resposta Correta
Atualmente, buscamos a polivalência e valores agregados aos cargos.
C)
 Com a polivalência de funções, a estrutura de cargos não é necessária.
D)
 A falta de participação dos funcionários no processo de melhoria das organizações, implica na manutenção da estrutura de cargos.
3 - Em uma organização voltada para a Cultura da Tarefa:
A)
 Os funcionários são controlados por recompensas e punições ou pelo exercício pessoal do poder político. Esse tipo de empresa valoriza as relações baseadas naconfiança e nos laços de lealdade, muitas vezes em detrimento do respeito às decisões de profissionais.
B)
 Enfatiza-se a legalidade, a responsabilidade e a legitimidade. Predominam regras e procedimentos. Existe grande respeito pela hierarquia e pelo status.
C)
 
Resposta Correta
Direciona-se ao alcance de resultados planejados. A ênfase reside na rapidez e na qualidade do trabalho a ser desenvolvido. O talento e a ação empreendedora são
valorizados, assim como o trabalho em equipe, a criatividade e a inovação.
D)
 Os indivíduos se vêem como profissionais que cedem os seus talentos à organização. Dessa forma, o atendimento às necessidades pessoais é uma preocupação.
4 - A análise de cargos tem como propósito central:
A)
 Registrar informações relacionadas com os cargos.
B)
 Aumentar a lucratividade com redução de custos e demissão de funcionários não qualificados.
C)
 
Resposta Correta
Pesquisar as atividades da execução do trabalho, bem como investigar as demandas sobre a mão-de-obra, independente do tipo e nível de emprego.
D)
 Analisar o nível de satisfação do ocupante de um cargo.
5 - Para que o método de observação direta da análise de cargos possa ser bem executado, cabe ao analista observar os seguintes aspectos:
A)
 Se a faixa salarial do cargo corresponde com o mercado.
B)
 
Resposta Correta
Antes de aplicar o método, adquirir um conhecimento o mais completo possível do conjunto de tarefas que compõe o cargo a ser analisado.
C)
 Observar a natureza das tarefas, pois esse método é mais recomendado para trabalhos de caráter subjetivo e produções intelectuais.
D)
 Pode-se dispensar a consulta a documentos e formulários.
6 - Cite um benefício que uma correta análise de cargos pode proporcionar à empresa:
A)
 A análise de cargos proporciona subsídios aos supervisores e empregados para que possam "enxugar" o quadro de funcionários, dispensando a mão-de-obraexcedente.
B)
 A análise do cargo obriga o empregado a cumprir seus deveres enquanto elemento que compõe o cargo.
C)
 É desmoralizador um empregado não conhecer seus deveres e relações com os outros.
D)
 
Resposta Correta
Proporciona dados importantes que podem ser usados para equalizar a distribuição de carga de trabalho e determinar o valor de pagamento para cada cargo.
7 - Para que a sistemática da análise de cargos seja encaminhada com a confiabilidade desejada, há que se recorrer a três fases independentes: (Fase de Planejamento, Fase
de preparação e Fase de execução). Qual dos aspectos deve ser considerado na fase de Planejamento da Análise de Cargos?
A)
 Preparação do material de trabalho (formulários, impressos, materiais, etc).
B)
 Coleta de dados prévios (nomes dos ocupantes dos cargos a analisar, relação dos equipamentos, etc).
C)
 
Resposta Correta
Elaboração do cronograma de trabalho, especificando por onde se iniciará o programa de análise.
D)
 Triagem dos dados obtidos.
8 - Um dos erros mais frequentes das empresas que começam nos processos de mudança como a implantação de plano de carreira ou planos de Cargos e salários, é:
A)
 
Resposta Correta
Tentar chegar aos objetivos e depois planejar ações que não contenham uma verdadeira reflexão estratégica
B)
 Traçar um pensamento estratégico a partir de um diagnóstico
C)
 Ser capaz, a partir de um futuro visionado e projetado de forma desafiante, de perceber com mais clareza as potencialidades do presente e atraindo-o, em um processorepetitivo e de constantes aproximações.
D)
 A transição começa quando se renuncia a algo. Não há nada que prejudique tanto a mudança na organização, como não ser capaz de determinar quem e a que deverárenunciar caso ocorra à mudança.
9 - A análise de cargos é um processo que visa:
A)
 Apenas registrar informações relacionadas com os cargos.
B)
 Aumentar a lucratividade com redução de custos e demissão de funcionários não qualificados.
C)
 
Resposta Correta
Pesquisar as atividades da execução do trabalho, bem como investigar as demandas sobre a mão-de-obra, independente do tipo e nível de emprego.
D)
 Analisar o nível de satisfação do ocupante de um cargo.
10 - Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir:
A)
 Do equilíbrio interno (mercado) e do equilíbrio externo (cargos). Deve entretanto, ignorar a política e critérios da administração, visando um novo clima organizacional
e reduzindo os ganhos de produtividade.
B)
 Da contratação de organizações sem fins lucrativos
C)
 
Resposta Correta
Do equilíbrio interno (hierarquia de Cargos) e do equilíbrio externo (mercado). Deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a
permitir, avaliação de Cargos e salários baseada em critérios técnicos, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os
ganhos de produtividade.
D)
 De uma votação interna sobre quais as melhores taxas de ajuste salarial.