Buscar

ATIVIDADE A2 - GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Usuário	
Curso	 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 
Teste	ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado	
Enviado	
Status	Completada
 (
16/05/2021
) (
Revisar
 
envio
 
do
 
teste:
 
ATIVIDADE
 
2
 
(A2)
 
–
 
GRA0770
 
...
)
 (
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=ACCESS_CRT&COURSE_ID=_666648_1
) (
1
/6
)
Resultado da tentativa
9 em 10 pontos
Tempo decorrido	15 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
1 em 1 pontos
Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus
objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações,
qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
Resposta Selecionada: Resposta Correta:
.Humanos.
.Humanos.
Comentário da resposta:
Resposta correta. As pessoas serão as responsáveis, direta ou indiretamente, pelas execuções das ações desenvolvidas em prol de todos os objetivos
organizacionais.
Pergunta 2
1 em 1 pontos
O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua empresa.
Administradores, 04 jul. 2019. Disponível em:
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da
-sua-empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.)
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma
empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativas corretas:
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em relação à necessidade da mudança.
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos cognitivos da cultura da organização.
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados.
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar concepções que são integralizadas no pensamento e no comportamento das pessoas.
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na organização e que não se interessam pela mudança.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada: Resposta Correta:
.III, IV e V.
.III, IV e V.
Comentário da resposta:
Resposta correta. Todo processo de mudança exige análise profunda de todos os envolvidos e o que a empresa espera com ela. Determinar as adequações dos produtos e eliminar sabotadores são estratégias essenciais para este processo.
Pergunta 3
1 em 1 pontos
Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações.
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
Resposta Selecionada: Resposta Correta:
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A grande transformação entre os modelos tradicionais e os atuais está exatamente no envolvimento das pessoas na criação e no
desenvolvimento das estratégias.
Pergunta 4
0 
em 1 pontos
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações:
I. Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar.
II. Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas.
III. Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema.
IV. Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
V. Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:
Resposta Correta:
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
Comentário da resposta:
Sua resposta está incorreta. Se retirarmos um componente do sistema, o deixamos ineficiente.
Pergunta 5
1 
em 1 pontos
“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas
organizações”.
Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir.
I. As organizações possuem natureza sistêmica.
II. Existem princípios universais de administração.
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada: Resposta Correta:
.I, II e III.
.I, II e III.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios da administração são aplicados de maneira efetiva e cada organização se adéqua de acordo com seu ambiente.
Pergunta 6
1 em 1 pontos
Abordagem sociotécnica ou Volvismo e o modelo de produção Toyota foram técnicas que aperfeiçoaram os sistemas de produção das empresas Volvo e Toyota. Cada empresa possui características diferentes que impactaram na diversificação destes modelos implantados.
Assinale a alternativa que demonstre uma característica específica do modelo Volvismo:
Resposta Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário da resposta:
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração da produção.
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração da produção.
Resposta correta. A inclusão de tecnologias, rotatividade de colaboradores e facilitação dos sistemas de produção são características da inovação proposta pela Volvo com a finalidade de automatizar seus processos.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas
encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos.
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário da resposta:
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
Resposta correta. As relações humanas demonstram a necessidade de análise e cuidado com pessoas, oferecendo melhores condições de trabalho e de segurança para os envolvidos.
1 em 1 pontos
Pergunta 8
A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações. Observa-seque a importância desta teoria é significativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. É importante perceber que a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas, influenciam em todo o processo
existente nas organizações.
A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta teoria.
Resposta
Selecionada: Resposta Correta:
.As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
.As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A Teoria dos Sistemas demonstra a relação das empresas com o ambiente externo, cuja finalidade de acompanhar todas as mudanças
propostas e assim atender melhor seus clientes.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por alterações que ocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, culturais e, mais
precisamente no contexto atual, tecnológicas. Essas mutações demandam entendimento dos
processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades e as formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os elementos de seu planejamento estratégico.
Além de se tornar substancial para o fomento e a formulação de estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, contextuais e políticos de uma organização é fator
preponderante para o seu sucesso.
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado.
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas
demandas.
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas.
Resposta correta. A abordagem contingencial demonstra a necessidade de
da resposta:
adaptação das organizações aos seus ambientes e expectativas do mercado consumidor.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe
fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder estabelecer e alcançar seus objetivos.
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
Resposta Selecionada:
Resposta Correta:
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
Comentário da resposta:
Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis que interferem diretamente nos objetivos organizacionais.

Continue navegando