PDF Atividade Avaliativa 2

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Anexo 001 da Norma 042 – Revisão 000 Página 1 
 
CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 
Atividade Avaliativa 2 
Peso 
1,0 
Nota 
Disciplina: Comportamento Organizacional Professor/a: 
Aluno/a: 
 
Data: Aluno 
 
 
1. Marque a alternativa correta. Na teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos focam no: 
A. Conteúdo do cargo. 
B. Contexto do cargo 
C. No sentimento das pessoas em relação ao cargo. 
D. No sentimento das pessoas em relação aos seus líderes. 
 
2. Marque a alternativa que preencha a lacuna abaixo: 
McClelland criou a ________________________, definindo-as como necessidades aprendidas e adquiridas ao longo 
da vida como resultado das experiências de cada pessoa. 
A. Teoria empírica 
B. Teoria dos dois fatores 
C. Teoria X e Y 
D. Teoria da realização 
 
3. Analise as afirmativas abaixo e, na sequência marque a alternativa correspondente: 
A. Skinner propôs duas visões distintas do homem, a Teoria X e a Teoria Y. 
B. De acordo com a Teoria da Expectação de VROOM, a motivação se dá através das relações esforço-desempenho; 
desempenho-recompensa e recompensa-metas pessoais. 
C. A teoria da Equidade preceitua que a motivação de uma pessoa para o trabalho varia de acordo com a sua 
percepção de justiça, relativamente às condições de recompensas materiais e as de recompensas psicológicas 
do trabalho. 
D. A organização deve ser um sistema de tomada de decisões baseado em reforço e punição. 
 
Marque a alternativa correta: 
A. V – V – V – V 
B. F – F – F - F 
C. F – V – V – F 
D. V – F – V - F 
 
4. Marque a alternativa correta. Clima organizacional é entendido como algo que: 
A. Influencia o estado motivacional das pessoas e é por ele influenciado. 
B. Influencia o estado motivacional apenas dos profissionais de cargos operacionais. 
C. Influencia o estado motivacional dos clientes sempre. 
D. Influencia o estado motivacional apenas dos cargos de linha de frente. 
 
5. Quando determinado funcionário se sente injustiçado perante os benefícios que outros colegas de empresa 
recebem, em geral toma a decisão de esforçar-se menos pela empresa, a fim de reduzir as desigualdades existentes. 
Essa afirmação diz respeito à teoria motivacional____________. 
A. Dos Dois Fatores, de Herzberg. 
B. Da Pirâmide das Necessidades Humanas de Maslow. 
C. Do reforço, de Skinner. 
D. Da Equidade, de Stacy Adams. 
 
Anexo 001 da Norma 042 – Revisão 000 Página 2 
 
6. Analise as assertivas abaixo sobre as diferenças entre “chefe” e “líder” e, na sequência marque a correta: 
I. Chefe conduz as pessoas, enquanto líder as aconselha. 
II. Chefe preocupa-se com coisas, já o líder preocupa-se com as pessoas. 
III. Chefe distribui os “louros”, enquanto líder colhe os “louros”. 
 
Marque a alternativa correta: 
A. Apenas a assertiva I está correta. 
B. As assertivas I e II estão corretas e a assertiva III está incorreta. 
C. As assertivas I e III estão corretas e assertiva II está incorreta. 
D. As assertivas I, II e III estão corretas. 
 
7. Marque a alternativa correta. Qual das afirmativas abaixo caracteriza um líder? 
A. O líder dos negócios de hoje deve administrar com foco apenas nas finanças e nos recursos humanos. 
B. Definir metas e estratégias claras, mas não há necessidade de transmiti-las a sua equipe. 
C. Possuir capacidade de compreender e dirigir mudanças é crucial para uma liderança efetiva. 
D. O novo líder é um ouvinte, um comunicador, um educador, mas cabe somente a ele tomar todas as decisões. 
 
8. Marque a alternativa correta. Define-se líder formal como sendo: 
A. Alguém que foi oficialmente investido de autoridade e poder organizacional. 
B. Aquele que pode, pelo mérito de um atributo pessoal ou desempenho superior, influenciar outros a 
exercer a função de liderança. 
C. Apenas o ocupante do mais elevado cargo da empresa. 
D. Alguém que exerce liderança independente de poder e autoridade legitimados. 
 
 
9. Marcos deseja uma promoção e vem se perguntando, frequentemente, se seu esforço melhorará seu desempenho 
a ponto de ser percebido pelo seu superior imediato. Nesse sentido, diante desse cenário, pode-se concluir que: 
A. Trata-se da teoria motivacional de expectação de Skinner. 
B. Trata-se da teoria motivacional ERC, de Aldefer. 
C. Trata-se da teoria motivacional ERC, de McClelland. 
D. Trata-se da teoria motivacional da expectação de Vroom. 
 
10. Paula relata que sua superiora imediata controla toda as ações suas e de suas colegas de setor. Nesse sentido, 
percebe-se que a gestora de Paula: 
A. Está atuando com a necessidade de realização, de McClelland. 
B. Está atuando com a necessidade de poder, de McClelland. 
C. Está utilizando-se da necessidade de realização de McGregor. 
D. Está fazendo uso da necessidade de poder, de McGregor.