Teste de conhecimento1

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Teste de
Conhecimento
	 avalie sua aprendizagem
		
		
	INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	CCT0775_A4_201803323817_V1
	
	
	
	
		Aluno: PAULO OTÁVIO FERREIRA DOS SANTOS
	Matr.: 201803323817
	Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 
	2021.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		BI - Business Inteligence:
	
	
	
	são técnicas, métodos e ferramentas de análise de dados para subsidiar processos de decisão de uma empresa
	
	
	é um método de formação avançada de gestores
	
	
	é uma técnica de otimização da árvore de decisão.
	
	
	compreende ferramentas de análise de dados para otimizar os processos produtivos de uma empresa
	
	
	são técnicas, métodos e ferramentas para mineração de dados na área de negócios de uma empresa
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Sobre as técnicas de decisão em grupo marque V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
( ) Brainstorm: Várias pessoas criativas se reúnem dando ideias para resolver um problema. Nesta reunião não se critica nada, depois se utiliza outras técnicas para fechar o trabalho.
( ) Análise Multicritério: um grupo de especialistas avalia diversas alternativas atribuindo valores numéricos a critérios escolhidos pelo consenso.
( ) Arvores de decisão: Permite retratar ideias, sentimentos valores e atitudes e seus inter-relacionamentos, de forma que torne possível um estudo e uma análise posterior, utilizando para tal uma representação gráfica.
( ) Mapas Cognitivos: Permite a visualização das causas de um problema de forma mais clara e agrupadas por fatores-chaves.
	
	
	
	V, F, V, F
	
	
	F, V, F, V
	
	
	F, F, V, V
	
	
	V, V, F, F
	
	
	V, V, F, V
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Com relação à técnica de decisão 'Arvore de Decisão' qual das alternativas abaixo é Verdadeira
	
	
	
	Deve ser usada quando for necessário conhecer melhor o universo de uma situação
	
	
	Prioriza alternativas com base em determinados critérios
	
	
	Permite indicar, de forma gráfica, e cronológica, um caminho a ser seguido em um processo de decisão
	
	
	Reflete, de maneira suficientemente estável, o juízo de valores dos decisores
	
	
	Deve ser aplicada a um problema que apresenta causas decorrentes de causas anteriores
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Entre os tipos de problemas ou decisões estruturadas é correto afirmar que:
	
	
	
	Um problema estruturado envolve variáveis conhecidas, porém a relação sempre será determinística.
	
	
	Decisões estruturadas podem ser sob risco, certas e incertas. Todas são estocásticas.
	
	
	Uma decisão ou problema estruturado sob risco é representada por valores estocásticos que não possuem precisão.
	
	
	Uma decisão ou problema estruturado incerto significa que são problemas ou decisões que não possuem solução.
	
	
	Um problema estruturado é classificado em certo, incerto e sob risco e os dois primeiros são estocásticos.
	
Explicação:
O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar:
	
	
	
	a representação numérica dos problemas
	
	
	as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar
	
	
	a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução
	
	
	as decisões programadas para a solução dos problemas
	
	
	o resultado entre o equilíbrio de forças
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Uma determinada empresa necessita levantar e apresentar, em uma única ferramenta, as causas que podem ter gerado determinado problema. Dentre as técnicas apresentadas abaixo, assinale a mais adequada para o estudo:
	
	
	
	Histograma
	
	
	Diagrama de Pareto
	
	
	Diagrama de Ishikawa
	
	
	Diagrama de Relações
	
	
	Diagrama de Afinidades
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Técnica que auxilia na representação gráfica de um determinado problema ou conceito ao mesmo passo que auxilia os decisores a aprender sobre o domínio do mesmo. É necessária a participação de um facilitador que ajude a conduzir a criação das representações gráficas, tanto individualmente, quanto coletivamente.
	
	
	
	Matriz de Prioridade
	
	
	Árvore de Decisão
	
	
	Brainstorming
	
	
	Mapas Cognitivos
	
	
	Diagrama de causa efeito
	
Explicação:
Os mapas cognitivos são modelos de processamento mental e servem para haja uma consciência do fato e partir disso, se possa tomar as decisões e ações corretas.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Considerando a inteligência empresarial para a tomada de decisão, avalie as seguintes asserções, a relação proposta entre elas e assinale a opção correta. I- É preciso buscar informações que reflitam a real situação das organizações na execução do processo decisório, para alcançar os resultados pretendidos. porque II- Entende-se que as decisões precisam ser tomadas de forma ágil e correta, uma vez que o desempenho da organização depende da qualidade de suas ações.
	
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
Explicação:
O aluno deve se basear nos conceitos expostos nas web aulas.
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada
	
Exercício inciado em 28/05/2021 19:08:14.