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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Acertos: 9,0 de 10,0 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Abaixo é mencionado os objetivos do processo de compra, dos quais podemos derivar atividades que os cumpram da melhor forma (EXCETO): Comprar pelo menor preço, de acordo com a qualidade especificada. Não ter pontualidade no processo de compara. Apoio no gerenciamento de contratos de fornecimento Comprar de acordo com as especificações. Pontualidade no processo de compra. Respondido em 02/05/2021 13:36:13 Explicação: A pontualidade no processo de compara é um critério fundamental. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, aliada e em sintonia com outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, a atividade de compra implementa o trabalho dos outros departamentos, pela aquisição de insumos necessários para a realização dos trabalhos finalísticos da organização. Sobre o papel de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar que: Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem avaliar o impacto dessa operação em relação aos demais processos integrados à cadeia produtiva ou operativa das organizações. Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das organizações, devido à sua capacidade de afetar a qualidade e entrega de produtos ou serviços essenciais que serão utilizados. Um comprador deve levar em consideração, na sua decisão final de compra, as opiniões e sugestões dadas pelos requisitantes dos produtos ou materiais solicitados, pois elas contribuem e motivam os atores envolvidos, além de aperfeiçoar os aspectos técnicos, provocando um constante aperfeiçoamento dos métodos e das atividades de compras. Um comprador proativo tenta estabelecer parcerias com o fornecedor, que permitam compartilhar ideias e conhecimento necessários para o fechamento de uma boa compra. Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um aprimoramento de suas competências e qualificações, que se consegue por meio do acúmulo de conhecimento e capacitação. Respondido em 02/05/2021 13:37:10 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a: Classificação de Material. Gerência de Estoques. Armazenamento. Aquisição. Controle de Qualidade. Respondido em 02/05/2021 13:39:11 4a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Quando conceituamos o fornecedor através de empresas que possuem produtos ou serviços comuns, inseridos em um mercado mais concorrido. Como tende a haver maior concorrência entre esses fornecedores, é possível negociar preços e condições de compra e entrega. Por isso, os compradores devem possui um cadastro com uma certa quantidade de fornecedores para um conjunto de produtos ou serviços. Tradicionalmente, exige-se cadastro e consulta a três empresas fornecedoras periodicamente. Podemos defini-lo como? Fornecedor especial e monopolista. Fornecedor habitual e monopolista. Fornecedor especial. Fornecedor monopolista. Fornecedor habitual. Respondido em 02/05/2021 13:42:11 Explicação: Os fornecedores habituais são empresas que possuem produtos ou serviços comuns, inseridos em um mercado mais concorrido. Como tende a haver maior concorrência entre esses fornecedores, é possível negociar preços e condições de compra e entrega. Por isso, os compradores devem possui um cadastro com uma certa quantidade de fornecedores para um conjunto de produtos ou serviços. Tradicionalmente, exige-se cadastro e consulta a três empresas fornecedoras periodicamente. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A eficiência de um moderno sistema de compras depende da relação entre fornecedores e compradores, o que garante o fornecimento de bens e serviços dentro das especificações desejadas. Essa relação deverá resultar na implantação de um processo de: Parceria, que maximize os interesses de ambas as partes no longo prazo. Favorecimento dos melhores clientes, de forma irrestrita. Garantia do estoque mínimo para o fornecedor, a todo custo. Maximização dos interesses dos fornecedores. Autoridade plena, assumida por alguma das partes. Respondido em 02/05/2021 13:44:13 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dimensionar e controlar os estoques são temas importantes e preocupantes. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo (ou vendas) e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que as empresas estão encontrando numa época de escassez de recursos. Além disso, as incertezas intrínsecas existentes na gestão de estoques principalmente advindas da demanda e do lead-time dos fornecedores, obrigam a criação de um estoque suplementar para diminuir seus efeitos, denominado: Estoque Especulativo. Estoque Regulador. Estoque de Segurança. Estoque Sazonal. Estoque por Propósito. Respondido em 02/05/2021 13:45:20 Gabarito Comentado 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual custo NÃO é diretamente proporcional ao volume de material estocado? Custo de deterioração Custo da locação do depósito Custo de obsolescência Custo de armazenagem Custo de capital de giro Respondido em 02/05/2021 13:49:13 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O método que classifica os itens de estoque por ordem decrescente de importância é o: ABC LEC JIP MRP JIT Respondido em 02/05/2021 13:52:32 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Considere os seguintes dados: Demanda semanal de 2.500 unidades; Desvio padrão da demanda média de 500 unidades por semana; Tempo de Reposição (TR) 2 semanas; LEC Fixado em 10.000 unidades; Nível de serviço de 95% - 1,65 Tabela de distribuição normal. Qual o Ponto do Pedido (PP)? PP = 4.167 unid. PP = 6.267 unid. PP = 3.167 unid. PP = 5.167 unid. PP = 6.167 unid. Respondido em 02/05/2021 14:28:53 Explicação: σ DTR = σ DM X √TR σ DTR = 500 X √2 σ DTR = 707 unidades ES = k x σ DTR ES = 1,65 X 707 ES = 1.167 unid. PP = DM x TR + ES PP = 2.500 x 2 + 1.167 PP = 6.167 unid. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A globalização exigiu significativas mudanças nas formas de condução dos negócios. No atual cenário, clientes exigem elevados níveis de serviço, pedidos mais frequentes e níveis de estoque na medida das necessidades, existindo, para tal, sistemas facilitadores, dentre eles, o SRM, definido como: Um sistema que se propõe identificar as quantidades necessárias e o relacionamento com fornecedores da cadeia de suprimentos. Um sistema que se propõe a definir as quantidades exatas e o tempo exato para utilização dos materiais semiacabados nas linhas de produção de curta entrega. Um sistema que se propõe a definir as quantidades imprecisas e o tempo variável para a utilização dos materiais acabados no mercado e semiacabados na área de transferência. Um sistema que se propõe a definir as quantidades máximas necessárias e o limite de tempo máximo para as entregas do produtos semiacabados. Um sistema que se propõe a definir as quantidades mínimas necessárias e no tempo mínimo para as entregas de produtos acabados. Respondido em 02/05/2021 14:34:29 Explicação: O SRM pode ser aperfeiçoado e apresentar dados para além do histórico de compras com fornecedores. Assim, auxilia-se também nos processos de gestão dos estoques.
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