Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
• Pergunta 1 1 em 1 pontos Mnookin e Ross (2011), comentando sobre questões que envolvam igualdade e justiça, explicam que os acordos que satisfaçam interesses de igualdade podem implicar em um maior grau de dificuldade para que sejam elaborados e pode ser que estes nem sejam alcançados. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação: barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Frente ao exposto, é possível afirmar que: Resposta Selecionada: acordos, se forem atingidos, podem ser relativamente estáveis; Resposta Correta: acordos, se forem atingidos, podem ser relativamente estáveis; Comentário da resposta: Resposta correta. É importante salientar que, apesar da dificuldade para sua elaboração, os acordos podem conquistar uma relativa estabilidade e, no futuro, determinados termos se desfazerem. • Pergunta 2 1 em 1 pontos De acordo com Zaparolli (2019), há três modos de dividir as partes em um acordo, em termos de negociação: negociação simples, negociação de multipolos e negociação coletiva. (ZAPPAROLLI , C. R. Procurando entender as partes nos meios de resolução pacífica de conflitos, prevenção e gestão de crises . In: SALLES, C. A. de; LORENCINI, M. A. G. L.; SILVA, P. E. A. da. Negociação, Mediação, Conciliação e Arbitragem: curso de métodos adequados de solução de controvérsias. 2. ed. Rio de Janeiro: Forense, 2019). Sobre as representações das partes, assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) Negociação simples: somente dois polos, sejam eles coletivos, difusos ou individuais; ( ) Negociação multipolos: há mais de dois polos envolvidos, podem ser coletivos, difusos ou individuais; ( ) Negociação coletiva: há um ou mais grupos de sujeitos participantes de um dos polos da negociação, podendo ser coletiva, simples ou multipolos; ( ) Negociação mista: há mais de um grupo participando e essa é simples; ( ) Negociação multipolos: polos coletivos ou individuais. Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta. Resposta Selecionada: V, V, V, F e F. Resposta Correta: V, V, V, F e F. Comentário da resposta: Resposta correta. Negociações simples se distinguem pelos polos envolvidos, nos multipolos, essa já pode congregar a todos e na coletiva os grupos podem ser em maior número como também a quantidade de polos. • Pergunta 3 1 em 1 pontos Conforme Mnookin e Ross (2011), de modo geral, quando existe uma base similar para reivindicar ganhos, como no caso de dois parceiros com um bilhete de loteria premiado, comprado em conjunto em nome de ambos, a divisão igualitária atende aos envolvidos. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação : barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Em relação ao processo de negociação do caso do bilhete de loteria premiado, assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) Se uma parte força a outra a aceitar ou rejeitar, ninguém ganha a parte pretendida; ( ) Uma parte pode propor uma divisão e a outra se recusar a aceitar; ( ) Ofertas desiguais muitas vezes passam sem notar e são aceitas; ( ) Divisão igualitária é aplicada nesse caso; ( ) Divisão igualitária funciona quando a outra parte é forçada a aceitar. Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta. Resposta Selecionada: V, V, F, V, F Resposta Correta: V, V, F, V, F Comentário da resposta: Resposta correta. Entende-se que um processo de negociação deva ocorrer de modo que as partes tenham liberdade para que expressem suas opiniões, concordando ou não com determinados pontos, sem que sejam forçadas a algo. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Uma negociação pode ser comparada com um bolo, cujas partes irão dividir seus pedaços. Em meio a uma negociação, mesmo que todas as informações relevantes estejam disponíveis e que as partes estejam cientes dos possíveis ganhos de um acordo, a negociação estratégica em torno de dividir o bolo pode incorrer em diversos resultados, característicos à mesma. Em relação aos resultados, pode-se afirmar que a tendência é de que possa ocorrer: Resposta Selecionada: impasse, sem acordo, cara e longas negociações, bolo menor. Resposta Correta: impasse, sem acordo, cara e longas negociações, bolo menor. Comentário da resposta: Resposta correta. O resultado pode ser um impasse ou incorrer na existência de acordo. Também pode se transformar em uma negociação cara, que se arrasta ao longo do tempo, tendo como resultado, ainda, um bolo bem menor em relação ao que poderia ser. • Pergunta 5 1 em 1 pontos As partes envolvidas em uma negociação são estimuladas a verificar o que desperta o interesse de cada um. Desse modo, informações a respeito dos objetivos: as questões prioritárias, as preferências, os recursos e as oportunidades, são fundamentais para que os negociadores possam ajudar nos acordos que ofertam ganhos e que atinjam as mais completas vantagens. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação: barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Diante do exposto, pode-se concluir que: I. essas informações ajudam as partes a perceberem benefícios ocultos; II. uma das partes pode simular ter apego a algo e usá-lo como base de troca; III. uma das partes pode fingir indiferença por algo que lhe interesse, para então barganhar; IV. algumas informações, como preferências, não impactam nesse tipo de negociação; V. a parte que obtém todas as informações citadas incorre em perda de tempo para análise das negociações. Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. Resposta Selecionada: I, II e III. Resposta Correta: I, II e III. Comentário da resposta: Resposta correta. Quanto mais se conhece a respeito da parte com quem irá negociar, mais aumentam as chances de melhor resultado. Do mesmo modo que a parte pode ser incentivada a valorizar pontos para os quais ela não se atentou, também pode ser induzida a achar que a outra parte tem ou não interesse em dado aspecto, o que pode impactar sua decisão. • Pergunta 6 1 em 1 pontos De acordo com Mnookin e Ross (2011), as barreiras psicológicas demonstram que a barganha é resultado de um processo social interativo. Nela, as partes conferem atribuições e inferências tanto sobre as propostas, como sobre os motivos e o caráter de cada um. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação: barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Tais barreiras também refletem: I. postura fraterna; II. processos cognitivos motivacionais; III. parcialidade; IV. não escutar o outro; V. sentimentos de perda ou ganho. Assinale a alternativa que elenca as barreiras psicológicas. Resposta Selecionada: II, III e V. Resposta Correta: II, III e V. Comentário da resposta: Resposta correta. Essas barreiras estão relacionadas aos processos cognitivos motivacionais ou, mais explicitamente, à forma parcial como as informações são interpretadas, no modo como os riscos são avaliados e como as prioridades e sentimentos de perda ou ganho são vivenciados. • Pergunta 7 1 em 1 pontos O que há em comum nas barreiras institucionais, organizacionais ou estruturais é que essas ligam-se às que colocam em xeque os interesses e as aspirações das partes disputantes. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação : barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Em relação ao modo como designar tais barreiras, assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) Canais irrestritosde informação e comunicação; ( ) Múltiplos grupos de interesse; ( ) O mandante/mandatário; ( ) Canais restritos de informação e comunicação; ( ) O informante/mandatário. Resposta Selecionada: F, V, V, V e F. Resposta Correta: F, V, V, V e F. Comentário da resposta: Resposta correta. Essas barreiras podem ser formadas de diversos modos, sendo múltiplos grupos de interesses, quando relacionamos à parte e seu advogado, ou em virtude da comunicação que pode ser restrita. • Pergunta 8 1 em 1 pontos Quando as partes expõem informações diversas sobre si, espera-se que os fatos apresentados auxiliem-nas em busca de um resultado que agrade por igual aos envolvidos. Porém, nem sempre é realmente dessa maneira que ocorre. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação: barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Em relação ao exposto, pode-se dizer que a exposição de informações diversas pode: I. deixar os aspectos distributivos de barganha vulneráveis; II. permitir mais transparência na negociação; III. gerar fraude ou má fé das partes; IV. pode ocorrer de uma das partes se retrair; V. gerar impasses dispendiosos. Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. Resposta Selecionada: I, III e V. Resposta Correta: I, III e V. Comentário da resposta: Resposta correta. Certas informações podem deixar vulneráveis os aspectos distributivos, podem abrir campo para fraude ou má fé e ainda gerar impasses que demandem de tempo, dinheiro, enfim, desgastes desnecessários. • Pergunta 9 1 em 1 pontos Mnookin e Ross (2011, p. 34) afirmam que diante de uma vantagem estratégica, “as partes em conflito ou negociação podem ameaçar aumentar os custos do impasse, por exemplo, diminuindo o tamanho de seu bolo e a possibilidade de um resultado satisfatório para ambas”. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação : barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Diante do que foi expressado, é correto afirmar que: Resposta Selecionada: em processos litigiosos civis isso é muito comum e ambos os lados gastam muito, sem necessidade; Resposta Correta: em processos litigiosos civis isso é muito comum e ambos os lados gastam muito, sem necessidade; Comentário da resposta: Resposta correta. Nos processos litigiosos, essa é uma prática comum e, sem necessitar, ambas as partes acabam assumindo gastos excessivos. Logicamente, diminui as chances de ambas as partes saírem satisfeitas com o resultado. • Pergunta 10 1 em 1 pontos A autoconfiança litigiosa é considerada como o reflexo de quando os contestadores superestimam o grau de sucesso, quando atingem seus objetivos ou quando estão envolvidos em prescrições referentes ao julgamento de terceiros. Isso significa pensar que os outros indivíduos tomarão suas decisões com base na ‘verdade’ exposta. (MNOOKIN, R. H; ROSS, L. Barreiras estratégicas e táticas. In: ARROW, K. J. et al. Negociação: barreiras para resolução de conflitos. São Paulo: Saraiva, 2011). Diante desse contexto, pode-se afirmar que: Resposta Selecionada: as partes acreditam que os pares irão acolher a forma como superestimam suas avaliações; Resposta Correta: as partes acreditam que os pares irão acolher a forma como superestimam suas avaliações; Comentário da resposta: Resposta correta. Quando se acredita que a parte envolvida irá acatar o modo como uma avaliação é superestimada, a parte que o faz pode ser surpreendida negativamente. Portanto, essa expectativa de antecipar-se à decisão do outro precisa ser considerada.
Compartilhar