Recrutamento e Seleção

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	 1a Questão (Ref.: 201912093284)
	O mundo de negócios estável e previsível não existe mais. Hoje em dia as mudanças são constates e cada vez mais fortes. Hoje tem se falado bastante no mundo VUCA, que significa mundo:
		
	
	Versátil, universal, caro e ambicioso
	
	Volátil, incerto, complexo e ambíguo
	
	Vingativo, incerto, complexo, ambicioso
	
	Versátil, incerto, caro e ambíguo
	
	Volátil, universal, caro e ambíguo
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201912093369)
	(Adaptado - 2019 - VUNESP - PREFEITURA DE VALINHOS - PSICÓLOGO)
No contexto atual, o termo gênero é usado em contraste com os termos sexo e diferença sexual com o objetivo de criar um espaço no qual as diferenças de comportamento entre homens e mulheres, mediadas socialmente, possam ser:
		
	
	Eliminadas, para o surgimento de um padrão único de conduta.
	
	Desvinculadas das ordens social, econômica e política estabelecidas.
	
	Atribuídas às características determinadas pela bagagem genética.
	
	Exploradas independentemente das diferenças biológicas.
	
	Entendidas como uma inabilidade para o desempenho dos papéis sociais.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201912093608)
	2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Desenvolvimento de Pessoas) O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa.
É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno:
		
	
	renova mais rapidamente o capital humano.
	
	é mais demorado e mais seguro;
	
	A produz mais conflitos internos;
	
	é menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários
	
	é mais seguro e menos oneroso;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201912093726)
	São desvantagens da seleção online estudadas durante o curso?
		
	
	Usar recursos avançados de tecnologia pode se tornar uma ação cara.
	
	Os candidatos podem saber operar as tecnologias melhor que o time de RH.
	
	Não impacta a receita do negócio.
	
	Redução de pessoal de RH devido ao uso da tecnologia.
	
	Que apenas as equipes de RH não saibam utilizar as tecnologias aplicadas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201912093235)
	Enrique acaba de ser formar em contabilidade e procurando um emprego, entretanto, o mundo enfrenta uma grave crise em função de um vírus, gerando uma oferta de mercado de trabalho maior que a demanda. No cenário descrito, assinale a alternativa que apresenta a provável característica do seu primeiro emprego.
		
	
	Bem remunerado, com um processo seletivo fácil
	
	Mal remunerado com um processo seletivo fácil
	
	Bem remunerado e com um processo seletivo difícil
	
	Mal remunerado, com um processo seletivo difícil
	
	Será equilibrado, uma remuneração e processo seletivo justos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201912093265)
	Muitas empresas vêm investindo em carreiras em Y, ou seja, durante a evolução da carreira, os funcionários podem decidir se desejam se especializar na área técnica ou na gerencial. Aponte uma vantagem desse tipo de gestão de carreira:
		
	
	Diminui o índice de pedidos de demissão
	
	Foco na carreira técnica, pois é mais importante para a organização
	
	Possibilidade de escolha, afinal um bom técnico não é sinônimo de bom gestor
	
	Funciona em qualquer tipo de organização
	
	Foco na carreira de gestão, pois sua remuneração é maior
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201912093626)
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados
	
	Headhunters e agência de recrutamento
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201912093751)
	Quando Marston criou o perfil comportamental, depois de anos de estudos, ele desejava, dentre outras coisas:
		
	
	Achar qual é a personalidade de cada pessoa pesquisada.
	
	Entender como as pessoas se comportam diante das pressões internas e externas.
	
	Criar o detector de mentiras.
	
	Concluir sua tese de doutorado.
	
	Aprovar os seus estudos em Harvard.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201912093778)
	A análise de perfil comportamental é utilizada para aprimorar diversos processos e torná-los mais assertivos. A que a análise de perfil comportamental não deve ser destinada?
		
	
	Aos processos de seleção.
	
	Para aumentar engajamento das equipes.
	
	Para excluir as pessoas na organização.
	
	Ao autoconhecimento.
	
	Ao desenvolvimento dos líderes.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201912093798)
	O processo seletivo desempenha um papel estratégico para a organização. Ele funciona com uma lupa que busca trazer para a organização um profissional que:
		
	
	tenha pouca inteligência emocional e senso crítico.
	
	goste de trabalhar sozinho para atingir os resultados.
	
	não queria se desenvolver e só queira fazer o necessário para manter o emprego.
	
	não goste de compartilhar seus conhecimentos, porque para ele informação é poder.
	
	tenhas as competências técnicas e comportamentais necessárias à função.