AV Recrutamento e Técnicas de Seleção 2024

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Disc.: RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOS   
Aluno(a): RENAN DO CARMO VELOSO 202306173301
Acertos: 1,8 de 2,0 05/03/2024
Acerto: 0,0  / 0,2
Leia o texto a seguir:
Existe uma metodologia, conhecida como "VRIO", que pode ajudar gestores a avaliarem os recursos da empresa
e se eles estão sendo aplicados de maneira competitiva. O modelo VRIO também pode ser útil para ajudar a
entender se as vantagens competitivas realmente serão de longo prazo ou se precisam de melhorias e novas
capacidades para atingir o máximo de seu potencial.
Disponível em https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-modelo-vrio/.
Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, pelo menos não de uma forma
simples.  Nesse caso, o texto se refere à:
Capacidade.
Valor.
 Imitabilidade.
 Raridade.
Recurso.
Respondido em 05/03/2024 08:20:54
Explicação:
VALOR
Capacidade de explorar uma oportunidade do ambiente ou neutralizar uma ameaça do mercado. Exemplo: a
capacidade de se comunicar em mandarim com �uência tem valor em um mundo no qual a China tem poder de compra
elevado. Os recursos valiosos geralmente são os que auxiliam a empresa a reduzir custos ou aumentar a receita. Uma
equipe produtiva ou um design de produto inovador podem se encaixar nessa categoria. O valor também pode ser
entendido como a capacidade da empresa em explorar alguma oportunidade.
RARIDADE
Um recurso é considerado raro se poucas empresas tiverem acesso a ele. É importante observar que um recurso
geralmente é raro por um período �nito de tempo - em algum momento, outras empresas vão capturar e copiar esse
recurso. O que pode ser desde um pro�ssional muito experiente até um produto ou marca exclusivo.
IMITABILIDADE
Quão difícil é imitar aquele recurso? Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, pelo
menos não de uma forma simples. Mesmo que haja concorrência, será mais difícil encontrar algo que o substitua.
Acaba tornando-se mais uma vantagem competitiva. Ainda assim, atualmente, é mais difícil tornar um produto
¿inimitável¿, uma vez que, quando uma boa ideia é lançada, outros pesquisadores e desenvolvedores no mercado
focam em aprimorá-la para oferecer algo competitivo. Por outro lado, uma patente ou um direito autoral podem se
encaixar também nessa categoria.
 Questão / 1
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
ORGANIZAÇÃO
Esse parâmetro da organização diz respeito à estrutura da empresa e se ela tem a capacidade desejada para explorar
seus recursos da melhor maneira. Geralmente, isso depende muito de sistemas internos de gerenciamento de
processos e equipes, que devem estar alinhados e organizados para explorar os recursos ao máximo. Importante
destacar que, uma vez que todas as quatro características se unem, a empresa pode entender melhor sua evolução no
mercado, construir a marca com mais con�abilidade e avaliar os resultados de lucro com base nessa análise inicial
sobre os recursos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Kotter estabeleceu 8 passos para a mudança. KOTTER, John P. Liderando Mudança. Rio de Janeiro: Campus,
1997Um dos importantes passos é o empoderamento de sua equipe, a seguir, aponte medidas que podem ser
utilizadas, pela organização, para cumprir essa etapa:
Demitir que não concordar com a mudança
Criar um sistema de dúvidas
Contratar especialista no assunto
Divulgar Cartazes de conscientização
 Criar um comitê especí�co para a mudança
Respondido em 05/03/2024 08:21:49
Explicação:
A mudança precisa ser realizada de forma clara e de�nida, assim um comitê formado pela equipe da mudança vai dar
legitimidade para que esses trabalhadores vençam as barreiras comuns em um processo de mudança.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador
responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível
superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo,
por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar
potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa
organização.
Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
Headhunters e agência de recrutamento.
 Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
Respondido em 05/03/2024 08:22:59
Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as
agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo,
ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em
aberto.
 
 Questão / 2
a
 Questão / 3
a
Acerto: 0,2  / 0,2
A partir dos anos 1990, o protagonismo das pessoas passa a ser predominante nos estudos de carreira. O
indivíduo se torna o principal responsável pela gestão de sua carreira e dá espaço surgimento das novas
carreiras, sobre as quais podemos dizer que:
A estrutura organizacional é a prioridade.
Acontecem somente dentro da organização.
São gerenciadas mais pela organização do que pela pessoa.
Têm a hierarquia organizacional como balizadora da carreira.
 Têm a pessoa como prioridade.
Respondido em 05/03/2024 08:24:26
Explicação:
Efetivamente, tanto no caso da carreira proteana quanto na carreira sem fronteiras, o protagonista é o indivíduo e não
as organizações. Do mesmo modo, os estudos sobre gestão da carreira passaram a focar-se nas decisões e percursos
das pessoas nas suas vidas pro�ssionais.
Acerto: 0,2  / 0,2
Digamos que você foi designado para bolar uma estratégia para o RH de sua empresa. Seu chefe pediu para que
você iniciasse esse processo analisando o atual cenário do RH e identi�casse, forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças do ambiente. Aponte a seguir, qual o melhor instrumento deve ser utilizado:
5 Forças de Porter
BSC
 SWOT
VRIO
Cadeia de Valor
Respondido em 05/03/2024 08:25:01
Explicação:
A análise SWOT se caracteriza por analisar o cenário, observando os fatores internos (forças e fraquezas) e fatores
externos (oportunidades e melhorias). As outras ferramentas utilizam outras abordagens.
Acerto: 0,2  / 0,2
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam pro�ssionais quali�cados no mercado, para
atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique
corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
Reduzir a incerteza quanto ao per�l do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas
executadas.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
 Questão / 6
a
 Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais anteriores e
energia revitalizadora à organização.
Respondido em 05/03/2024 08:26:22
Explicação:
A resposta correta é: Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais
anteriores e energia revitalizadora à organização.
Acerto: 0,2  / 0,2
Adaptado de IADES 2013
Buscar formas de maximizar a e�ciência e colocar sua empresa em um patamar diferenciado são alguns dos
objetivos fundamentais da gestão empresarial. Há diversas formas de conseguir potencializara performance do
seu negócio.
Sobre a Norma ISO 10015, assinale a alternativa correta.
Almeja, dentre outros objetivos, aumentar custos, produtividade e rotatividade de pessoal.
O treinamento é visto como uma despesa, que deve ser desenvolvido com o objetivo de obter resultados
signi�cativos e mensuráveis.
 Deve-se citar a melhoria dos resultados operacionais e o aumento da competência do quadro como
benefícios que a norma possibilita.
O diagnóstico faz parte da implementação da norma, diferentemente do prognóstico, que não faz parte
deste processo.
A proposta da norma é orientar como devem ser feitos o planejamento e a execução dos treinamentos,
sem monitorar ou mensurar os resultados.
Respondido em 05/03/2024 08:27:18
Explicação:
A ISO 10015 recomenda que (antes de decidir pelo treinamento de algum colaborador) é importante veri�car se outra
solução, como terceirizar, contratar pessoal, fazer rodízio de função etc., não é melhor do que realmente treinar.
Acerto: 0,2  / 0,2
De acordo com Ulrich (2000) o Rh deve trilhar quatro caminhos para atingir seus objetivos estratégicos, um dos
caminhos é ser um agente transformador dentro de sua organização. ULRICH, David. Recursos humanos
estratégicos. São Paulo: Futura, 2000
Participar de Reuniões com DiretoresPromover Treinamentos
Gerenciar a Folha de Pagamento
Gestão da Carreira
Assinale a alternativa que indica um exemplo relacionado a essa etapa.
 Benchmarking
Respondido em 05/03/2024 08:27:43
Explicação:
O Benchmarking faz parte da etapa de ser um agente transformador, pois a partir desse processo é possível
acompanhar as tendências de RH e aplicar na sua organização de forma adaptada.
 Questão / 7
a
 Questão / 8
a
Acerto: 0,2  / 0,2
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos quali�cados para uma
organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.
somente II, IIl e IV.
 somente I, III, IV e V.
somente I, II e lII.
Respondido em 05/03/2024 08:28:36
Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
Acerto: 0,2  / 0,2
Um relatório destacou a importância do autoconhecimento na gestão de carreira. Pro�ssionais que entendem
suas forças e fraquezas estão mais preparados para escolher caminhos que alinhem suas habilidades com as
exigências do mercado.
Qual aspecto é fundamental na gestão de carreira, conforme o relatório?
Seguir carreiras sem re�exão pessoal
 Autoconhecimento sobre forças e fraquezas
Desconsiderar as próprias fraquezas
Focar apenas em habilidades técnicas
Ignorar as forças pessoais
Respondido em 05/03/2024 08:29:44
Explicação:
O autoconhecimento, especialmente em relação às próprias forças e fraquezas, é crucial na gestão de carreira. Ele
permite que os pro�ssionais façam escolhas mais alinhadas com suas capacidades e as necessidades do mercado,
aumentando as chances de sucesso e satisfação pro�ssional.
 Questão / 9
a
 Questão / 10
a