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31/05/2021 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se procurar
formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende:
I- da interação entre as pessoas.
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento.
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo.
Está(ão) correto(s):
Fernando é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha.
Isto pode ser decorrência do(a):
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desafios.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação.
III - Existência de recompensas materiais e sociais.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Lupa Calc.
 
 
EGT0002_202003047911_ESM 
 
Aluno: ROGERIO RODRIGUES Matr.: 202003047911
Disc.: COMPORT ORGANIZA 2021.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES.
 
1.
Apenas os ítens I e II
Apenas os ítens I e III
Apenas o ítem 1
Apenas o ítem II
Os ítens I, II e III
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
MOTIVAÇÃO E TRABALHO.
 
2.
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Está(ão) correto(s):
 
A comunicação está tão presente no nosso dia a dia que muitas vezes não nos damos conta disso: em 70% do tempo em
que passamos acordados, estamos nos comunicando. Seja lendo, falando, escutando ou escrevendo, enviamos ou
recebemos mensagens do meio em que vivemos.
Sendo algo tão relevante para tudo, assinale dentre as alternativas a seguir, aquela resposta que apresenta corretamente,
as funções da Comunicação
Muitos cientistas, especialmente os pesquisadores de Psicologia, Sociologia e Ciências Políticas, têm estudado de
forma sistematizada e científica o processo de liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-se uma
preocupação acentuada com o conceito de ¿liderança de alta performance¿. Ele requer, para o seu exercício, as
seguintes atitudes:
I. Mostrar-se um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito.
II. Ter um discurso alinhado a valores meramente pessoais.
III. Ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação.
É correto o que se afirma em:
Apenas o item III
Apenas o item I
Apenas os ítens II e III
Apenas o item II
Os itens I, II e III
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO.
 
3.
Orientar sobre normas, procedimentos, resultados esperados e políticas da empresa. - função de controle
O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente o enunciado.
Manifestar as emoções sobre como estamos nos sentindo: alegria, tristeza, raiva, medo e afeto.
Reconhecer esforços e resultados alcançados para estimular as pessoas.
Transmitir informações para direcionar a tomada de decisão.
 
 
 
Explicação:
Segundo Robbins (2010), as funções dentro de uma organização são: controle, motivação, expressão emocional, e
informação.
 
 
 
LIDERANÇA, PODER E AUTORIDADE.
 
4.
I apenas
Apenas o II
III apenas
II e III
I e III
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
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O Código de Ética tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos
relacionamento e operações. (MOREIRA, 2002)
Tal código deverá ser instituído para incentivar a prática de alguns comportamentos que impliquem:
I. o mau uso do orçamento da empresa.
II. o favorecimento do interesse público.
III. a violação dos direitos civis individuais ou da dignidade humana. 
Está(ão) correto(s):
Com seus novos modelos de gestão, as organizações oferecem espaços para que a capacidade de adaptação seja adotada
numa equipe. Para desenvolver essa competência, José deve:
I. Ter disposição para rever seus conceitos e mudar de opinião quando necessário.
II. Demonstrar respeito por ideias opostas às de seu modelo mental.
III. Adotar comportamento rígido e inflexível quando for necessário e ceder em prol do coletivo.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência de um processo com ações planejadas e
executadas de forma sistematizada, acompanhadas e avaliadas periodicamente.
PORQUE
A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente dependendo da interpretação que as
pessoas fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 
ÉTICAINCLUSÃODIVERSIDADE.
 
5.
Todos os itens
Apenas o item III
Apenas o item II
Apenas os itens I e III
Apenas o item I
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE.
 
6.
Apenas II
Apenas I
Apenas III
I e II
Apenas I e III
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
7.
A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmativas são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 
 
 
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Na última reunião de seu time de trabalho, Maria Tereza foi elogiada por sua postura ética. Quando lhe perguntaram que
dicas ela daria aos demais colegas, Maria Tereza citou:
I- ser cortês.
II- respeitar as diferenças.
III- discriminar aqueles que fazem parte das minorias.
Está(ão) correto(s):
Embora já existam lojas sem atendentes, por trás de toda a operação estão as pessoas. Alguém decidiu qual local
adequado para instalar aquele ponto de venda, quais produtos comercializar ou como disponibilizá-los nas gôndolas.
Mas, em São Paulo, por exemplo, há lojas totalmente autônomas. Nelas, é possível realizar compras de mercadorias sem
interação humana.
Entretanto, mesmo chamadas de autônomas, suas operações dependem das ações de pessoas em diversos dos seus
processos.
Baseado neste enunciado, assinale a resposta - dentre as alternativas oferecidas - que indique corretamente, qual a
relevância das pessoas para a empresa no cenário atual do mercado.
 
Observa-se uma nova ordem de desempenho e excelência que exige o desenvolvimento da aprendizagem como
condição indissociável à competitividade. Para criação desse ambiente, no entanto, é importante a construção de
uma cultura organizacional que tenha como características
Explicação:
.
 
 
 
 
8.
Apenas os itens II e III
Apenas o item III
Apenas os itens I e II
Os itens I, II e III
Apenas o item I
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
9.
A tecnologia, as máquinas, os equipamentos e os recursos financeiros são itens que compõem uma organização.
As organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas, e podem fazer
isso com processos bem desenvolvidos.
As organizações precisam, definitivamente, de pessoas para alcançar seus objetivos.
Independente de qualquer coisa, nós, humanos, precisamos das organizações para atender às nossas mais variadas
necessidades.
Há uma relação de dependênciamútua entre pessoas e organizações.
 
 
 
Explicação:
Nos anos 1970, Argyris (1975) já afirmava que fazia-se necessária a efetiva integração entre as pessoas e as
organizações. Os indivíduos buscam suas satisfações pessoais por meio da remuneração, dos relacionamentos,
oportunidades de carreira, segurança no cargo, entre outros. E, as organizações, do mesmo modo, têm necessidade de
capital, lucratividade, espaço físico para operar, tecnologia, capital humano, ampliar nichos de mercado etc.
A tecnologia, as máquinas, os equipamentos e os recursos financeiros são itens que compõem uma organização e que
precisam ser impulsionados pela atividade humana.
 
 
 
 
10.
A ênfase no domínio de habilidades técnicas
A chamada revolução industrial
A mecanização do trabalho
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A abordagem participativa e o conflito construtivo
A centralização do conhecimento e da informação
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 31/05/2021 20:04:38. 
 
 
 
 
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