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1 A importância da logística, conforme Ballou (2006), para as organizações está em conseguir suprir a linha de produção no momento certo. Para isto, o Autor afirmou que deveriam se considerar 4 pontos. Assinale a opção correta que identifica esses pontos: A) Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade baixa para baratear os custos, mesmo prejudicando o consumidor; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto. B) Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; e Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto. C) Quantidade: disponibilizar a quantidade insuficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Preço: dentro dos parâmetros projetados para ser o mais caro possível. D) Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento errado, de preferência entregando atrasado; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto 2 Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem: ( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento. ( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas. ( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – F. B) V – F – V. C) V – V – F. D) V – V – V 3 Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem: I – Família II – Sociedade III - Escola ( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores. ( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores. ( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) I – III – II. B) III – II – I. C) III – I – II. D) I – II – III. 4 Um sistema produtivo apresenta geralmente uma velocidade de produção determinada, influenciada principalmente pelo: A) ferramental e sistema produtivo padrão utilizado pela organização. B) produto e sistema financeiro padrão utilizado pela organização. C) produto e sistema produtivo padrão utilizado pela organização. D) produto e sistema improdutivo padrão utilizado pela organização O Just-in-time e o Kanban são ferramentas aplicadas em que modelo de produção? A) Toyotismo B) Escola Clássica C) Fordismo D) Escola produtiva 5 A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores. ( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas. ( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. 6 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – V. B) F – V – F. C) F – V – V. D) V – V – V. 7 Analisando a influências das tecnologias nos processos produtivos, podemos entender que existem três grandes influencias que podem ocorrer. Assinale a opção correta que indica essas três influências: A) III) 1) no gerenciamento; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas. B) I) 1) no produto; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas. C) V) 1) no produto; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) na informática D) II) 1) no produto; 2) na logística; 3) processos e sistemas 8 Analise os dois conceitos de conhecimento Tácito e Explicito apresentado abaixo: I - Conhecimento Tácito é o conhecimento formal da organização, que pode ser encontrado nas formalizações que as organizações tem sobre si mesmas, tais como, organogramas, fluxos internos, estatutos, missão , áreas de atuação, etc. II - Conhecimento Explícito é o conhecimento representado pelas experiências individuais, que é trocado e compartilhado diretamente através do contato pessoal e, certamente, mais difícil de ser transmitido. A) Somente a opção II está correta. B) As duas opções estão corretas. C) As duas opções estão incorretas, pois os conceitos estão trocados. D) Somente a opção I está correta 9 Ao pensar as prioridades competitivas e as estratégias de produção, o gestor tem como foco principal seis pontos. Assinale a opção correta que apresenta estes seis pontos: A) Embalagem; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Desorganização. B) Produto; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade. C) Produto; Máquina; Custo; Qualidade; Temperatura; e Flexibilidade. D) Produto; Processo de produção; Lucro; Controle estatístico do processo; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade 10 O processo de gerenciamento de produto em uma organização tem-se tornado um ponto: A) não importante, pois o mercado é quem o gerencia conforme a sua necessidade. B) o produto não é fundamental a ser considerado na empresa. C) importante para o seu futuro. D) pouco importante para a organização
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