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Apostila 4

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0 
https://www.instagram.com/paulo_alvarenga/
 
1 
 
O QUE É A MASTERSOUL? 
 
A Mastersoul foi fundada para impactar positivamente a vida de 
milhares de pessoas. Temos o sonho de tornar a sociedade um ambiente 
psicologicamente menos tóxico para se viver, através do fortalecimento 
emocional. 
Especializada em consultoria, mentoria e conteúdo, a organização 
nasceu para contribuir com o crescimento pessoal e profissional das pessoas. 
Faz isso trabalhando o ser humano de forma integral utilizando as cinco 
energias: física, financeira, mental, emocional e espiritual. Por meio de 
cursos, conteúdos e mentorias, a organização contribui no desenvolvimento 
das competências essenciais para os profissionais do futuro. 
Nossa expertise é construída com base em conceitos e insights de 
referências no mundo do desenvolvimento como CCL (Center for Creative 
Leadership), Barrett Values Centre, Daniel Goleman (Certified Coach), 
Heartmath Institute, Steven Kotler, entre muitas outras instituições sérias e 
competentes pelo mundo. 
Bem-vindo a mais um passo da sua jornada de transformação. 
 
Conte conosco sempre, 
Paulo Alvarenga (P.A.) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
P.A. é CEO&Founder da Mastersoul, Investidor de Empresas e ex 
sócio fundador da Crescimentum, empresa que já treinou mais de 200 mil 
pessoas e atendeu mais de 1.500 empresas no Brasil e no exterior. 
Seguindo a sua trajetória de empreendedor e ainda mais alinhado 
com o seu propósito de vida e com o legado que busca deixar na 
próxima década, P.A. funda a Mastersoul no dia 01 de janeiro de 2020. 
Especialista em ambientes psicologicamente saudáveis e criador 
do método Matriz das Energias, P.A. já treinou mais de 120 mil pessoas e 
tem mais de 20 mil horas atuando como Coach, Palestrante, Treinador 
Comportamental e Facilitador de programas de desenvolvimento. 
É considerado um dos 25 maiores nomes da liderança no Brasil. 
Após carreira em T.I., em 2001, tornou-se empreendedor em Consultoria 
de Desenvolvimento de T&D, especializou-se em Treinamentos de 
Liderança, Team Building, Comportamentais, Mentoria e Coaching, que 
o possibilitou, em meados de 2005, tornar-se um dos criadores do 
programa Líder do Futuro. 
Também é criador do APP (Alta Performance Pessoal) e do 
programa IEAP (Inteligência Emocional para a Alta Performance), 
Formação em Inteligência Emocional. É autor do livro #Atitude que te 
move, que ficou 5 semanas consecutivas na lista dos mais vendidos pela 
Publishnews, e acabou de lançar o livro “Dance com seus Medos” o qual 
teve uma reportagem de 4 páginas na Revista Você SA. 
 Coach pelo ICI, e também pelo The Inner Game of Coaching com 
Tim Gallwey (USA), Presence Coaching com Robert Dilts e Richard Moss, 
Evolutionary Coaching com Richard Barrett, CHPC – Certified High 
Performance Coaching com Brendon Burchard. 
 
3 
 
Certificado no Energy for Performance e Train the Trainer no 
Human Performance Institute (USA), Experience Management – 
Marketing & Sales, pela UCI (USA). 
Um dos únicos brasileiros certificados no Emotional Inteligence 
Coaching Certification com Daniel Goleman. 
Master Practitioner e Trainer Training na SBPNL. Certificado em 
Strategic NLP and Patterns for Learning, com Richard Bandler (co-criador 
da PNL, USA). 
Consultor especialista em Gestão de Cultura Organizacional pelo 
Barrett Values Centre. 
Participou dos cursos do Ton y Robbins: UPW, Date with Destiny, 
Business Mastery (USA. 
Foi treinado pela Cloe Madanes no Core 100 Training RMT (Robbins 
– Madanes Training). 
 Certificado no The Flow Accelerator Trainer com Steven Kotler 
(USA). 
Certificação pelo HeartMath Institute, que aborda a coerência 
cardíaca para a gestão das emoções e resiliência. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
GABARITO DISC 
ESTILO 
COMPORTAMENTAL 
ALTO D 
DOMINÂNCIA 
ALTO I 
INFLUÊNCIA 
ALTO S 
ESTABILIDADE 
ALTO C 
CONFORMIDADE 
Como Delegar 
- Determinar o
objetivo e os
resultados
esperados
- Dar utonomia Meta
Desafiadora
- Cobrar Resultados
- Ver se está
atropelando pessoas
- Mostrar os benefícios para o
grupo
- Mais pontos de controle
- Ser otimista, entusiasta
- Informal, pessoal
- Pontuar melhor os prazos
- Mais informações
- Mais pontos de controle
- Com antecedência
- Portas Abertas
- Delegando uma tarefa de
cada vez
- Tarefas que exijam
paciência e persistência
- Planejado
- Detalhes
- Objetivos claros
- Ele fica desmotivado
quando não entende o
que precisa ser feito,
quais as regras
- Dar atividade de
lógica, número,
embasamento
Como dar 
Feedback 
- Direto e Curto
- Objetivo
- Conectar com
Resultado
. 
- Impacto nas pessoas
- Como amigo (no almoço,
descontraído)
- Pior coisa é marcar horário de
feedback. Ele pensa nós não
temos relacionamento pessoal
suficiente para você falar o que
pensa. Precisa mercar hora, ter
sala?
- Negativo em público diminui o
reconhecimento social. Acaba
com ele. Positivo faça em
público.
- Pessoal, Positivo, Informal
- Sanduíche
- Intenção Positiva
- Sutil
- Gentileza
- Sanduiche
- Cheque se ele já se cobrou e 
já não sabe do feedback, 
pois daí o trabalho é ao 
contrário
- Ele precisa de elogios
constantes (seu trabalho é
importante, conto com
você)
- Estruturado
- Reunião de Feedback
- Lógico
- Gráficos, números
- Formal (oposto do I)
- Marcar hora e
formalizar
- Vá embasado pois
ele vai contestar
5 
ESTILO 
COMPORTAMENTAL
ALTO D 
DOMINÂNCIA
ALTO I 
INFLUÊNCIA
ALTO S 
- ESTABILIDADE
ALTO C 
CONFORMIDADE
Como 
Negociar 
- Mostrar benefícios
- Deixá-lo decidir
- Objetivo
- Ouvir mais que falar
- Desafiar
- Pensar está no controle
- Disponibilidade para conversar
- Buscar afinidade
- Reconhecimento
- Quebra-Gelo
- Relacionamento
- Demonstrar
conhecimento, segurança,
referências
- Sem pressão
- Devagar
- Provar benefícios com
dados, números
- Direto
- Regras de Negociação
 Como Liderar 
O que Motiva? 
O que Desenvolver? 
- Dar autonomia
- Delegar muito / desafiar
- Empoderar
- Sem excesso de
cobrança
- O que eu ganho com
isso?
- Relacionamento
- Presença
- Disponibilidade
- Conversa
- Atenção
- Reconhecimento
- Follow-up
- Cautela ao comunicar
mudanças
- Atenção
- Reconhecimento
- Permitir ajudar os outros
- Metas
- Mapas, números, gráficos
- Objetivos claros
Dito Popular 
- Tempo é dinheiro
- A fila anda
- Tornar-se o número 1
colocando as pessoas em 1º
lugar.
- Dando que se recebe
- O seguro morreu de velho
- Melhor um pássaro na mão
do que dois voando
- Os números não mentem
- A regra é clara
- Contra fatos ...
6 
O QUE DEVO PARAR DE FAZER
COMEÇAR A FAZER
CONTINUAR A FAZER 
7 
ANOTAÇÕES 
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9 
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www.mastersoul.com.br
	O QUE DEVO PARAR DE FAZER: 
	COMEÇAR A FAZER: 
	CONTINUAR A FAZER: 
	ANOTAÇÕES 1: 
	ANOTAÇÕES 2: 
	ANOTAÇÕES 3: 
	ANOTAÇÕES 4: 
	ANOTAÇÕES 5: 
	ANOTAÇÕES 6: 
	ANOTAÇÕES 7: 
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	ANOTAÇÕES 18: 
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	ANOTAÇÕES 20: 
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	ANOTAÇÕES 23: 
	ANOTAÇÕES 24: 
	ANOTAÇÕES 25: 
	ANOTAÇÕES 26: 
	ANOTAÇÕES 27: 
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	1_2: 
	2_2: 
	3_2: 
	4_2: 
	5_2: 
	6_2: 
	7_2: 
	8_2: 
	9_2: 
	10_2: 
	11_2: 
	12_2: 
	13_2: 
	14_2: 
	15_2: 
	16_2: 
	17_2: 
	18_2: 
	19_2: 
	20_2: 
	21_2: 
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	23_2: 
	24_2: 
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	26_2: 
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	29_2: 
	30: 
	1_3: 
	2_3: 
	3_3: 
	4_3: 
	5_3: 
	6_3: 
	7_3: 
	8_3: 
	9_3: 
	10_3: 
	11_3: 
	12_3: 
	13_3: 
	14_3: 
	15_3: 
	16_3: 
	17_3: 
	18_3: 
	19_3: 
	20_3: 
	21_3: 
	22_3: 
	23_3: 
	24_3: 
	25_3:26_3: 
	27_3: 
	28_3: 
	Texto52:

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