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1. Considere o conceito apresentado a seguir de autoria de Lovelock; Wright (2003): ¿(...) consiste em um ato ou desempenho oferecidos por uma parte a outra. Embora o processo possa estar ligado a um produto físico, o desempenho é essencialmente intangível e normalmente não resulta em propriedade de nenhum dos fatores de produção (...)¿. Segundo os autores citados este é o conceito de: relacionamento com clientes produtos tangíveis serviços a clientes bens duráveis atendimento a clientes 2. O fato de verificarmos em um Centro de Iniciação Esportiva de Futsal (Escolinha) a possibilidade de interferência direta dos Clientes na prestação do serviço em função de suas características pessoais, e que por sua vez pode interferir e gerar alterações no tipo de treino, horário de treinamento e na metodologia utilizada representa que tipo de característica dos serviços intangíveis? O fator tempo na entrega de serviços é crucial para o cliente. Há maior envolvimento dos clientes no processo de produção dos serviços Canais de distribuição podem ter forma diversificada. Clientes não têm propriedade sobre serviços que compram. Outras pessoas fazer parte da produção do serviço. 3. Considere um exemplo hipotético de um homem, 58 anos, que após um exame de densitometria óssea foi diagnosticado como em processo inicial de osteoporose, e que além disso está acima do peso corporal. Num primeiro momento ele recebeu a indicação de procurar uma academia indicada pelo próprio médico para desenvolver um programa de treinamento de força específico e orientado, além de complementar com um programa de emagrecimento a partir das atividades aeróbicas. Num segundo momento, chegando lá demonstrou e explicitou para os profissionais de Educação Física que lá atuavam sua satisfação em retomar os treinamentos de força além da absoluta preferência pelas atividades de lutas, declarando inclusive que por ter praticado na juventude e por 20 anos, sendo inclusive faixa preta, via naquela oportunidade a possibilidade de retornar à sua forma física e técnica, para competir na categoria master da modalidade. Tomando como base a classificação estudada por nós dos sentimentos de clientes em relação as expectativas em relação aos serviços e seus resultados (interesses, necessidades e desejos), nos 2 momentos descritos no exemplo acima estamos respectivamente diante de: Interesses e desejos Necessidades e desejos Interesses e necessidades Necessidades e interesses Desejos e necessidades 4. Considere as seguintes assertivas: a) Há maior envolvimento dos clientes no processo de produção dos serviços quando comparamos com a produção de bens tangíveis. b) Clientes não têm propriedade sobre os serviços que compram. c) Outras pessoas fazer parte da produção do serviço além das que fazem a entrega direta aos clientes. Considere agora as seguintes situações: 1) A entrega de aulas de ballet em um Centro de Dança é feita por pessoas que atuam desde a Secretaria e Limpeza até as professoras nas aulas. 2) Clientes de uma Escola de Tênis interferem diretamente na prestação do serviço (tipo de treino, horário, dias e metodologia adotada). 3) Um plano de treinamento personalizado não torna o cliente dono do treinador, da academia e dos equipamentos. Diante dessas 2 sequências de afirmativas, qual das opções abaixo apresenta a correlação alfanumérica correta? https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp A2, B3, C1 A1, B3, C2 A2, B1, C3 A3, B1, C2 A1, B2, C3 5. Considere o conceito apresentado a seguir de autoria dos autores Lovelock; Wright (2003): "(...) atividades econômicas que criam valor e fornecem benefícios para clientes em tempos e lugares específicos, como decorrência da realização de uma mudança desejada no, ou em nome do, destinatário do serviço (...)". Segundo estes autores este é o conceito de: serviços a clientes relacionamento com clientes bens duráveis atendimento a clientes produtos tangíveis 6. Considere a seguinte situação: Um cliente, ao comprar um plano anual de treinamento personalizado em sua academia, mesmo pagando por ele, não se torna proprietário do treinador, da academia e dos equipamentos que serão utilizados para o alcance dos seus objetivos, mas apenas usufrui dos benefícios que este plano de treinamento pode lhe proporcionar. Esta situação configura uma das características diferenciadoras dos serviços em relação aos bens tangíveis. Qual das opções abaixo apresenta a característica equivalente a esta situação? Outras pessoas além do prestador podem fazer parte da produção de um serviço A produção dos serviços gera maior envolvimento dos clientes no processo de produção Normalmente na venda de serviços não é possível a sua busca em um estoque Clientes não obtém propriedade sobre os serviços que compram, mas apenas usufruto Os produtos gerados pelos serviços são realizações de natureza intangível 7. Considere a seguinte afirmativa: "Muitos autores conceituam serviços em função do contexto ao qual estão se referindo. Mas se há algo em comum entre todas estas formas de expressar o seu significado, esta interseção pode ser expressa da seguinte forma: serviços têm como produto final um sentimento". Diante deste raciocínio, considere o exemplo hipotético de uma mulher, 52 anos, vivendo a fase pré-menopáusica e que após um exame de densitometria óssea foi diagnosticada como em processo inicial de osteoporose, e que além disso está acima do peso corporal. Num primeiro momento esta mulher recebeu de seu médico a indicação de procurar uma academia indicada pelo próprio médico para desenvolver um programa de treinamento de força específico e orientado, além de complementar com um programa de emagrecimento a partir das atividades aeróbicas. Num segundo momento, chegando lá ela mostrou-se atraída pelas atividades coletivas, com ênfase nas modalidades Jump e Aerobox, mesmo nunca tendo praticado ambas. Tomando como base a classificação estudada por nós dos sentimentos de clientes em relação as expectativas em relação aos serviços e seus resultados (interesses, necessidades e desejos), nos 2 momentos descritos no exemplo acima estamos respectivamente diante de: Interesses e necessidades Necessidades e interesses Desejos e necessidades Necessidades e desejos Interesses e desejos https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. O fato de ser possível, nos dias de hoje, tanto comprar serviços presenciais (por exemplo aulas de natação, treinos de judô) como também planos de treinamento semanais pela Internet, a partir de um blog de um profissional de Educação Física que é treinador de corridas, representa que característica dos serviços? Outras pessoas fazer parte da produção dos serviços. Canais de distribuição têm formas diversificadas. O fator tempo na entrega de serviços é crucial para o cliente. serviços precisam gerar tangibilidade para que sejam comprados Clientes não têm propriedade sobre serviços que compram. 1. Considere a seguinte situação: Ao matricular seu filho em um projeto social voltado para a descoberta de talentos esportivos, nas modalidades ligadas as artes marciais, uma família depende das ações do fornecedor dos quimonos, da qualidade do material de limpeza usado na manutenção dos espaços e do comprometimento dos professores com os objetivos doprojeto. Em função desse "mix", as famílias participantes esperam que o projeto providencie tudo isso, da forma como estava planejado para acontecer e com qualidade. Esta situação configura uma das características diferenciadoras dos serviços em relação aos bens tangíveis. Qual das opções apresenta a característica equivalente a esta situação? Os produtos gerados pelos serviços são realizações de natureza intangível. Na venda de serviços não é possível a sua busca em um estoque. Clientes não obtém propriedade os serviços que compram. Na venda de serviços há variabilidade tanto de insumos como da forma de entrega. Outras pessoas além do prestador do serviço, podem fazer parte da produção dele. Explicação: Fornecedor dos quimonos, qualidade do material de limpeza usado na manutenção e comprometimento dos professores formam um MIX DE FATORES (insumos) QUE INTERFEREM NA QUALIDADE DOS SERVIÇOS. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228042','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('2826152','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('177681','7706','2','3735302','2'); 2. A forma como um serviço é percebido por um cliente, e que não representa necessariamente a qualidade intrínseca deste serviço caracteriza uma percepção denominada: PARTICULAR ESTRATÉGICA OPERACIONAL OBJETIVA SUBJETIVA Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. A forma como um serviço foi efetivamente entregue a um cliente, que não representa necessariamente a percepção dele quanto a este serviço é denominada: OBJETIVA PERCEBIDA DECISIVA CONCLUSIVA SUBJETIVA Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Sabemos que na avaliação dos serviços pelos clientes existem 3 categorias distintas de ATRIBUTOS que eles adotam para avaliar os serviços que compram. Hipoteticamente, considere uma pessoa adulta com deficiências do aparelho locomotor (cadeirante em função de lesão raquimedular no nível L5-S1) que busca incorporar a prática de atividades físicas em uma academia à sua rotina diária, especificamente Musculação, por recomendação médica. Diante desta situação hipotética podemos afirmar que os critérios usados de forma predominante por este cliente para avaliar se uma determinada academia será adequada aos seus interesses pertencem a qual categoria? CONFIANÇA DIFERENCIAÇÃO EXCELÊNCIA PROCURA EXPERIÊNCIA https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('147070','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('2947122','7706','4','3735302','4'); Explicação: Atributos de PROCURA, pois são informações buscadas a priori, ou seja, antes deste cliente experimentar o serviço 5. A forma como um serviço foi compreendido, interpretado e avaliado por um cliente e que, não necessariamente, representa como o prestador do serviço efetivamente o fez chama-se entrega: PERCEBIDA DECISIVA OBJETIVA CONCLUSIVA SUBJETIVA Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Considere a seguinte assertiva fundamentada em nosso conteúdo de aulas: Em relação à ideia de que os serviços, independentemente da sua natureza e segmento de negócio, são compostos por dois tipos de percepções distintas e interdependentes, temos que: uma delas é parcial, unilateral e incompleta e não define a continuidade ou não do relacionamento, pois é inerente ao prestador do serviço, enquanto a outra é pessoal, parcial, unilateral e incompleta, mas define a continuidade do relacionamento, ou não, por ser inerente ao cliente do serviço. Estamos nos referindo respectivamente a que percepções relacionadas à prestação de serviços? Objetiva e subjetiva Autopercepção e heteropercepção Subjetiva e unilateral Objetiva e unilateral Heteropercepção e autopercepção Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Considere os posicionamentos dos autores Las Casas (2012) e Farias (2008) em relação ao tema qualidade em serviços, na assertiva a seguir: "... em relação a gestão da qualidade dos serviços prestados aos seus clientes, as empresas do segmento fitness & wellness brasileiras, em sua grande maioria, empreendem ações superficiais de qualificação dos serviços decididas semo devido https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('147075','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629455','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629453','7706','7','3735302','7'); investimento nas pessoas e nos processos ou, quando há esta preocupação, seguem modelos estranhos a nossa cultura, hábitos e valores, o que as torna praticamente inócuas, caras e que acabam negando o conceito de qualidade...". A assertiva apresentada acima traz em seu conteúdo um conceito de QUALIDADE, simples e objetivo, que está diretamente relacionado à satisfação dos clientes, que por serem pessoas diferentes consideram que qualidade é: Adequação ao uso Fazer em grande escala Perfeição nos serviços Entrega nos prazos Fazer com custos baixos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. No fluxograma denominado de Sistema de Garantia da Qualidade de Serviços (SGQS), há uma fase denominada avaliação periódica da qualidade dos serviços entregues aos clientes. Nesta fase, tanto a autopercepção quanto a heteropercepção são fontes importantes para monitorar pontos fortes e frágeis desses serviços. Em relação à heteropercepção, qual é a medida que se faz necessária e portanto precisa ser realizada pelos gestores do negócio? Reclamações dos clientes Elogios dos clientes Satisfação de Clientes Falhas na Produção Falhas nos processos 1. Em se tratando de prestação de serviços ligados à Educação Física, independente do segmento ao qual esteja ligado (fitness, wellness, iniciação esportiva, alto rendimento, lazer...) temos como premissa essencial que a intangibilidade intrínseca a eles precisa ser compensado com algum tipo de sensação, percepção, materialidade resultante daquilo que o cliente comprou, de modo que ele consiga tangibilizar sua compra demonstrando assim que ela faz sentido em sua vida e, portanto, deve ser feita ou continuada. Diante desta situação, e considerando um exemplo hipotético de serviços ligados à iniciação esportiva infantil na modalidade futsal, qual das ações a seguir certamente gera percepções de tangibilidade aos clientes (pais das crianças): Participação sistemática em reuniões com propósito de demostrar a evolução técnica das crianças Apresentação periódica aos pais da evolução nos aspectos físico, técnico e psicomotor das crianças Acompanhamento regular pelos pais da prescrição das aulas ministradas pelos professores Realização de competições regulares com vistas a demonstrar a evolução técnica na modalidade. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('1143530','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('267422','7706','1','3735302','1'); Oferecimento de planos anuais de pagamento garantindo assim sua fidelização à modalidade Gabarito Comentado 2. Podemos afirmar que nos dias de hoje, no mercado dos serviços ligados à Educação Física como os serviços em fitness & wellness, a tecnologia proporciona a produção e utilização de bens materiais em escala, com custos mais acessíveis e de forma globalizada, permitindo com isso que empresas possam ter a sua disposição recursos sofisticados, independentemente de seu porte. Com isso, cada vez mais a especificidade dos serviços, e a forma como são entregues, representam um importante fator de sucesso diante dos concorrentes. Assim, com base nessa assertiva é correto afirmar que: A diversificação de serviços gerar frequentemente perdas na competitividade de uma empresa A diferenciação na entrega dos serviços é um importante fator de competitividade das empresas A diversidade dos recursos materiais disponíveis é um fator de diferenciação das empresas A modernização tecnológica dos equipamentos por si só, cria diferenciação para as empresas A alta qualificação profissional é um fator característico do segmento de serviços Gabarito Comentado 3. Segundo os estudos sobre entrega de serviços a clientes abordados em nossas aulas, a forma como um serviço foi efetivamente entregue a um cliente e que independe da percepção dele quanto a este serviços é denominada: PERCEBIDA SUBJETIVA CONCLUSIVA OBJETIVA DECISIVA Gabarito Comentado Gabarito Comentado4. Profissionais de Marketing, às vezes, utilizam uma ferramenta chamada SERVQUAL, para mensurar como clientes percebem a qualidade de um serviço, comparando suas expectativas iniciais sobre o serviço com suas experiências efetivas em relação a este serviço. Assim é possível verificar se houve, sob o ponto de vista dos clientes, a desconfirmação ou confirmação das expectativas https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629468','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('163734','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('1036227','7706','4','3735302','4'); iniciais. Diante dessa afirmativa, assinale a opção que apresenta, corretamente, as cinco dimensões da ferramenta SERVQUAL. Intangíveis, confiabilidade, capacidade de resposta, segurança e simpatia. Tangíveis, confiabilidade, capacidade de resposta, garantia e empatia. Intangíveis, credibilidade, confiabilidade, segurança e sensibilidade/presteza. Aparência do pessoal, autonomia, sensibilidade, segurança e competência. Tangíveis, presteza, simpatia, autonomia e comunicação. Explicação: Recomendamos a consulta do lik abaixo para que verifique a resposta adequada e relacionada a ferramenta SERVQUAL. http://www.blogdaqualidade.com.br/4-passos-para-aplicar-analise-servqual-na-sua- empresa/ 5. Nos diferentes serviços ligados à Educação Física, portanto de natureza intangível, é preciso "compensar" tal subjetividade com algum tipo de sensação, percepção, ou algo que deixe evidente para os clientes uma necessidade pessoal que precisa ser satisfeita por meio destes serviços, de modo que a compra deles faça algum sentido. Para os autores Lovelock e Wright (2003), as necessidades são componentes da existência humana e estão enraizadas no inconsciente das pessoas e, por isso mesmo, dizem respeito a questões existenciais e de identidade. Em outras palavras, fatores nem sempre materiais e concretos são produtores de necessidades humanas e, por isso mesmo, vender serviços a clientes relacionados à saúde, bem estar e qualidade e vida demanda conhecer além do simplesmente "o que as pessoas querem comprar". Diante desta assertiva, e considerando a hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow, as 5 categorias que a compõem são respectivamente: Biológicas, sociais, emocionais, estima e realização pessoal Fisiológicas, segurança, sociais, estima, realização pessoal Fisiológicas, sociais, segurança, realização pessoal, estima Fisiológicas, emocionais, estima, realização pessoal, realização profissional Fisiológicas, segurança, estima, sociais, realização pessoal Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Considerando os estudos e aulas sobre o comportamento do consumidor https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('629467','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('177805','7706','6','3735302','6'); apresentados em nossas aulas, temos que um dos modelos teóricos apresentados na literatura é o denominado Teoria da Caixa Preta. Segundo este modelo há um conjunto de FATORES EXTERNOS que interferem na mente e na percepção dos consumidores, gerando REAÇÕES de compra ou não compra de bens e serviços. Diante deste quadro, considere o fato de uma academia que ofereceu aos seus clientes uma programação de múltiplas atividades fitness em um sábado, que teve baixíssima adesão, tendo sofrido até mesmo críticas, em função das convicções religiosas de grande parte de sua clientela não permitirem atividades desse tipo aos sábados. Este é um exemplo da influência de que FATOR EXTERNO segundo o modelo teórico estudado por nós? Produto Promoção Aspectos Sociais Aspectos Culturais Aspectos Econômicos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Sabemos que o modelo teórico denominado Teoria da Caixa Preta, que explica o processo de compra de bens ou serviços e que foi proposto por Kotler; Armstrong, concebe o processo decisório dividido em 5 (cinco) fases interdependentes. Em qual delas consumidores potenciais dedicam-se a buscar referências com consumidores regulares sobre atributos dos produtos (bens ou serviços) de modo a subsidiar sua decisão pela compra, ou não? decisão pós-compra informação avaliação necessidade Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Considerandoas 7 (sete) categorias nas quais os autores Lovelock; Wright (2003) subdividem as LACUNAS NA QUALIDADE DOS SERVIÇOS, qual delas representa corretamente o exemplo de um profissional de Educação Física que atua na atividade de treinamento de força e hipertrofia em uma sala de Musculação desconsiderando as expectativas e interesses desses clientes para elaborar os programas para eles? Lacunas no serviço Lacunas nos padrões Lacunas na interpretação https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228293','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('629774','7706','8','3735302','8'); Lacunas de Conhecimento Lacunas nas percepções 1. Sabemos que a percepção do cliente, em relação aos serviços que lhes são entregues, é a responsável pela consolidação da sua posição diante deste serviço e, por consequência, da sua disposição de continuar comprando e recomendá-lo a outros ou não. Diante disso devemos estar atentos a 2 (dois) aspectos que interferem na formação desta sua avaliação e que o levam a aprovar, ou não, o serviço recebido. São eles: INTERESSES e PERCEPÇÃO EXPECTATIVAS e PERCEPÇÃO NECESSIDADES e INTERESSES EXPECTATIVAS e RESULTADOS PERCEPÇÃO e RESULTADOS Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. considere a situação hipotética de um profissional de Educação Física atuante em um Centro de Fitness na modalidade ginástica localizada. Este profissional elabora uma aula de alta intensidade que popularmente é conhecida como "pesada". Agindo dessa forma ele acabou desconsiderando a capacidade física dos seus clientes e como consequência direta acabou causando aos iniciantes dores musculares posteriores, gerando com isso uma percepção de que todos os demais professores do mesmo Centro e nessa modalidade são assim e que, por isso, seria melhor e prudente não aderir a esta modalidade enquanto não fossem "sarados". Esta percepção dos clientes iniciantes representa qual princípio dos serviços, segundo o autor Las Casas (2012)? INDIVIDUALIDADE SIMILARIDADE ADEQUABILIDADE PROXIMIDADE CONTINUIDADE Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Considerando as 7(sete) categorias nas quais se subdivide o conceito de LACUNAS NA QUALIDADE proposto por Lovenlock; Wright (2003) qual delas representa a diferença entre o um determinado tipo de aula coletiva ministrada na academia para clientes da 3ª. idade e o julgamento do quanto aquela aula foi considerada inadequada por eles em função do grau de dificuldade para a execução dos exercícios propostos? https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('147073','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('267410','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('141286','7706','3','3735302','3'); Lacunas nas comunicações internas Lacunas nos padrões Lacunas de conhecimento Lacunas no serviço. Lacunas nas percepções Gabarito Comentado 4. Las Casas (2012) em seu livro Qualidade Total em Serviços (2012) afirma que clientes percebem os serviços que recebem de forma diferenciada e, como consequência, a avaliação desses serviços em relação ao que eles esperavam receber e efetivamente receberam é função de algo que denomina PERCEPÇÃO. Segundo ele, ao fazer o julgamento dos serviços pelos quais está pagando o cliente está diante de 3 (três) princípios que são peculiares aos serviços e interferem na sua avaliação. Quais são eles? SIMILARIDADE, CONTINUIDADE e PARTICULARIDADE SIMILARIDADE, PROXIMIDADE e CONTINUIDADE. PECULIARIDADE, CONTINUIDADE e ADEQUABILIDADE ADEQUABILIDADE, SINGULARIDADE e SIMILARIDADE SIMILARIDADE, ADEQUABILIDADE e CONTINUIDADE Gabarito Comentado Gabarito Comentado5. Segundo os estudos sobre qualidade em serviços, desenvolvidos no material didático e em nossas aulas, há unanimidade sobre o fato de que um fator decisivo para a venda de serviços é a possibilidade de oferecer elementos que tornem tangíveis os resultados esperados pelos clientes potenciais, de modo que entendam esta compra como uma satisfação de suas demandas. Assim, enquanto não efetiva a compra, mas reúnem apenas todas as condições para fazê-la, este cliente é denominado ______________________________________. FIEL SATISFEITO REGULAR INSATISFEITO POTENCIAL https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('144883','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163728','7706','5','3735302','5'); 6. Se um professor de ginástica localizada elabora uma aula considerada ¿pesada¿, desconsiderando a capacidade física dos seus alunos e propiciando dores e desconfortos posteriores aos iniciantes, criando uma percepção de que todos os demais professores são assim e que, por isso, é melhor não aderir a esta modalidade se não for ¿sarado¿ representa a utilização de um dos princípios dos serviços, segundo Las Casas (2012). Qual é este princípio? SIMILARIDADE CONTINUIDADE INDIVIDUALIDADE PROXIMIDADE ADEQUABILIDADE Gabarito Comentado 7. Considere as 2 afirmativas a seguir elaboradas por Venlioles (2005) em seu livro Manual do Gestor de Academias: 1) (...) "as empresas adotam a ______________como forma de definir sua filosofia e, por meio dela, definem o que vai nortear suas ações no mercado onde atuam". 2) "(...) e adotam a ______________ como balizador dessas ações, na direção do vir-a-ser, de tal forma que reflitam a direção que vai seguir e com a qual seus colaboradores deverão estar alinhados (...)". A opção que contém as palavras que completam corretamente e respectivamente as lacunas apresentadas é: F visão e missão F estratégia e meta F meta e estratégia F missão e meta V missão e visão Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Muitos empresários do segmento fitness & wellness insistem em não incentivar e promover a capacitação profissional de seus colaboradores com o argumento de que é um CUSTO ALTO que pode fazer com que seus colaboradores, depois de bem capacitados, migrem para empresas concorrentes levando seu talento e seu dinheiro para fora da organização. Farias (2008) e vários outros autores afirmam que esta visão é retrógrada e ultrapassada, pois na verdade a capacitação profissional não é GASTO, mas sim INVESTIMENTO. Diante desta afirmativa, e considerando os conceitos apresentados e estudados em nossas aulas, qual a diferença entre GASTOS e INVESTIMENTOS em um negócio? gasto é capital que se consome e esgota e investimento visa oferecer retorno ao negócio. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('147056','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('228300','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('163726','7706','8','3735302','8'); gastos são riscos com baixas chances de retorno e investimentos têm mais chance de retorno. gastos equivalem a algo que pode, ou não, trazer retorno ao negócio e investimentos são sinônimos de alto risco. gastos e investimentos são riscos, mas os gastos são maiores e mais suscetíveis a perdas. gastos e investimentos são riscos, mas os investimentos são mais volumosos. 1. Considere o seguinte conceito de liderança apresentadoem nosso material de aulas: "LIDERANÇA é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter. Liderar significa conquistar as pessoas, envolvê-las coletivamente em torno de uma causa ou missão de forma que coloquem seu coração, mente, espírito, criatividade e excelência a serviço de um objetivo comum" (HUNTER, 2006). A partir deste conceito adotado em nossos estudos, assinale dentre as opções abaixo, a única que apresenta a sequencia correta de obrigações do líder. coordenar, sintonizar, controlar e avaliar influenciar, envolver, inspirar e sintonizar agregar, influenciar, planejar e coordenar envolver, agregar, sintonizar e orientar planejar, executar, controlar e avaliar Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Considerando o conceito de gestor apresentado em uma de nossas aulas como sendo um "Profissional com competências múltiplas que se dispõe a assumir a realização de uma missão mas sabe que não poderá fazer sozinho e, por isso, é um catalizador de energias e talentos", assinale dentre as opções a seguir aquela que apresenta uma função que não corresponde a este conceito: Empowerment dos colaboradores Manter o foco das equipes Exercer controle efetivo de resultados Exercer o controle das pessoas Ser um agregador de talentos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Os estudos sobre liderança, mesmo que seguindo diferentes correntes teóricas, são unânimes ao afirmar que há estilos diferenciados de liderar e, portanto, formas distintas de exercer este papel nas organizações, independente do segmento de negócio ao qual pertençam. Assim, e considerando como exemplo o gestor de um centro de atividades esportivas cuja postura no relacionamento com os demais profissionais da empresa é caracterizada pelas atitudes: a) preguiça e pouca responsabilidade dos colaboradores é uma premissa pessoal; b) colaboradores são meros executores e devem fazê-lo com qualidade; c) cabe ao líder determinar tarefas e soluções. Diante desta postura, assinale dentre as https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('177685','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('228308','7706','3','3735302','3'); opções de resposta aquela que apresenta corretamente o estilo de liderança praticado por este gestor: humanizada democrático autocrático laissez-faire situacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Atuando em um Centro de Atividades Físicas, após participar de um evento relacionado à gestão de negócios em serviços, os gestores resolveram investir no controle maior da qualidade dos serviços prestados aos clientes e adotaram, como ferramenta, um instrumento que buscava coletar informações sobre o ISC ¿ Índice de Satisfação de Clientes. A periodicidade da pesquisa será semestral e ao comunicar aos seus colaboradores tal iniciativa, esperando elogios, foram criticados por estarem considerando conhecer apenas parte da percepção em relação a qualidade dos serviços. Segundo o material estudado por você e disponível em nossas aulas, a que percepção os colaboradores estavam se referindo que faltava ser considerada e que deveria ser componente intrínseco desta avaliação? AUTOPERCEPÇÃO PSEUDOPERCEPÇÃO ADEQUAÇÃO AO USO HETEROPERCEPÇÃO PROPRIOCEPÇÃO Gabarito Comentado 5. Os autores Lovelock; Wright (2003), em sua obra Serviços: Marketing e Gestão ¿ Editora Saraiva, descrevem diferentes tipos de risco percebidos por clientes ao avaliarem serviços antes de comprá-los. Considerando que uma cliente está insegura em relação à contratação de um personal trainer por não saber se conseguirá perder peso até o verão, que começa num prazo de 3 meses, representa um risco de que tipo? Temporal Financeiro Psicológico Funcional https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('163730','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('163724','7706','5','3735302','5'); Físico Gabarito Comentado 6. Os estudos sobre liderança, mesmo que seguindo diferentes correntes teóricas, são unânimes ao afirmar que há estilos diferenciados de liderar e, portanto, formas distintas de exercer este papel nas organizações, independente do segmento de negócio ao qual pertençam. Assim, e considerando como exemplo o gestor de um centro de fitness cuja postura no relacionamento com os demais profissionais da empresa é caracterizada pelas atitudes: a) não estabelecer diretrizes e responsabilidades; b) deixar as decisões "por conta e risco" dos colaboradores, pergunta-se: a qual estilo de liderança elas correspondem? situacional laissez-faire coercitivo democrático autocráticoGabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Considere o seguinte conceito apresentado em nossas aulas: "Gestão é simultaneamente arte e ciência. É a arte de fazer as pessoas mais eficazes do que seriam sem você. A ciência está em como você irá fazer isso". Diante desta afirmativa, assinale dentre as opções abaixo aquela que NÃO É UM DOS 4 PILARES BÁSICOS DA GESTÃO. Dirigir Executar Controlar Planejar Organizar Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Considerando as 4 obrigações do líder descritas em nosso material de aulas e estudos, qual delas corresponde à descrição a seguir? "Consiste em fazer com que cada colaborador esteja visceralmente ligado aos serviços que presta aos seus clientes e à organização onde atua, de tal forma que ele passe a constituir uma parte indissociável daquilo que faz." https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); javascript:duvidas('228307','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('177686','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('177764','7706','8','3735302','8'); Envolver Seduzir Influenciar Sintonizar Inspirar 1. Um professor de ginástica localizada desenvolve uma aula considerada de alta intensidade (forte) desconsiderando a capacidade física dos seus alunos e gerando com isso dores e desconfortos posteriores nos clientes iniciantes. Com isso, gerou a partir desta ação uma percepção de que todos os demais professores da academia são assim e que, por isso, é melhor não aderir a esta modalidade se não for alguém já experiente e muito bem condicionado. Tal atitude do profissional citado representa a materialização prática de qual princípio dos serviços, segundo o autor Las Casas (2012) estudado em nossas aulas? ADEQUABILIDADE SIMILARIDADE CONTINUIDADE INDIVIDUALIDADE PROXIMIDADE Gabarito Comentado 2. A falta de uma ambientação adequada de novos praticantes numa aula de Ciclismo Indoor, na qual o som é extremamente alto, a temperatura está baixa demais e o cheiro de suor é perceptível até mesmo para quem está do lado de fora é uma fase do Encontro de Serviço denominada _______________________________________________. Logística dos serviços Ambiente de serviços Serviço de suporte Profissional de serviço Estrutura de conservação Gabarito Comentado 3. Considerando a temática do relacionamento com clientes abordada em nossos https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('221252','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('163723','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('629527','7706','3','3735302','3'); estudos, sabemos que ao tratar da prestação de serviços e independente do segmento de negócio, há 5 circunstâncias que funcionam como pilares e que norteiam o processo de venda que lhe é peculiar. Quais são estes pilares? Vitrine, venda, negociação, pós-venda e retenção Vitrine, pré-venda, finalização da venda, pós-venda e fidelização Pré-venda, negociação, venda, fidelização, pós-venda Vitrine, pré-venda, negociação, venda e pós-venda Pré-venda, venda, pós-venda, fidelização e retençãoGabarito Comentado 4. Considerando os conteúdos desenvolvidos em nossas aulas e tomando como referência o posicionamento de Farias (2008), o fato de devermos nos preocupar, em um relacionamento com clientes, com a inexistência de uma "segunda chance de deixar uma primeira boa impressão", representa, no caso dos serviços ligados a Educação Física, que é necessário: Identificar as necessidades dos clientes mesmo que eles não a reconheçam Fazer entregas de serviços com a máxima qualidade possível criando percepções positivas Praticar os menores preços desde o início das vendas, evitando que o concorrente o faça Avaliar a qualidade dos serviços antes de entregá-los aos clientes Fazer exatamente o que os clientes querem, evitando assim que eles desistam do serviço Gabarito Comentado 5. Quando o assunto é atendimento a clientes não há mais dúvidas quanto ao fato de que há muito mais fatores capazes de interferir na insatisfação deles do que simplesmente entregá-los aquilo que foram procurar. Em outras palavras, não basta fazer apenas o que foi pedido pelo cliente, pois nesse "fazer" há aspectos subjetivos que podem levá-lo a escolher um concorrente ou simplesmente desistir de comprar. Assim, Cantero (citado por Venlioles, 2005) afirma que há pontos de atenção que precisam ser monitorados em um relacionamento com clientes se desejarmos que sejam fiéis aos nossos serviços. Assinale, dentre as opções apresentadas, a única que NÃO É UM PONTO DE ATENÇÃO proposto por este autor: Definir onde pode haver lucro baseado na DIFERENCIAÇÃO dos serviços prestados. Depois de entender o cliente e obter lucros é preciso MUDAR os serviços antes do mercado exigir. CLIENTE é onde tudo começa e, por isso, é preciso descobrir onde começa a criação de valor para ele. Um maior tempo de fidelização dos clientes implica em menos preocupação com ele por já conhecer os serviços. É preciso ouvir os clientes como forma de saber a verdade sobre o que ele pensa sobre você e seus serviços. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629755','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('228311','7706','5','3735302','5'); Gabarito Comentado 6. Considere a seguinte situação hipotética: Ao matricular seus filhos em um projeto social voltado para a descoberta de talentos esportivos na modalidade Judô as famílias dependem, para alcançar seus objetivos: a) da prontidão na entrega pelo fornecedor dos quimonos; b) da qualidade do material de limpeza usado na manutenção dos espaços de prática; c) do comprometimento dos professores com os objetivos do projeto e d) das condições sanitárias necessárias para que o lugar seja considerado adequado à prática de uma modalidade esportiva. Em função desse "mix" as famílias participantes esperam que o projeto providencie tudo isso, da forma como estava planejado para acontecer e com a qualidade necessária. Esta situação configura uma das características diferenciadoras dos serviços em relação aos bens tangíveis. Qual das assertivas abaixo representa a característica equivalente a situação descrita? Na venda de serviços há maior variabilidade tanto dos insumos como da forma de entrega. Normalmente na venda de serviços não é possível a sua busca em um estoque prévio. Clientes não obtém propriedade sobre os serviços que compram, mas apenas usufruto. Outras pessoas e circunstâncias fazem parte da produção de um serviço. Os produtos gerados pelos serviços são realizações de natureza intangível. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Em se tratando da avaliação dos serviços pelos clientes existem 3 categorias distintas de atributos que estes clientes adotam para avaliar os serviços que compram. São eles: atributos de PROCURA e atributos de EXPERIÊNCIA e atributos de CONFIANÇA. Os primeiros são relacionados ao que os clientes determinam antes da compra dos serviços como estilo, preço, adequação as necessidades. A segunda categoria refere-se a aspectos somente verificáveis a partir do uso concreto do serviço, como tratamento pessoal, conforto e ambiência. A terceira categoria refere-se a aspectos que não sejam verificáveis em termos de resultados de forma imediata como, por exemplo, emagrecimento e disposição física. Diante dessa assertiva assinale, dentre as opções abaixo, a série que apresenta apenas atributos de CONFIANÇA em serviços relacionados à Educação Física. Salas limpas, equipamentos sofisticados, aulas agradáveis e professores capacitados. Hipertrofia muscular, ganhos estéticos, círculo de amizades e condicionamento físico. Ambientes limpos, steps em quantidade, aulas motivantes e aptidão física. Som agradável, acessibilidade, professores atenciosos, emagrecimento. Localização, estacionamento próximo, acessibilidade, preços acessíveis. 1. Considere a seguinte definição: REAÇÕES EMOCIONAIS DE CURTO PRAZO RELACIONADAS A UM DESEMPENHO ESPECÍFICO DE UM SERVIÇO. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que corresponde a expressão https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7');javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); javascript:duvidas('595625','7706','6','3735302','6'); javascript:duvidas('144047','7706','7','3735302','7'); javascript:duvidas('2826146','7706','1','3735302','1'); correspondente a esta definição: Qualidade Total Relacionamento Interpessoal Qualidade em Serviços Satisfação de Clientes Atendimento a Clientes Explicação: A satisfação de clientes é a manifestação de sua percepção quanto a qualidade dos serviços que lhes foram entregues, comparando suas expectativas iniciais com o que efetivamente recebeu. 2. Sabemos que na avaliação dos serviços por clientes existem 3 categorias distintas de atributos que eles adotam para avaliar os serviços que compram. São eles: atributos de PROCURA e atributos de EXPERIÊNCIA e atributos de CONFIANÇA. Os primeiros são relacionados ao que os clientes determinam antes da compra dos serviços como estilo, preço, adequação as necessidades. A segunda categoria refere-se a aspectos somente verificáveis a partir do uso concreto do serviço, como tratamento pessoal, conforto e ambiência. A terceira categoria refere-se a aspectos que não sejam verificáveis em termos de resultados de forma imediata como, por exemplo, emagrecimento, ganho de força muscular e aptidão física. Diante dessas assertivas, considere uma pessoa adulta, cadeirante em função de lesão raquimedular L4_L5_S1 que busca incorporar a prática de atividades físicas em uma academia à sua rotina diária, especificamente Musculação, por recomendação médica. Tomando como base esta situação hipotética, podemos afirmar que os critérios usados de forma predominante por este cliente para avaliar se uma determinada academia será adequada aos seus interesses pertencem a qual categoria? FIDELIZAÇÃO PROCURA CONFIANÇA EXPERIÊNCIA ADERÊNCIA Explicação: Pelo fato deste cliente ter interesse de saber como será a adequação da academia as suas necesidades, significa dizer que ele busca saber como SERÁ, já que ainda não é consumidor regular dos serviços. Por isso, está à PROCURA de soluções para as suas demandas. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('2826150','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('2826150','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('2826150','7706','2','3735302','2'); javascript:duvidas('2826150','7706','2','3735302','2'); 3. De acordo com o instrumento SERVQUAL, sobre o qual sugerimos uma pesquisa para conhece-lo melhor, e destinado a mensurar a percepção dos clientes em relação a qualidade dos serviços, os aspectos ou indicadores adotados para fazer tal medição são agrupados em 5 dimensões. Quais são elas? Tangíveis, Confiabilidade; Sensibilidade; Segurança; Empatia Confiabilidade, Subjetividade, Qualidade, Segurança, Simpatia Tangíveis, Intangíveis, Objetividade, Segurança, Simpatia Confiabilidade, Objetividade, Qualidade, Segurança, Empatia Intangíveis, Tangíveis, Subjetividade, Segurança, Empatia Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Considerando o espectro de competências necessárias a um profissional atuante em cenários de alta competitividade, como o mercado dos negócios em fitness & wellness, proposto por Farias (2008) em seu artigo Capacitação Profissional e Competências Emergentes em Cenários Competitivos é necessário um investimento em diferentes tipos de competências como forma de desenvolver um profissional multidimensional capaz de corresponder as demandas de um mercado mutável e que tem na inovação sua característica principal. Assim, segundo este autor, é necessário desenvolver nos gestores e nos profissionais que atuam nos negócios ligados a Educação Física a competência que responde pela percepção do seu papel no mundo e das suas contribuições possíveis na mudança da qualidade da vida das pessoas e na construção de uma sociedade de hábitos saudáveis e que cultive o bem estar como princípio e valor essencial. Qual é esta competência? Técnica Gestão Emocional Social Relacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Sabemos que uma das características diferenciadoras dos serviços em relação aos bens tangíveis é exatamente o fato de que, por não levarem os serviços para casa, os clientes precisam ser encantados na maioria das vezes em que o recebem e, por isso, é preciso transformar cada entrega em um momento mágico, diferenciado e gratificante para ele. Assim, podemos resumir que cada entrega de serviço é uma venda diferente, cada venda deve ser uma sensação, cada sensação deve gerar uma percepção positiva, ou seja, cada momento deve ser visto como único, um "momento verdade", no qual podemos produzir a decisão do cliente voltar no dia seguinte, ou não. Diante desta assertiva, https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4'); javascript:duvidas('629768','7706','5','3735302','5'); javascript:duvidas('629538','7706','3','3735302','3'); javascript:duvidas('148747','7706','4','3735302','4');
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