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Aula 4 - Recrutamento e Seleção

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Além das formas que você acabou de estudar, há outras também utilizadas no Recrutamento Externo. Conheça.
Anúncios em outras mídias
Rádio, televisão, folhetos distribuídos em ruas são usados mais raramente, uma vez que os 
resultados não justificam as despesas. Nestes casos, pode ser observado critério semelhante, 
para a redação do texto, ao dos anúncios em jornais e revistas. 
Recrutamento em escolas
Ótima opção, principalmente pelas empresas que pretendem treinar jovens funcionários. As 
escolas podem ser utilizadas no recrutamento de candidatos para diversas vagas na empresa: 
estagiários, administrativos, técnicos e média gerência.
Recrutamento Universitário
Constitui um grande potencial para o preenchimento de cargos técnicos e administrativos de 
nível superior. No entanto, o recém-formado pode se tornar uma ameaça à estrutura vigente da 
empresa por causa de suas novas ideias adquiridas no meio acadêmico.  
Recrutamento de Estagiário
Contato com Universidades e Escolas, Agremiações Estudantis, Diretórios Acadêmicos, Centros 
de Integração – Empresa-Escola (CIEE)Para divulgar as oportunidades oferecidas, muitas 
empresas desenvolvem programas de recrutamento com essas instituições.
Casa aberta
Convidam-se, por exemplo, estudantes do último ano a visitar as instalações da empresa, 
oferecendo almoço e, ao final, indaga-se se alguém gostaria de preencher uma ficha de 
solicitação de emprego.
Internet
Criação, no site da empresa, de um campo que possibilite às pessoas o cadastro em processos 
de recrutamento, do tipo “trabalhe conosco”, no qual são recebidos, constantemente, 
currículos. Também, anunciar no site as vagas disponíveis, aceitando somente os currículos 
relacionados com a área selecionada. A empresa deve configurar o seu site pela maneira como 
deseja receber as informações dos candidatos.
Feira de Empregos
Pela participação da empresa em feira de empregos patrocinada por determinada entidade, como 
uma escola ou associação de empresas.  Pode, também, a empresa fazer sua feira de emprego; o 
ideal é que seja feita em um único dia.
Recrutamento em Entidades Governamentais
O governo mantém o órgão chamado SINE, que pode ser utilizado pelas empresas como fonte de 
recrutamento.
Contatos com Sindicatos e Associações de Classe
Não apresenta o mesmo rendimento dos outros sistemas, porém tem a vantagem de envolver 
outras organizações, sem elevar os custos (Sindicatos, Conselhos Regionais etc.).
Recrutamento em Congressos e Convenções
É uma fonte não muito utilizada pelas empresas, destinada ao recrutamento de profissionais 
técnicos. Consiste em enviar a congressos e convenções representantes da empresa com a 
finalidade de contatar participantes ou expositores e verificar a possibilidade de recrutá-los.
Conferências e Palestras em Universidades e Escolas
No sentido de promover a empresa e criar uma atitude favorável, relatando o que é a organização, 
quais são seus objetivos, sua estrutura e as oportunidades de trabalho que oferece, por meio de 
recursos audiovisuais (filmes, slides etc.).
Recrutamento em outras localidades
Quando o mercado de recursos humanos está bastante explorado na localidade, a empresa pode 
fazer o recrutamento em outras localidades, por meio de viagens, instalando-se em hotéis, onde 
faz promoções locais por rádio e imprensa. Os candidatos devem transferir-se para a cidade sede 
da empresa, com benefícios e garantias, depois de um período de experiência.  
Recrutamento Misto
Na prática, as empresas nunca fazem apenas recrutamento externo. Ambos se complementam e se completam. Ao fazer um 
recrutamento interno, o indivíduo deslocado para a posição vaga precisa ser substituído em sua posição atual. Se for 
substituído por outro empregado, o deslocamento produz uma vaga que precisa ser preenchida.
Algum desafio, oportunidade ou horizonte deve ser oferecido ao novo empregado, sob pena de procurar desafios e 
oportunidades em outra organização que lhe pareça melhor.
Conheça as alternativas de sistemas em que esse tipo de recrutamento pode ser adotado. (glossário)
Seleção de Pessoal
A seleção de recursos humanos pode ser definida como a 
escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais 
amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais 
adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter 
ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal.
Também, uma escolha do melhor, ou representação dos melhores, ou seja, a escolha do homem certo para o lugar certo. 
Todavia, no processo de seleção o melhor para a empresa pode ser o candidato aparentemente inferior ao melhor.
Analise O Caso da Contratação de um Veterinário (glossário) para compreender melhor o funcionamento do processo de 
seleção de pessoal.
HABILIDADES DO SELECIONADOR 
Selecionar as pessoas certas para os lugares certos habilidades e competências específicas de quem executa essa tarefa. 
Para exercitar sua compreensão, selecione na lista as alternativas que indicam, na sua opinião, habilidades necessárias ao 
selecionador. Clique OK quando terminar.
Sensibilidade em relação ao que o mercado quer.
Conhecer bem a cultura da organização. 
Possuir uma visão macro do negócio, para buscar o profissional certo.
Possuir vida associativa e contatos com outras empresas por meio de associações.
Maior contato com gestores, supervisores, coordenação e gerência.
Poder de decisão. 
Atuar como consultor.
Conhecer competências que estão sendo exigidas para o perfil do candidato.
Agilidade e planejamento juntamente com o nível de preparo que essa pessoa tem para mudanças.
Justificativa
O recrutador e o selecionador participam das atividades da área solicitante buscando melhores resultados e não o simples 
preenchimento da vaga disponível.
Algumas empresas terceirizam, parcial ou integralmente, o recrutamento e a seleção contratando empresas prestadoras 
desses serviços, que instalam unidades, postos de atendimento especializado no cliente, realizando o processo de seleção, o 
monitoramento das atividades, o atendimento aos candidatos, bem como vivenciando o ambiente e a cultura da empresa.
Formas de Seleção
O setor de Recrutamento/Seleção deverá, no seu dia-a-dia, tomar decisões a respeito da contratação de funcionários, mesmo 
não sendo o único setor a decidir.
Para auxiliar na definição dessa série de medidas, o selecionador deverá diferenciar os três conceitos a seguir:
COLOCAÇÃO SELEÇÃO CLASSIFICAÇÃO DE PESSOAL
Técnicas de Seleção
Existem diversas técnicas de avaliação com o objetivo de definir o candidato ideal para o cargo procurado. Veja quais são:
Leia o texto Técnicas de Seleção (glossário) para conhecer cada uma das técnicas citadas.
Glossário
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO
As técnicas de recrutamento são métodos pelos quais a empresa aborda e divulga a existência de 
oportunidade de trabalho. Estas técnicas também são denominadas veículos de recrutamento, as quais 
atuam, fundamentalmente, por meios de comunicação.
ALTERNATIVAS DE SISTEMAS EM QUE ESSE TIPO DE RECRUTAMENTO 
PODE SER ADOTADO
Em face das vantagens e desvantagens dos recrutamentos interno e externo, uma solução eclética tem 
sido preferida pela maioria das empresas - o recrutamento misto, ou seja, aquele que aborde tanto fontes 
internas como fontes externas de recursos humanos.
O recrutamento misto pode ser adotado em três alternativas de sistemas:  
1- Inicialmente, recrutamento externo, seguido de recrutamento interno, caso aquele não apresente 
resultados desejáveis. A empresa está mais interessada na entrada de recursos humanos do que em sua 
transformação, ou seja, a empresa necessita de pessoal qualificado, em curto prazo, e precisa importá-lo 
do ambiente externo. Não encontrando candidatos externos à altura, lança mão de seu próprio pessoal, não 
considerando, de inicio, os critérios acerca das qualificações necessárias.  
2- Inicialmente, recrutamento interno, seguido de recrutamento externo, caso o primeiro não apresente os 
resultados desejados. A empresa dá prioridade

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