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CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO: Engenharia de Produção TURMA: PRO0701N VISTO DO COORDENADOR PROVA TRAB. GRAU RUBRICA DO PROFESSOR DISCIPLINA: Projeto de Fábrica e Layout AVALIAÇÃO REFERENTE: A1 |_| A2 |X| A3 |_| PROFESSOR: Antônio Carlos Rodrigues dos Santos MATRÍCULA: Nº NA ATA: DATA: 15 de Junho de 2021 NOME DO ALUNO: LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO. 1. A elaboração da prova é individual; 2. A entrega deverá ser até o dia 15 junho no ambiente Google Classroom; 3. Lembre-se que esta Avaliação vale 8 (oito) pontos. BOA SORTE Questão 1 (1,5 pontos) Na gestão de projetos de engenharia é comum o uso da Curva S como apoio a decisões gerenciais sobre desembolsos e fluxo de caixa. Observe o cronograma de desembolso de uma obra com previsão de duração total de 12 meses. Após elaborar a Curva S pode-se concluir que 75% do desembolso total do projeto será realizado até o final do mês. a. 6 b. 7 c. 8 d. 9 Justificar a resposta. Questão 2 (1,0 ponto) Uma oficina com 4 tornos pequenos, 2 tornos médios e uma fresadora universal, sabendo que: Equipamento Se N K Torno Pequeno 1,2 1 1,0 Torno Médio 2,5 1 1,0 Fresadora Universal 2,0 2 1,0 Calcule a área necessária para a instalação das máquinas utilizando o método de Guerchet. Questão 3 (1,5 ponto) A JMV Consultoria de estoques deseja implantar o sistema de classificação ABC para diminuir o custo de estoque da empresa XYZ Ltda. A companhia tem em estoque dez tipos diferentes de itens de consumo. Os dados a seguir referem-se as vendas desses itens no ano passado. Item Vendas em 2020 (em unidades) Custo por Unidade (R$) Custo Anual (R$) P1 20.000 1,00 20.000,00 P2 4.000 2,00 8.000,00 7.00 P3 3.500 2,00 7.000,00 P4 5.000 3,00 15.000,00 P5 6.500 1,00 6.500,00 P6 200 10,00 2.000,00 P7 300 10,00 3.000,00 P8 2.000 1,00 2.000,00 P9 5.000 1,00 5.000,00 P10 3.000 2,00 6.000,00 Separando-se os itens em grupos A, B, C (20%, 30%, 50%), com base no custo anual em valores monetários, serão classificados como pertencentes a classe C os itens: a. P1, P4, P5, P9 e P10 b. P2, P3, P4, P5 e P8 c. P4, P7, P8, P9 e P10 d. P6, P7, P8, P9 e P10 Justificar a resposta. Questão 4 (2,0 pontos) - Estabelecer o layout da empresa Foxtrot S.A. cuja operação consiste no almoxarifado de peças para manutenção. Este layout suporta o armazenamento de uma variedade de peças: Bombas, Conexões, Válvulas, Tubulações, etc. O diagrama de relações é o apresentado a seguir: ATIVIDADES Área (m2) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Armazenagem de Conexões 50 A I A U U E U U E U 2 Armazenagem de válvulas 40 I A U U E U U E U 3 Armazenagem de itens de alto valor 45 I I U U U U O X 4 Armazenagem de tubulações 60 U U E U U E U 5 Suprimentos diversos 80 U U U I O U 6 Área de secagem de peças pintadas 20 O E X O U 7 Área de fabricação de peças para manutenção 70 E X A I 8 Área de embalagens 40 U A I 9 Escritório 40 U I 10 Área Recebimento e Expedição 60 U 11 Banheiros 20 Considerando as informações fornecidas, apresentar: a) A folha de características físicas das atividades conforme os dados da tabela abaixo. Altura livre (pé direito) 5m, setores de 1 até 8 e 10. 2,8m setores 9 e 11 Carga máxima admissível no teto 150 Kg/m2 todos os setores Carga máxima do piso 250 Kg/m2 setores de 1 até 8 e 10. 50 Kg/m2 setores 9 e 11 Espaço mínimo de colunas Não requer colunas Água e drenos Relação de afinidade A para as atividades 1, 2, 3 e 4 Vapor Relação de afinidade E para a atividade 7 e afinidade A para a atividade 8 Ventilação especial Relação de afinidade A para a atividade 6 e Relação de afinidade E para a atividade 7 Eletrificação especial Atividade 6,7 e 8, 220V b. Diagrama de relação de atividades. c. Detalhar o plano de layout. Questão 5 (1,0 ponto) – Estudamos que o projeto de fábrica pode ser desenvolvido em cinco níveis, não necessariamente projetados em sequência (a localização, a planta da fábrica, os departamentos, as células e os postos de trabalho). Escolha abaixo a descrição com características correspondentes ao nível e selecione a opção correta. I - Embora o projeto deste nível requeira pouco investimento, é o que gera maior impacto estratégico no negócio. II - Neste nível projeta-se o trabalho para se obter maior conforto, eficiência, eficácia e segurança do trabalhador. III - Neste nível determina-se a localização de máquinas, equipamentos e móveis. IV - Os projetistas definem e localizam as diversas áreas operacionais e determinam o fluxo geral de materiais. V - Inclui projeto do número, tamanho e localização dos prédios, bem como questões de infraestrutura. Desta forma, pode-se afirmar em relação aos níveis que: I. Global, II. Micro, III. Submicro, IV. Macro, V. Supra. As afirmações corretas são: a. I, II e III b. I, IV e V c. I, III e V d. II, III e IV Justifique a resposta. Questão 6 (1,0 ponto) - A figura abaixo mostra o layout dos postos de trabalho PT-A, PT-B e PT-C que foram instalados em uma fábrica para atender às necessidades de produção. Com relação aos arranjos físicos 1 e 2, o tipo do arranjo físico é: a. 1 é posicional e adequado aos processos por projeto. b. 1 é por processo e adequado aos processos de produção em massa. c. 2 é por produto e adequado aos processos de produção contínuos. d. 2 é por processo e adequado aos processos por tarefas e lotes. Justifique a resposta explicando as características, as vantagens e as desvantagens do tipo de arranjo físico selecionado. 5
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