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[Qualidade no [Qualidade no [Qualidade no [Qualidade no AAAAtendimento e tendimento e tendimento e tendimento e PPPPoooosssstutututurrrra Pa Pa Pa Prrrrofissional]ofissional]ofissional]ofissional] Quem éQuem éQuem éQuem é o Cliente?o Cliente?o Cliente?o Cliente? Aula 1 - Quem é o cliente ? OBJETIVOS DA AULA • Identificar o cliente, pois nas relações profissionais, ele é a razão de existir de uma empresa. • Saber discernir quem são os clientes internos e externos. QUEM É O CLIENTE? a maioria das vezes que ouve falar de ‘cliente’, qual é a imagem que aparece na sua cabeça? Uma pessoa em um balcão realizando uma compra, ou algo parecido, certo? Se respondeu sim, sua resposta não está totalmente errada, mas nem totalmente certa. Sempre nos esquecemos de que toda vez que, num ambiente corporativo (na empresa), alguém nos faz uma solicitação estamos diante de uma situação de cliente-fornecedor. Reflita! Pense no seu profissional. Quais são suas atribuições? Toda vez que um superior hierárquico lhe pede algo, ou, mesmo que nem chegue a pedir, toda vez que você entrega algo que é sua responsabilidade, você está diante de uma situação cliente-fornecedor, na qual o cliente é a pessoa para quem você realiza a entrega (pode ser de um relatório, de uma cotação de preços, um recado, uma ligação, entre outros) e o fornecedor é você. O uto exemplo: no dia em que recebe seu contracheque, você percebe que algo está errado (um pagamento ou desconto extra) e não sabe o motivo. A primeira medida é procurar o Departamento Pessoal ou Recursos Humanos para entender a origem do pagamento ou desconto. E nessa situação, quem é o cliente? Lembre-se de que na cena anterior seu chefe era o cliente e você, o fornecedor. Nesse momento, o cliente é aquele que busca entender o que se passou com o contracheque e o fornecedor é o setor responsável por explicar a origem do evento. Mas, essas circunstâncias são diferentes: em uma o cliente é o chefe, na outra o cliente sou eu? Isso mesmo! No mundo corporativo a relação cliente-fornecedor é relativa, pode mudar a qualquer instante, fazendo com que sejamos tanto cliente quanto fornecedor. Daí, a importância de saber que existem diversos tipos de clientes, que podem ser resumidos em: • Cliente interno • Cliente externo Em princípio, todas as empresas focam seu planejamento no cliente externo, que na verdade é o cliente final, aquele que mantém financeiramente a organização, quem você atende em nome da empresa. Normalmente, é tratado como a razão de existir daquela instituição. Mas, se a relação com o cliente interno, que é o diretor, o gerente, o seu chefe, os colegas de trabalho, ou seja, todas as pessoas ou departamentos da empresa, para os quais você presta ser viços, não for tratada com atenção, pode até causar prejuízos. Qualidade no atendimento e postura profissional 2 Aula 1 - Quem é o cliente? “Para destruir um negócio basta tratar mal os empregados, pois eles irão descontar no cliente”. Sam Walton, fundador da rede de varejo Wal-Mart. Essa frase de Walton representa a importância do tema qualidade no atendimento e postura profissional. Ela tem a ver com a longevidade ou brevidade de um negócio. O u seja: se a empresa trata o cl iente externo como um rei, investe milhões em campanhas publicitárias, no design de seu produto, em campanhas de vendas, treinamento de empregados, entre outras ações, mas não investe em qualidade interna, todo seu investimento será inútil. A má qualidade interna causa um prejuízo, muitas vez es, insuperável, levando o negócio à falência. Mas, o que é qualidade? No que diz respeito aos produtos e/ou ser viços de mercado, há várias definições: • Conformidade com as exigências dos clientes. • Relação custo/benefício. • Adequação ao uso. • Valor acrescentado, que produtos similares não possuem. • Fazer bem à primeira vez. • Efetividade dos produtos e/ou ser viços. • Valor e utilidade do produto. Além de ser um negócio, uma exigência do mercado, um quesito de sobrevivência (não só da empresa, mas dos profissionais também) A qualidade está ligada, como já foi dito anteriormente, à atitude das pessoas. Por isso, neste curso, a qualidade no atendimento está diretamente ligada à postura profissional. O termo é empregado, geralmente, para significar a “excelência” de um produto ou ser viço. Enfim, a qualidade está associada a qualquer ramo de negócio. E, em si mesma, já é um grande negócio. Os sistemas de qualidade ISO, Q ualiases, Acreditação Hospitalar, entre outros, são utilizados por empresas em busca de excelência, e envolvem desde a concepção do produto / ser viço, a segurança e satisfação dos clientes internos e externos, até o mapeamento e a melhoria contínua dos processos, por exemplo. Isso nos mostra o a importância do tema qualidade para os profissionais e para as empresas. Além de ser um negócio, uma exigência do mercado, um quesito de sobrevivência (não só da empresa, mas dos profissionais) a qualidade está ligada, como já foi dito anteriormente, à atitude das pessoas. Por isso, neste curso, você vai ver que a qualidade no atendimento está diretamente ligada à postura profissional. Chegamos ao final da primeira aula . Você aprendeu que o cliente é aquele a quem se presta um ser viço. Em alguns momentos, você pode ser o cliente e, em outros, o fornecedor. No mundo corporativo a relação cliente-fornecedor é relativa, pois pode mudar dependendo da situação. Daí a importância de sabermos que existem vários tipos de clientes, que podem ser resumidos em cliente interno e externo. Na próxima aula veremos que existem boas ‘Razões para buscar a qualidade de atendimento’. Até lá! Qualidade no atendimento e postura profissional 3 [Qualidade no Atendimento e Postura Profissiona[Qualidade no Atendimento e Postura Profissiona[Qualidade no Atendimento e Postura Profissiona[Qualidade no Atendimento e Postura Profissionallll]]]] Pesquisar Razões paraRazões paraRazões paraRazões para buscar a qualidade no buscar a qualidade no buscar a qualidade no buscar a qualidade no atendimenatendimenatendimenatendimenttttoooo Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. OBJETIVOS DA AULA • Identificar e compreender as boas razões para buscar a qualidade no atendimento • Conhecer os sete pecados no atendimento, para poder evitá-los. RAZÕES PARA BUSCAR QUALIDADE NO ATENDIMENTO Prestar um atendimento com qualidade envolve diversos fatores, como a atitude do profissional (querer fazer), a capacidade (estar habilitado para fazer) e as condições do ambiente. A habilitação (capacidade adquirida com estudo e desenvolvimento de saberes técnicos) já é um importante caminho, que você está trilhando ao realizar este curso. Ainda assim, temos a consciência de que não basta apenas saber, tem que haver um ‘querer’. O profissional deve estar motivado, tendo boas razões para colocar em prática o que aprendeu. Podemos classificar isso como atitude positiva para a ação. Existem duas razões básicas que estão associadas com a atitude: razões práticas e pessoais. Elas podem contribuir para a adoção da atitude positiva, de querer e de se comprometer a cumprir algo em prol da qualidade no atendimento. RAZÕES PRÁTICAS Razões práticas são motivos de ordem prática para realizar determinadas aplicações na rotina profissional. A prática é o ato ou efeito de colocarem ação uma ideia, um pensamento, uma teoria. Exemplo de razões práticas para colocar em ação a qualidade no atendimento: A presença do cliente: o pior dos cenários é a ausência de clientes, pois decretará a falência da empresa. Sua empregabilidade: estar comprometido com a atividade desenvolvida, aprimorando seus conhecimentos e sua prática no trabalho, pode garantir seu emprego. RAZÕES PESSOAIS Razões pessoais são motivos de ordem particular, de decisão íntima. Estão relacionadas ao particular e intransferível. Exemplo de razões pessoais para colocar em ação a qualidade no atendimento: O seu crescimento profissional: prestar um bom atendimento é uma competência profissional necessária e valorizada em qualquer situação. A sua satisfação pessoal: atender o cliente como gostaria que fosse sempre atendido. Ter o reconhecimento por um bom trabalho realizado. Para isso é fundamental “gostar de gente”. Agora que você já tem razões suficientes para prestar um atendimento com qualidade, veja quais são os sete pecados capitais no atendimento ao cliente. Qualidade no atendimento e postura profissional 2 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. OS 7 PECADOS CAPITAIS NO ATENDIMENTO AO CLIENTE Qualidade no atendimento e postura profissional 3 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. APATIA A apatia é exatamente a falta de emoção, de vontade. Você já viu alguém apático numa situação de negócio? A vontade que dá no cliente é de desistir de qualquer negócio, por mais simples ou essencial que seja, e partir para outra. Imagine a cena: você entra em um laboratório para fazer um exame e, ao aguardar sua vez, percebe que a atendente está rejeitando o pedido médico de outro cliente, por estar sem data. O cliente insiste, pede para fazer o exame e promete entregar o pedido completo quando retornar para pegar o resultado, mas a atendente diz que não é permitido. O cliente explica que está doente, com muita dor, e que o exame é para definir que tipo de tratamento o médico recomendará, mas a atendente se mostra inflexível e responde: “Lamento, Senhor, mas não posso fazer nada”. E realmente não pode, pois simplesmente não demonstra a menor empatia. Q uando nos colocamos na “pele” do cliente maltratado fica extremamente claro. Mas o que pode ser feito para evitar demonstrar apatia para o cliente? Pode até não ser simples, e de fato não é. A solução não é mágica e nem se trata de ser um bom ator. Porém, é importante saber que nossas emoções dão o tom do atendimento. Por tanto, se você está de mal a pior, se seu humor está em fase decrescente, procure respirar fundo, relembrar qual é o seu papel e sua responsabilidade e fazer bem feito. Já diz o ditado: ‘a pr imeira impressão é a que fica’. Qualidade no atendimento e postura profissional 4 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. MÁ VONTADE Se a apatia é a falta de emoção, a má vontade é uma forma explícita de dizer o quanto você está odiando sair da sua inércia para realizar alguma atividade. Isso quer dizer que você estava muito mais confortável quietinho lá no seu canto, fazendo um relatório, uma pesquisa, algo muito importante, e que ser interrompido acabou com o seu humor. Cuidado com essa situação. É importante lembrar que nosso corpo fala, mesmo quando estamos tentando disfarçar: às vezes, até uma dor de cabeça súbita pode parecer má vontade para executar algo. Vamos continuar no exemplo anterior, mas em outra cena: imagine que um cliente chega ao laboratório para pegar um resultado de exame, aguarda sua vez, e quando é atendido, e explica o que deseja, a atendente olha o relógio e diz que naquele horário os exames não são mais entregues. O cliente pergunta qual é o limite de horário, e a atendente lhe responde que é até ás 16 horas. O cliente insiste, dizendo que são 16h01, mas a atendente diz que não pode fazer nada, que “regras são regras”. Tenha disposição e boa vontade, sempre! Essas podem ser a chave do seu sucesso. Qualidade no atendimento e postura profissional 5 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. FRIEZA Diferentemente da má vontade, frieza é um traço do comportamento humano que diz ao outro que você ‘não está nem aí’, que o problema apresentado ou o pedido do seu cliente não tem a menor importância para você. Para alguns tipos de ser viço, manter certa distância do problema do outro é uma estratégia de sobrevivência. Um exemplo: imagine se o recepcionista de um hospital se comovesse com todas as situações da sua rotina. Com o tempo, ele poderia até adoecer, devido à grande carga emocional que essa atividade envolve. Na verdade, a função desse profissional é tentar fazer uma atividade burocrática com a maior rapidez e precisão, para que o cliente seja logo socorrido pelo médico. Claro que isso não significa frieza, mas profissionalismo. Se o mesmo recepcionista, ao finalizar o atendimento, se virasse para um colega e contasse uma piada, a situação seria antiprofissional, demonstrando não só frieza como desrespeito ao cliente. Saber manter uma distância razoável não tem a ver com fr ieza e sim com profissionalismo. É difícil encontrar o tom cer to, mas procure ser cor reto e simples com seus c lientes, isso já tira você do r isco de ser considerado ‘frio’. Qualidade no atendimento e postura profissional 6 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. DESDÉM Nada mais desagradável do que aquela pessoa que sempre tem uma obser vação “ácida” a fazer. Por exemplo: um cliente solicita ao vendedor um determinado produto para substituir outro que tinha em casa e estragou. O vendedor procura saber a marca do produto estragado e demonstra uma surpresa com certo ar de superioridade, iniciando deliberadamente um discurso que enaltece as características do produto de sua loja e desqualifica o produto que o cliente mencionou. O pobre do cliente acaba se sentindo um tolo por ter adquirido algo de qualidade tão duvidosa. O cliente da historinha pode até levar o produto infinitamente melhor, mas dificilmente ele voltará à loja. Você voltaria? É como se o cliente fosse culpado pelo produto de má qualidade que adquiriu anteriormente, e a culpa se transforma em vergonha. Se você der muita ênfase e utilizar seu conhecimento técnico para tentar mostrar o quanto domina o assunto, pode acabar humilhando alguém. Saia do campo de batalha, você não está guerreando com seu cliente, ele não é um inimigo. Cuidado com a “palestra” que você profere em defesa do seu profissionalismo ou do ser viço que você representa. Qualidade no atendimento e postura profissional 7 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. ROBOTISMO Mas que desagradável é lidar com uma pessoa que parece uma máquina programada para dizer exatamente a mesma coisa, não se importando com o argumento do cliente ou sua dúvida. Dá a impressão de que a pessoa ligou o ‘piloto automático’ com defeito, que repete sem a menor lógica uma determinada frase. Muitas vezes, o profissional é tão qualificado na sua área, tem tanto domínio sobre o que faz que, de tanto lidar com situações semelhantes, automatiza o atendimento. Na tentativa de ser eficiente o profissional acaba sendo robótico. E o pior: acha que é o máximo. Ser humano é ser versátil. Ser máquina é ser limitado. E o cliente não quer monotonia, caso contrário jamais experimentaria novos ser viços e produtos. Procure adaptar sua linguagem ao interlocutor, inove e utilize a criatividade, porque aquilo que não utilizamos atrofia. Qualidade no atendimento e postura profissional 8 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. DEMASIADO APEGO ÀS NORMAS Cuidado com as regras. Alguém já deve ter lhe ensinado que as regras foram criadas para serem cumpridas, e que desobedecê-las é errado. Embora seja verdade, em várias situações é necessário flexibilizar determinadas regras, pois já foi dito que o ser humano é flexível. Regras não são coletes salva-vidas, em que nos agarramos para sobreviver. É necessário atentar para a situação e utilizar a lógica para tomar decisão. Imagine que você está num setor no qual é proibido falar ao celular e, por um descuido de outra pessoa, você ficou trancado numa sala sem telefone fixo e não possui a chave. O que pretende fazer: esperar até que alguém te procure em todos os lugares até te encontrar ou prefere utilizar seu celular para fazer contato com alguém do lado de fora para avisar que está preso? Com o seu cliente é a mesma coisa: avalie a situação, você pode flexibilizar uma regra a fim de prestar um atendimento eficaz ou prefere perder seu cliente ou mesmo se justificar para seu chefe ao invés de atendê-lo? Qualidade no atendimento e postura profissional 9 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. VAI PARA LÁ, VEM PARA CÁ Lembra daquele boneco, o ‘João bobo’? Às vezes encaminhamos nosso cliente a outro setor sem nos certificar previamente se tal setor tem reais condições de atender à necessidade dele, apenas para nos livrarmos de algo que não podemos ou não queremos solucionar. O que acontece, na maioria das vezes, é que o cliente volta para o ponto de origem sem ter resolvido sua demanda. E se o encaminharmos a outro ser viço ou outro setor a situação vai piorar, porque ele perceberá que está sendo feito de bobo, literalmente. Mesmo que não seja sua responsabilidade atender àquela demanda, procure o setor responsável, pergunte o nome da pessoa que poderá atender aquele cliente e, se puder, vá junto. Acompanhe, mesmo de longe, a resolução. Isso é encaminhar, muito diferente de ‘tentar se livrar do problema’. Claro que existem situações que fogem do controle, mesmo sem você ter cometido algum dos sete pecados. Por isso, é fundamental saber o que quer o seu cliente. Qualidade no atendimento e postura profissional 10 Aula 2 - Razões para buscar a qualidade no atendimento. Vale a pena ver de novo Você conheceu nesta aula as boas razões que nos levam a buscar a qualidade no atendimento. Conheceu também os sete pecados do atendimento: • Apatia • Má vontade • Frieza • Desdém • Robotismo • Demasiado apego às normas • Vai pra lá... Vem pra cá... Algumas correntes de marketing de vendas garantem que o cliente não sabe o que quer e que o bom vendedor decidirá pelo cliente, fazendo com que ele fique satisfeito com a compra realizada. A estratégia é que o vendedor saiba, habilmente, “plantar” uma necessidade na mente do cliente. Mas, vamos nos limitar a respeitar a autonomia de todos e crer que o universo do mercado possui pessoas/clientes conscientes do que querem, em maior número. Mas, mesmo assim, é importante saber o que o seu cliente quer, para poder oferecer um atendimento de qualidade, de acordo com as suas necessidades. Esse será o assunto da próxima aula. Vamos lá? Qualidade no atendimento e postura profissional 11 [Qualidade no Atendimento e Postura Profissional] O que meu cliente quer? Aula 3 - O que meu cliente quer? OBJETIVOS DA AULA • Encontrar a chave para o bom atendimento. • Focar em descobrir ‘o que o meu cliente quer’. O QUE MEU CLIENTE QUER? resposta a esta pergunta será a chave para o bom atendimento, porque parte do princípio que você está se preparando para: • Ouvir seu cliente; • Permitir que ele se expresse, diga o que quer; • Ter oportunidade de agregar valor ao seu Trabalho; • Atender às necessidades do seu cliente; • Fidelizá-lo; • Não perdê-lo. Saiba que, segundo o National Retail Merchants Association (Associação Nacional dos Comerciantes de Varejo), as empresas perdem seus clientes porque: 9% Os clientes foram mal atendidos 9% Falta de resolutividade: reclamações não solucionadas Acompanhe as técnicas que facilitam a aplicação da qualidade no atendimento com foco no desejo do cliente. Saber receber seu cliente Nada melhor do que ser bem recebido, certo? Caso o cliente se depare com qualquer sinal de hostilidade ele dará meia volta e irá embora. Pior ainda se for o seu chefe. Se, ao lhe solicitar algo, ele perceber que você está com ‘três pedras na mão’, simplesmente desistirá, não de lhe pedir, mas de você. Receba seu cliente com atenção e sem falsidade. Ouça e identifique a oportunidade para ser vir. Permita que seu cliente fale o que quer, e se não entender, peça ajuda e coloque-se disponível para entendê-lo. 14% 68% Desistem por causa do preço alto Criar valor para o cliente Motivos diversos: encontram empresas mais competitivas de endereço, adoe- cem, etc. O gráfico mostra que nada menos que 82% dos clientes abandonam uma empresa, uma marca, ou serviço porque foram mal atendidos, já que, não resolver um problema também pode ser classificado como atendimento sem qualidade. Apesar de não existir fórmula mágica, existem alternativas simples que estão relacionadas à postura profissional, e naturalmente à atitude. Essas alternativas podem facilitar a vida de quem está em busca de melhoria da qualidade no atendimento ao cliente. Faça mais do que ontem. Faça melhor do que acha que é capaz. Todo mundo pode fazer o básico e ninguém se sente grato porque foi atendido no “ basicão”. Faça algo extra. Depois de saber o que seu cliente quer ficará fácil descobrir uma forma de surpreendê-lo. Qualidade no atendimento e postura profissional 2 Aula 3 - O que meu cliente quer? Provocar uma excelente ‘primeira impressão’ Se seu cliente ver sua mesa de trabalho ou sua aparência neste momento, você acha que ele sairá correndo ou ficará impressionado com seu cuidado pessoal? Temos que causar uma boa ‘primeira impressão’. Por isso, é tão importante que sua mesa de trabalho esteja organizada, que você esteja bem penteado ou vestido de acordo com o perfil de sua empresa, sem exageros. Dizem que o sorriso ilumina e que provoca no outro a vontade de retribuir, ou seja, ganhe o cliente na primeira oportunidade. Isso ser ve para as situações nas quais o cliente está face- a - face com você e também para aqueles casos em que você o atende por telefone, pois pela sua maneira de falar é possível para o interlocutor visualizar mentalmente o sorriso impresso na sua voz. Por isso, coloque um sorriso simples e verdadeiro no seu dia. Ser resolutivo e não criador de casos Ao invés de dizer para o cliente o que você não pode fazer, diga o que está ao seu alcance. Explique o que você pode fazer e o encaminhe ao setor certo para que o problema possa ser resolvido rapidamente. Ser gentil A gentileza é a medida certa de educação com atenção. É aquela atitude que vai dar ao seu cliente a impressão de que você lhe salvou o dia. Olhe seu cliente nos olhos e demonstre apreço em atendê-lo. Seja cortês sem ser arrogante. Procure memorizar o nome do cliente e chame-o pelo nome. Preste atenção se ele te disser que prefere ser chamado pelo nome sem os pronomes de tratamento (Senhor, Senhora, Doutor, Doutora,evite o ‘Senhorita’, pois está em desuso e imprime um ar de deboche em quem usa). Evite também só chamar seu cliente pelo pronome de tratamento Senhor ou Senhora, pois isso demonstra descaso. Se concentrar na satisfação do seu cliente Se você sabe o que seu cliente deseja e pode atendê-lo, ótimo, faça-o imediatamente. É possível dizer ‘não’ ao seu cliente e mesmo assim deixá-lo satisfeito: sabendo para onde encaminhá-lo e fornecendo o nome do local em que ele encontrará o que procura. Se você der um número de telefone ou indicar um ponto de referência do local demonstrará que está empenhado na satisfação do seu cliente. Isso é muito eficaz, experimente. Saber lidar com o cliente irritado Se o seu cliente está irritado, não tome isso como uma ofensa pessoal, e lembre-se: nem você nem o mundo encontram-se em guerra. Assim, não esteja pronto para o ataque nem para a defesa. E sim para vender, atender com qualidade, enfim, para fazer o melhor sempre. A resiliência é uma propriedade emprestada da física. Trata-se de uma característica de determinados materiais que podem ser aquecidos, congelados, submetidos a pressão positiva ou negativa e terem seu estado físico alterado, mas, na essência, continuarem sendo a mesma coisa, ou melhor, podem voltar ao seu estado original sem perder suas propriedades. Claro que os seres humanos não podem ser submetidos às mesmas condições que o ouro ou os metais, entre outros objetos. Porém, ser resiliente é ter a capacidade de suportar determinadas alterações de ambiente e, ainda assim, conseguir manter as características originais. O u seja, podemos desenvolver uma capacidade, cada vez maior, de voltar ao nosso estado original mesmo após um aborrecimento. Podemos, até mesmo, conseguir manter o equilíbrio emocional num ambiente estressante ou agressivo. Portanto, se o seu cliente está estressado, aborrecido, tente. Aliás, tente não, consiga: • Deixá-lo falar. Demonstre que está prestando atenção nele. • Olhar nos olhos, sem desafiá-lo nem demonstrar deboche. • Demonstrar respeito e empatia. Não concorde apenas por concordar, mas faça mentalmente o exercício de se colocar no lugar do outro para melhor compreendê-lo. • Sempre ser resiliente e desenvolver o controle emocional. Isso é muito eficaz para sua qualidade de vida. Qualidade no atendimento e postura profissional 3 Aula 3 - O que meu cliente quer? Ser assertivo e se concentrar na solução do problema Após permitir que o cliente conclua sua fala, naturalmente ele estará menos nervoso e isso permitirá que você se aproxime da solução. Por isso: • Faça perguntas sobre fatos e jamais sobre emoções, a não ser que você seja terapeuta. Fatos concretos são resolvíveis, emoções e sentimentos são assuntos para profissionais de psicologia. • Busque um acordo sobre as alternativas de solução. Envolva o cliente na decisão da alternativa mais viável para solucionar o problema, exceto se o problema do cliente for com você, for pessoal, e ele esteja fora de si. Se assim for, procure ajuda na empresa para não correr o risco de agressão. Jamais opte pelo revide, não aceite provocações. • O tempo é importante para ajudar o cliente a recuperar a calma. Mas, não perca no tempo, solucione a questão o mais rápido possível. Se colocar no lugar do outro O segredo do atendimento com qualidade é o interesse sincero pelas pessoas. Não vá contra sua natureza: se você já percebeu que lidar com o público não é a sua praia, procure oportunidades profissionais cujo atendimento ao público não seja uma prioridade. Mas, lembre-se de que atendimento com qualidade não está restrito ao campo comercial. Portanto, a qualidade é um fator que deve acompanhar sua progressão profissional em qualquer ramo do mercado. Faça um exercício constante: imagine- se na mesma situação que seu colega, seu chefe, que alguém da sua família, toda vez que lhe contarem um caso, uma história, e aprenda a exercitar a tolerância, a paciência, e, principalmente, o autocontrole emocional. Vale a pena ver de novo O importante é considerar que o atendimento sempre pode ser melhor e que isso depende mais da atitude do profissional do que de recursos. Claro que estes são importantes, mas sem boa vontade não há milagres. Nesta aula você teve a oportunidade de conhecer as técnicas que, se bem aplicadas, podem facilitar a fidelização do cliente, a identificação do que, de verdade, ele quer, e acertar o alvo. Lembre-se de colocar essas técnicas em prática. Vamos relembrar as dicas de como descobrir o que o seu cliente quer? • Saiba receber seu cliente • Crie valor para o cliente • Provoque uma excelente ‘primeira impressão’ • Seja resolutivo e não criador de casos • Seja gentil • Concentre-se na satisfação do seu cliente • Saiba lidar com o cliente irritado • Seja assertivo e concentre-se na solução do problema • Saiba se colocar no lugar do outro Bom, falando em fidelização, o que fazer quando o cliente estiver insatisfeito? Existem algumas técnicas que podem ajudar nesse momento crucial. Na próxima aula você aprenderá o que é resolutividade e como fazer a gestão da reclamação. Até lá! Qualidade no atendimento e postura profissional 4 [Qualidade no Atendimento e Postura Profissional] Resolutividade e gestão da reclamação SESI = SENAI IEL Aula 4 - Resolutividade e gestão da reclamação OBJETIVOS DA AULA • Entender a importância da gestão da reclamação no dia-a-dia profissional. • Conhecer dicas de como resolver questões relacionadas a reclamações dos clientes. RESOLUTIVIDADE E GESTÃO DA RECLAMAÇÃO A reclamação causa um arrepio na coluna de qualquer profissional que trabalha com qualidade. É um momento em que estão em jogo o profissionalismo e o equilíbrio emocional. Mas, o que é de fato uma reclamação? Reclamação de cliente é uma manifestação de discordância ou de insatisfação em relação a um produto ou ser viço que foi entregue ou executado em desacordo com: • A promessa / garantia fornecida pelo atendente, vendedor ou analista; • O produto ou ser viço de referência (caso o cliente já tenha consumido anteriormente o produto); • Os prazos; • As informações no produto; • O que a Lei determina. Não existe fórmula mágica nem receita infalível. O que existe e pode ser colocado em prática é, mais uma vez, a observação da atitude em relação ao problema. A primeira observação importante é a atitude do profissional diante de uma reclamação. Considerar que a reclamação é um transtorno é atitude de quem toma o problema para si, se envolve emocionalmente com ele e, naturalmente, passa a enxergá-lo do ponto de vista pessoal. Nessa situação, a reclamação é, de fato, um grande transtorno e torna-se um problema que pode ganhar dimensões tão grandes que, em determinadas situações pode acabar muito mal. Por exemplo: se ao ouvir uma reclamação, o profissional tenta defender a si ou a empresa, discute e discorda do cliente e não o deixa falar, o que era para ser uma situação sob controle transforma-se em uma briga, que pode inclusive virar uma agressão. A resolutividade é exatamente o oposto da discussão. É quando o profissional foca a reclamação sob o ponto de vista de uma demanda a ser solucionada da melhor forma possível. Suas chances de êxito são muito maiores do que quando se envolve emocionalmente. Qualidade no atendimento e postura profissional 2 Aula 4 - Resolutividade e gestão da reclamação O que uma reclamação pode representar de positivo para uma empresa? É muito mais comum um cliente reclamar do que elogiar, você sabia? Tente lembrar a última vez que você, satisfeito com um atendimento, elogiou e parabenizouum profissional ou uma empresa. Agora, faça o exercício inverso: procure recordar de quando foi que você reclamou de algum ser viço ou produto. S e você teve mais facilidade para se lembrar do último elogio, parabéns! O mundo precisa de mais elogios mesmo. Agora, se você teve mais facilidade para recordar alguma reclamação, não se preocupe, você não é o único, pois somos milhões de consumidores em todo o mundo especialistas em fazer reclamações. Isso demonstra que reclamar é absolutamente normal, e que podemos fazer uso positivo da situação. Vejamos como encarar as reclamações de forma produtiva: Opor t unidade de reavaliação dos processos de trabalho. Muitas vez es, uma empresa investe em treinamentos, em publicidade, em infraestrutura, mas não possui um canal de comunicação eficiente com seu cliente. Como consultoria gratuita. Apenas um cliente em cada dez fará uma reclamação na empresa. Os outros nove abandonam a empresa e, o pior, contam as falhas para outros dez possíveis clientes, fazendo com que de cada 20 clientes, a empresa perca 19! Esse é o pior tipo de marketing. •Saiba que uma reclamação atendida e bem resolvida é capaz de gerar a fidelização do cliente. Dos clientes habituais de uma empresa, 87% permanecem por serem atendidos em suas necessidades e 92% permanecem porque tiveram suas reclamações atendidas. Isso nos mostra que só há duas formas de fidelizar um cliente: a primeira é atender bem e a segunda, e mais eficaz, é ser resolutivo, ou seja, resolver os problemas apresentados. •Como oportunidade de melhoria. As reclamações trazem para a empresa uma informação precisa: onde há falhas. Somente com esse dado é possível solucionar os problemas para evitar a perda de clientes e, consequentemente, diminuir desperdícios de tempo e dinheiro e aumentar o lucro. Qualidade no atendimento e postura profissional 3 Aula 4 - Resolutividade e gestão da reclamação Como lidar com a reclamação? Além de fazer uso produtivo da reclamação, você precisa estar disposto para lidar com essa situação e não permitir que ela se transforme num festival de problemas insolúveis. O primeiro passo é fazer uma espécie de ‘gestão emocional’, ou seja, ter autocontrole para evitar constrangimentos. Em seguida, compreenda o caso. Um bom profissional sabe o que fazer quando consegue manter a calma. Para isso: •Esteja preparado para ouvir as reclamações: ser resolutivo é focar sua atenção no que pode ser solucionado e não na emoção do seu cliente; •Dê atenção ao reclamante de maneira que ele possa se expressar sem ser interrompido por você. Olhe nos olhos de quem reclama e não interrompa a fala dele. Jamais toque no seu cliente se ele estiver reclamando. Isso pode até parecer para ele um tipo de provocação; •Peça desculpas pelo inconveniente causado. Diga que vai procurar imediatamente a solução, mas não discorde dele nem assuma a responsabilidade pelo erro. Isso fará com que seu cliente fique momentaneamente satisfeito, mas depois ele usará a falha contra você, transformando uma simples reclamação em uma discussão; •Entender realmente o que se passou. Faça perguntas com foco nos fatos e não sobre a percepção do Cliente; •Caso saiba a causa do problema, relate ao cliente sem tentar se justificar. Não lhe diga que é simples ou que é comum acontecer. Tente explicar de forma clara e pergunte se o cliente compreendeu. Atenção: compreender não é sinônimo de aceitar. Saiba que o fato de alguém entender uma explicação não significa que o problema esteja resolvido nem que seu cliente aceitou; •Enfim, mantenha a calma e a serenidade e não desvie sua atenção. É muito importante que você entenda o que o cliente está relatando. Tenha consciência que o respeito é fundamental. Se seu cliente te agredir com palavras ou xingamentos, peça licença e procure seu superior, jamais responda a uma provocação nem tente ser cínico. Você também não é obrigado a aceitar o desrespeito, só não revide. O respeito e a educação devem ser per manentes. Não devemos guardá-los como se fossem algo precioso para usar somente de vez em quando. Devemos usá-los em todas as situações, sem moderação! Como dizer não a um cliente? Q uando o assunto é atendimento com qualidade, é necessário, além de focar na resolutividade, ser assertivo. A assertividade está relacionada com o acerto, com a expressão ‘acertei no alvo’. É um termo da psicologia cognitiva comportamental que está sendo usado aqui para significar acerto. Portanto, acertar significa cumprir com sucesso uma atividade, mesmo que seja dizer ‘não’ ao cliente. Não é tarefa fácil, mas dizer ‘não’, em alguns casos, é acertar. Muitas vezes, a dificuldade que as pessoas têm em dizer ‘não’ pode agravar uma situação ou mesmo gerar um problema. E esse problema pode, inevitavelmente, se transformar em promessas que não poderão ser cumpridas. E qual é o resultado? O cliente fica insatisfeito e reclama. É possível dizer não e manter o cliente satisfeito? Claro que sim! Veja a seguir algumas dicas para os momentos em que você precisar dizer não a um cliente: • Analise o pedido do cliente; • Diga o que pode ser feito, ao invés de dizer: ‘ lamento, mas não podemos; • Ofereça alternativas Semelhantes; • Argumente mostrando ao cliente que o que você tem a oferecer atenderá suas necessidades (se for real, caso contrário não ofereça outro ser viço / produto); • Mostre ao seu cliente que você está empenhado em não perdê-lo, em busca de alternativas; • Em último caso, se não for mesmo possível atender ao pedido do cliente, diga que se empenhou o máximo para atender sua reivindicação, porém não conseguiu, e coloque-se à disposição para atendê-lo com os ser viços / produtos da empresa. Qualidade no atendimento e postura profissional 4 Aula 4 - Resolutividade e gestão da reclamação Vale a pena ver de novo Finalizamos mais uma aula. Nela foi possível ver que a reclamação pode e deve ser encarada de forma positiva a fim de gerar valor para sua empresa e para a sua carreira, pois representa: • Oportunidade de reavaliação dos processos de trabalho; • Consultoria gratuita; • Possível fidelização do cliente; • Oportunidade de melhoria. Além disso, você pôde visualizar a importância de lidar com a reclamação de forma profissional e saber dizer ‘não’ ao cliente sem perdê-lo. Para finalizar, frisamos que o cliente deve ser compreendido como a razão de existir de uma empresa, de um setor e de um profissional. Deve ser encarado como o foco da atenção e dos esforços em prol da qualidade. Lembre-se sempre que um cliente não é apenas o comprador de ser viços ou de produtos. Ele é o seu colega de trabalho, o seu subordinado, o seu chefe. Enfim, a relação cliente-fornecedor deve ser plena, e é fundamental termos a consciência de que os papéis mudam constantemente. Por isso, na próxima unidade trataremos do aspecto profissional como um todo, com foco no desenvolvimento do profissionalismo com a qualidade no atendimento. Qualidade no atendimento e postura profissional 5 [Qualidade [Qualidade [Qualidade [Qualidade nononono AAAAtendimento tendimento tendimento tendimento eeee PPPPoooosssstutututurrrra a a a PPPPrrrrofissional]ofissional]ofissional]ofissional] O O O O relacionamento relacionamento relacionamento relacionamento inteinteinteinterrrrpessoalpessoalpessoalpessoal nononono ttttrrrrabalhoabalhoabalhoabalho Aula 5 - O relacionamento interpessoal no trabalho OBJETIVOS DA AULA Seu objetivo nesta aula é conhecer os princípios do relacionamento interpessoal e doautoconhecimento, elementos indispensáveis para atender com qualidade. Você verá como o nosso comportamento pode ajudar no atendimento com qualidade. Isso porque, o bom desempenho de um profissional depende de uma postura adequada. O relacionamento interpessoal no trabalho Você já deve ter notado que, atualmente, muitas empresas têm investido em cursos e palestras com temas comportamentais, como trabalho em equipe, convivência com a diversidade e relacionamento interpessoal. A ideia é proporcionar um clima harmônico no trabalho, pois as relações interpessoais podem interferir tanto na produtividade de uma equipe quanto na qualidade do atendimento. Reflita! Conviver não é só viver em conjunto, é ser maduro e respeitar as diferenças familiares, sociais e religiosas. As relações no ambiente corporativo devem ser saudáveis, amistosas e solidárias, não apenas pelo profissionalismo, mas também pela convivência em equipe. É importante aprender com o outro e entender que suas escolhas pessoais não podem ser motivo para segregar. Devemos sempre olhar para nós mesmos e rever conceitos, combatendo todo preconceito e intolerância. Autoconhecimento Vamos pensar: você conhece sua personalidade? Se não, comece a dar um tempo para si mesmo, pois o autoconhecimento é a chave para o controle emocional, tão importante para o sucesso pessoal e profissional. Só podemos nos relacionar bem e viver em paz se conhecermos a fundo nossa personalidade. E, mesmo que pareça estranho, as pessoas dedicam pouco ou nenhum tempo para elas mesmas. Desde que nascemos estamos em contato com o mundo exterior. Quando crianças recebemos estímulos (de sons, cores e sabores, por exemplo) que nos levam a prestar mais atenção no mundo externo: nossos pais, nossos brinquedos. Tudo é experimentado pela percepção. Na adolescência, novamente prestamos mais atenção no mundo externo do que em nós mesmos. Não à toa, os adolescentes vivenciam um estranhamento com as mudanças que ocorrem em seu corpo. 2 Aula 5 - O relacionamento interpessoal no trabalho Nosso comportamento pode influenciar os outros, por isso: Seja gentil sem esperar que seu co lega o seja primeiro. Utilize o bom humor. Use educação sem moderação. Saiba conviver com a diferença. Seja organizado. Não dê ouvidos ou incentive comentários “extra oficiais” (fofocas). Jamais use os erros dos outros como exemplos para justificar os seus. Procure melhorar profissionalmente a cada dia, ao invés de esperar que seu sa lár io ou condições de trabalho melhorem. Sempre avalie: Do que gosto? Do que não gosto? O que me deixa irritado? O que me faz sentir tranquilo? O que me tira o sono? Por que escolhi torcer pelo time X e não pelo Y? Gosto mesmo de algo ou acho que gosto apenas para agradar alguém? Quando uma pessoa se conhece bem é mais equilibrada emocionalmente e não permite que outros lhe tirem a paciência com facilidade. A estabilidade mental e emocional é fundamental para os profissionais de sucesso. Controlar os gestos também é um sinal de controle das emoções. Lembre-se sempre: seja cordial e educado em seus atendimentos. Se o cliente estiver estressado ou nervoso, jamais absorva seus sentimentos, mostre que é profissional e atenda com gentileza. Tenha um padrão único de atendimento que lhe permita ter o controle da situação, sempre. Vale a pena ver de novo Nossa aula termina aqui. Os principais conceitos estudados foram o relacionamento interpessoal - a importância de conviver com a diversidade; e o autoconhecimento - o gerenciamento das emoções. Você viu que é importante: Se conhecer bem - para poder controlar as emoções e prestar um atendimento de qualidade. Ter um bom relacionamento com sua equipe de trabalho - essencial para o bom andamento das atividades. Na próxima aula o assunto são as tecnologias. Sabemos que elas proporcionam benefícios, mas ficar ligado só na técnica pode comprometer o traço essencial do atendimento ao cliente: as relações humanas. Por isso, você vai estudar um conceito que propõe resgatar a humanização no atendimento. 3 [Qualidade no Atendimento e Postura Profissional] Humanização do atendimento SESI _:SENAI IEL Aula 6 - Humanização do atendimento OBJETIVOS DA AULA • O objetivo desta aula é que você aprenda a realizar um atendimento mais humanizado. Para isso, existem algumas ações que podem melhorar sua postura profissional e, consequentemente, a qualidade do seu trabalho. Fique atento, pois depende muito mais da sua atitude e vontade do que de recursos ou tecnologias. Humanização do atendimento Na aula anterior você estudou que para realizar um bom atendimento é necessário, antes, conhecer a própria personalidade e as possíveis reações emocionais. Mas, além disso, é preciso humanizar também a forma de atender o cliente. O termo humanização é utilizado nos serviços de saúde e traz à tona a necessidade de resgatar os principais valores humanos, como a atenção, o respeito e a generosidade. Mas todos os profissionais que prestam serviços ao público também precisam praticar a humanização se não quiserem cometer um dos pecados do atendimento, que como você viu anteriormente, é o robotismo. O conhecimento e a especialização técnica proporcionam o domínio sobre a máquina. Porém, quando não se dá a devida atenção aos princípios do bom atendimento é arriscado perder a espontaneidade. Lembre-se de que profissionais robóticos espantam os clientes e são péssimos companheiros de trabalho. Enfatizar a humanização do espaço corporativo permite a satisfação no trabalho. E, com certeza, isso refletirá na qualidade dos serviços prestado. Qualidade no atendimento e postura profissional 2 Aula 6 - Humanização do atendimento O que é possível humanizar: 1 - As relações profissionais Em uma empresa, as atividades que funcionam harmonicamente permitem a eficiência na relação profissional. Por isso, é importante conhecer os processos de trabalho, a função de cada setor e colaborador. Entender o todo de uma organização é necessário para acabar com a competição entre setores e profissionais. Nesse caso, humanizar significa conhecer o todo e saber valorizar cada profissional, posição e setor. 2 - As relações com o cliente Atender cada cliente de maneira exclusiva é uma forma de humanizar o atendimento. Todos gostam de atenção e, muitas vezes, os clientes buscam não só o serviço/produto que a empresa oferece, procuram também relacionamentos, mesmo que de curto prazo. Humanizar, neste sentido, é dar atenção ao outro. 3 - As relações hierárquicas Humanizar as relações com os superiores não significa bajular o chefe (puxa- saquismo). O profissionalismo e o respeito devem ser adotados sempre, mas se aproximar do seu superior hierárquico também pode ser uma forma de humanizar o ambiente de trabalho. Seja simples e profissional e, se puder, ofereça ajuda quando for preciso. 4 – A convivência com a diversidade Em famílias numerosas os irmãos, na maio- ria das vezes, são muito diferentes uns dos outros (no aspecto comportamental, no temperamento e na personalidade). Agora reflita: se nem entre irmãos há igualdade, por que haveria entre colegas de trabalho, que têm histórias e origens diferentes? Aula 6 - Humanização do atendimento Por isso, mais do que respeitar o outro é urgente e fundamental saber conviver com a diferença. Isso requer um exercício de humildade, no qual nos colocamos em posiçãode igualdade (e não de comparação ou competição). Colegas de trabalho devem conviver em harmonia. Não se trata de mudar suas escolhas para compreender o outro, mas de saber que seu colega é diferente de você e que, para o bom relacionamento interpessoal, essa diferença não pode ser maior do que o respeito. Sua postura profissional pode melhorar, e muito, quando você se preocupa com a humanização. Vale a pena ver de novo Nesta aula tivemos a oportunidade de compreender que atitudes simples ajudam a realizar um atendi- mento de qualidade e diferenciado. Relembre os tópicos estudados: Deve-se humanizar: As relações profissionais: conhecer o todo e valorizar as partes. As relações com o cliente: proporcionar a máxima atenção possível. As relações hierárquicas: buscar a aproximação e disponibilizar apoio aos superiores. A convivência com a diversidade: viver em harmonia com as diferenças. Você aprendeu ainda que humanizar implica atitude, escolha. Além disso, há outro aspecto importante a levar em consideração, e que pode dar qualidade às relações interpessoais: o trabalho em equipe. Até a próxima aula! Qualidade no atendimento e postura profissional 4 QUALIDADE NO ATENDIMENTO E POSTURA PROFISSIONAL O trabalho em equipe 2 OBJETIVOS DA AULA Aprender a valorizar e compreender o trabalho em equipe e entender que essa atitude é tão importante quanto o comprometimento individual do profissional é seu objetivo nesta aula. O trabalho em equipe Assim como uma empresa é composta por vários setores, uma equipe de trabalho reúne vários talentos. Saber trabalhar com as diferenças de forma integrada é a essência do trabalho em equipe. A aula que abordou o relacionamento interpessoal explicou que o ser humano estabelece vínculos e necessita viver em grupo. Trata-se de uma estratégia de evolução. Já o trabalho em grupo deve ser entendido como uma estratégia humana para fortalecer as potencialidades da equipe. Assim, podem ser alcançados objetivos que seriam impossíveis com apenas um indivíduo. 3 E COMO FUNCIONA UMA EMPRESA? Por meio do trabalho de diversos talentos, em áreas distintas e com objetivos em sintonia. Dessa forma, uma equipe com diferentes pessoas, que, muitas vezes, não se conhecem, pode estabelecer uma interdependência importante para a sobrevivência do negócio. Pensando assim podemos avaliar e melhorar o trabalho em equipe para a consolidação da qualidade no atendimento. Portanto, não adianta o profissional ser comprometido com o cliente e esquecer que seu trabalho compõe a força de uma equipe. Para ser possível trabalhar com qualidade e prestar um atendimento com excelência é essencial lembrar sempre que uma empresa é como uma engrenagem: cada peça e cada movimento têm importância vital para o funcionamento do todo. Muitas pessoas acham que sabe trabalhar em equipe, quando na verdade sabem mesmo é trabalhar em “EUquipe”: eu preciso de ajuda, eu preciso de suporte, eu não posso fazer isso sozinho, eu quero, eu sei, eu entendo... Algumas pessoas podem achar que são melhores do que os outros e pensar que trabalhar em equipe é ser ajudado, apoiado, mas não conseguem oferecer ajuda, sugerir ou compartilhar algo. 4 Seja paciente Nem sempre é fácil conciliar opiniões diversas, afinal "cada cabeça, uma sentença". Por isso, é importante ser paciente. Procure expor seus pontos de vista com moderação ouça o que os outros têm a dizer. Respeite as pessoas, mesmo que não estejam de acordo com as suas opiniões. Aceite as ideias dos outros Às vezes, é difícil aceitar ideias novas ou admitir que não temos razão. Mas, é importante saber reconhecer que a ideia de um colega pode ser melhor que a nossa. Afinal de contas, mais importante que o orgulho é o objetivo comum que o grupo pretende alcançar. Ouça e não critique os colegas Quando surgirem conflitos entre os colegas, é muito importante não deixar que isso interfira no trabalho em equipe. Avalie as ideias do colega, independente daquilo que achar dele. Critique as ideias, nunca a pessoa. Saiba dividir Ao trabalhar em equipe, é importante dividir tarefas. Não parta do princípio que é o único que pode e sabe realizar determinada tarefa. Compartilhar responsabilidades e informações é fundamental. Trabalhar em equipe requer PROFISSIONALISMO. Veja a seguir quais são seus principais aspectos: 5 Trabalhe Não é por se tratar de um trabalho em equipe que você pode esquecer suas obrigações individuais. Seja responsável. Dividir tarefas é uma coisa, deixar de trabalhar é outra completamente diferente. Dialogue Ao se sentir desconfortável com alguma situação ou função que lhe tenha sido atribuída por um grupo, explique o problema para alcançar uma solução. Planeje Quando várias pessoas trabalham em conjunto, é natural que surja uma tendência à dispersão. Assim, o planejamento e a organização são ferramentas importantes para que o trabalho em equipe seja eficaz. É importante fazer o balanço entre as metas a que o grupo se propôs e o que conseguiu alcançar no tempo previsto. Aproveite para aprender mais O trabalho de equipe acaba por ser uma oportunidade de conviver com seus colegas e também de aprender com eles. 6 Nesta aula foi possível ver que o trabalho em equipe é uma excelente estratégia para o sucesso profissional. Ao ser colocada em prática, essa estratégia proporciona aumento da qualidade. Assim, os principais verbos de ação que facilitam o exercício contínuo do profissional comprometido com a qualidade no atendimento são: Seja paciente Aceite as ideias dos outros Ouça e não critique os colegas Saiba dividir Trabalhe Dialogue Planeje Sempre aproveite para aprender mais Na próxima aula veremos que a postura profissional pode agregar valor à qualidade do atendimento se você souber lidar com a etiqueta profissional, o marketing profissional/pessoal e o que jamais poderá faltar em todas as ações humanas: a ÉTICA. Até lá! SESISENAI IEL [Qualidade no Atendimento e Postura Profissional] Postura profissional Aula 8 - Postura profissional OBJETIVOS DA AULA • Conhecer os princípios da etiqueta profissional, do marketing profissional / pessoal e da ética. Postura profissional Esse tema faz parte de todas as áreas. Vivemos em uma sociedade globalizada e, por isso, precisamos ficar permanentemente atentos ao nosso comportamento e atitude, que refletem nosso caráter e são observados por todos ao nosso redor. É o julgamento que as pessoas fazem do nosso comporta- mento que pode nos levar à promoção ou à demissão. Etiqueta profissional A etiqueta é uma forma eficaz de criar e manter um padrão de convivência que visa ao uso da gentileza. Ao contrário do que se pode pensar, não é frescura. No campo profissional também há a necessidade do uso da etiqueta como forma de manter um ambiente de respeito e qualidade. Observe algumas dicas simples: •Telefone celular: utilize com moderação. Se possível, atenda as ligações particulares em local reservado, para não criar constrangi- mentos. Preserve sua privacidade. Além disso, evite atender seu celular quando estiver com um cliente ou em reunião. •Perfumes: há pessoas que deixam um rastro por onde passam por estarem muito perfumadas. Isso é uma tremenda falta de educação. O ideal é utilizar colônias e lavandas, cujo cheiro é mais suave e não incomoda os outros. •Higiene pessoal: muito cuidado com o hálito e a transpiração. Use desodorante diariamente, retoque se estiver muito calor,e lembre-se de escovar os dentes três vezes ao dia, como recomendam os dentistas Aula 8 - Postura profissional 3 • Piadas preconceituosas: o preconceito é inimigo da boa convivência e, em muitos casos, é até crime. Não faça piadinhas preconceituosas. Aliás, reveja essa postura, caso contrário você pode perder o emprego e até mesmo a liberdade, caso alguém lhe processe por ter se ofendido com sua atitude preconceituosa. •Internet: use com moderação e evite o acesso a sites e redes sociais que não estejam associados ao seu campo profissional. Evite também enviar correntes e spams. É falta de educação e antiprofissional. •Pontualidade: ser pontual é sinônimo de educação e respeito pelo outro. Não precisa falar mais nada, não é? Marketing pessoal / profissional O marketing é uma das metodologias mais eficientes para alcançar o sucesso profissional. É capaz de alavancar carreiras e gerar oportunidades. Concentre-se nos seus pontos fortes, busque aprimorar seus pontos fracos e, acima de tudo, seja ético. Não vale a pena comprometer sua carreira promovendo uma imagem negativa a seu respeito. Dizem que a propaganda é a alma do negócio. E que quem anuncia está interessado em fazer algum tipo de negócio. Que propaganda você faz do seu profissionalismo? A melhor propaganda que podemos fazer do nosso potencial é sermos profissionais competentes, honestos, humildes, comprometidos com os objetivos da organização e focados no negócio. Além disso, há um quesito que não pode ficar de fora: o bom profissional deve estar em permanente atualização, sabe que sempre pode aprender mais e tem consciência de que ninguém é insubstituível. Por isso, está atento ao mercado principalmente para perceber quando é hora de buscar outras oportunidades. Esteja comprometido com a qualidade do atendimento e também com o seu potencial. Essa é a melhor ferramenta de marketing que você pode usar. Qualidade no atendimento e postura profissional 4 Ética Este assunto é sério e merece atenção especial. Existem exemplos de maus profissionais que acabaram relacionando suas carreiras a coisas ruins e erradas. Repudiar tais atitudes é reafirmar nosso compromisso com a ética. Antes de tomar uma atitude, faça um exercício simples: •O que quero fazer é errado? •Se fizessem comigo eu acharia ruim? •Será que o que pretendo fazer pode prejudicar alguém? Se a resposta for sim para qualquer uma das perguntas, reveja seus planos e se comprometa com a ética. Não tem erro: fazer o que é certo e evitar o que é errado é a base da atitude ética. Vale a pena ver de novo Vamos retomar os conceitos- chaves da postura profissional: Etiqueta profissional – suas atitudes falam por você. Marketing pessoal / profissional – sua imagem é construída pelo seu comprometimento. Ética – uma questão de fazer o que é certo sem prejudicar o próximo.
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