Atividade Logística - Modais Logísticos

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Bruna Sahaidak 
Cristiam Pelissão da Silva 
Daniel de Jesus Oliveira 
 
Modais Logísticos 
1. Qual é o objetivo primordial da XZMO? 
Criar um plano estratégico de longo prazo para integrar as redes das empresas da 
divisão em um sistema otimizado, ou seja, otimizar a rede de distribuição 
corporativa a longo prazo. 
2. Quais as ações tomadas no projeto? Detalhe. 
O projeto inicia com cada empresa da divisão em nível de grupo e de produtos 
desenvolvendo a produção da sua própria otimização de rede de divisão antes de 
realizar um trabalho sobre a rede corporativa. O segundo passo foi incluir uma 
ferramenta de modelagem de rede para avaliar todas as alternativas de rede em 
nível individual e de grupo de produtos, facilitando assim as conclusões em nível de 
divisão e também em nível corporativo. Posteriormente para a consultar a cadeia de 
suprimentos foram utilizadas várias ferramentas de modelagem e selecionado o 
software Supply Chain Guru, que se tornou adequado para esta tarefa após se 
tornar expansível de um nível regional para um nível global. 
 
3. Por que a empresa iniciou o desenvolvimento do projeto 
individualmente em cada empresa, e não na corporação? 
Porque cada uma das oito empresas da corporação tinha suas próprias autonomias 
dentro do mercado. Cada uma delas tinha sua logística e operações da distribuição 
dos seus produtos, nenhuma dessas operações de organização é compartilhada 
com as outras divisões. Aplicando um procedimento que insere a utilização de uma 
ferramenta de modelagem de rede, a empresa pode examinar todas as alternativas 
de rede em nível individual e de grupo de produtos para possibilitar melhores 
previsões de consumo, em nível de divisão e depois, em nível corporativo. 
 
4. Como se pode dizer que as reduções serão em milhões de dólares? 
Por meio dessa abordagem de utilização das redes, a empresa conseguiu abordar 
áreas como transporte, disponibilidade de um provedor terceirizado e qualificado, 
disponibilidade de trabalho e estabilidade, preocupações de risco e incentivos 
governamentais. Otimizando uma rede unificada, eles realizam um plano estratégico 
no qual podem identificar oportunidades adicionais de redução de custos, sendo que 
as oito empresas operam com a mesma logística, ficando mais viável de administrar 
e calcular gastos e lucros. 
 
5. Dê seu parecer sobre o caso. 
A logística de uma empresa é de suma importância para diversos parâmetros dentro 
dela, pois influencia na qualidade do trabalho, na qualidade do produto, otimização 
de estoque e transporte, entre outros, e logicamente, se aplicado da maneira 
correta, o retorno será positivo, como em uma maior satisfação do funcionário e do 
cliente, gerando possivelmente uma maior demanda, melhora nas etapas, como 
produção, armazenagem, distribuição e por consequência diminuindo gastos 
desnecessários e gerando maiores lucros, como no caso abordado. 
O objetivo da XZMO pode ser atingido, observando os resultados de redução de 
custo nesse curto prazo, devido principalmente ao cuidado de se estudar cada 
empresa ligada a ela separadamente, de forma a entender o funcionamento de 
cada, suas demandas, gastos, estoques, distribuição, etc, possibilitando uma 
roteirização, que com a ajuda do software utilizado é possível fazer um 
planejamento otimizado, tendo todos os dados necessários para mapear como deve 
ser realizada a logística em cada empresa, considerando os clientes, rotas, tempo 
de transporte, quantidade de estoque que deve estar disponível entre outras partes 
da empresa. 
Tendo todos esses dados em mãos é possível ter uma visão mais ampla, e 
reduzindo um pouco de gasto em outro setor, mais um pouco em outro, os 
resultados são enormes e podem ainda ser melhorados, se for olhar a nível 
corporativo, pois com os dados compartilhados e as empresas conectadas, uma 
pode dar suporte a outra, podendo ainda mais melhorar na redução de custos.