Prova Eletrônica_ Planejamento Estratégico2

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17/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/2890/quizzes/14483 1/8
Prova Eletrônica
Entrega 27 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 19 out em 0:00 - 27 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 29 minutos 27 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 29 minutos 27 de 30
Tentativa 1 26 minutos 21 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 17 nov em 22:21
Esta tentativa levou 29 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do
ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação.
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II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro
palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e
Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao
ambiente externo da empresa.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação às ferramenta de Análise SWOT e VRIO, é correto afirmar
que:
 
I – Proporcionam uma análise organizacional simplificada, sob critérios
pré-determinados para o planejamento de ações estratégicas.
II – As ferramentas SWOT e VRIO permitem identificar o
posicionamento no mercado de um produto ou empresa.
III – A ferramenta VRIO não pode ser utilizada quando a análise
SWOT for realizada para um Planejamento Estratégico.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
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 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de
produto, é correto afirmar que:
 
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas
para atender a uma demanda ocasionada por modismos do mercado
consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido
seus resultados serem pouco eficazes na criação de diferenciais para
atender ao mercado.
III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois
permitem aumentar os resultados perante a concorrência no mercado.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL,
é correto afirmar que:
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I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e
impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do
investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco
influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não
necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação à visão estratégica, é correto afirmar que:
 
I – Define onde a empresa quer chegar no futuro.
II – Define aquilo que a empresa valoriza em termos de
comportamento ético e moral.
III – Define o que a empresa faz e o porque ela existe no mercado.
 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
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 Somente a alternativa II está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que:
 
I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a
empresa atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros,
passa a atuar no segmento de alimentos.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas
que a adotam.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
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I – A estratégia pode ser atualizada de acordo com a necessidade,
pois não é estática e nem engessada.
II – A nova estratégia emergente surge por meio das forças que atuam
para desviar a execução de uma estratégia anterior.
III – A estratégia é algo estático e engessado, ou seja, não deve mudar
ou ser atualizada de acordo com a necessidade.
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Nenhuma das alternativas está correta 
 Somente a alternativa III está correta 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 8
Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
 
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva
do início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição
aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas
que a adotam.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
17/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação às diretrizes estratégicas, é correto afirmar que:
 
I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informativo, para que
todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve
seguir.
II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores
possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma
sinergia na obtenção dos resultados.
III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradores podem
encontrar a sua própria identidade e razão de existir dentro da
empresa.
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em relaçãoà ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de
Porter, é correto afirmar que:
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As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores,
Clientes, Concorrentes e Governo.
 
As 5 Forças competitivas são: Produtos substitutos, Novos entrantes,
Clientes, Concorrentes e Governo
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 
As 5 Forças competitivas de Porter são: Produtos substitutos, Novos
entrantes, Fornecedores, Clientes e Concorrentes.
 
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes,
Fornecedores, Clientes e Governo.
Pontuação do teste: 27 de 30