Prova Eletrônica_ Planejamento e Ferramentas Estratégicas 2

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09/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
https://dombosco.instructure.com/courses/4190/quizzes/17885 1/8
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 11 minutos 27 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 11 minutos 27 de 30
Tentativa 1 22 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 9 jun em 15:42
Esta tentativa levou 11 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Observe o quadro abaixo sobre a ferramenta 5W2H:
https://dombosco.instructure.com/courses/4190/quizzes/17885/history?version=2
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https://dombosco.instructure.com/courses/4190/quizzes/17885/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/4190/quizzes/17885/take?user_id=38234
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As letras W e H significam respectivamente:
 Onde, O que, Quem, Por que, Quando, Como e Quanto 
 O que, Por que, Onde, Quem, Quando, Quanto e Como 
 Por que, Quem, O que, Onde, Quando, Quando, Como , Quanto. 
 O que, Onde, Por que, Quem, Quando, Como e Quanto 
 Quanto, Como, Quando, Quem, Por que, Onde e O que 
3 / 3 ptsPergunta 2
Observe o quadro abaixo sobre definição de metas para PME`s:
A primeira coluna deve ser preenchida com as seguintes palavras,
respectivamente:
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 Indicador, meta e objetivo 
 Meta. Indicador e objetivo 
 Objetivo, indicador e meta 
 Tarefas, objetivo e meta 
 Objetivo, meta e indicador 
3 / 3 ptsPergunta 3
A ferramenta estratégica que funciona por meio da definição de metas
e aplicação de projetos para alcança-las, tendo seu sucesso
diretamente relacionado com o nível de participação e organização dos
envolvidos e na qual os projetos são definidos a partir da estratégia
DMAIC (Definir, Analisar, Incrementar e Controlar) é:
 Diagrama de Ishkawa 
 Análise SWOT 
 Kaizen 
 Mapas Mentais 
 Six Sigma 
3 / 3 ptsPergunta 4
Promoção de segurança no desenvolvimento das atividades; e II)
aumento da confiança da equipe são alguns dos benefícios
alcançados com a aplicação da ferramenta 5S.”
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 Sobre as asserções acima, é correto dizer que:
 As afirmações não se referem a ferramenta 5S. 
 Ambas as afirmações são corretas 
 A afirmação I é errada e a II é correta 
 Ambas as afirmações são erradas 
 A afirmação I é correta e a II é errada 
3 / 3 ptsPergunta 5
.“Trata-se de um clássico da Administração que para ser desenvolvido
deve-se refletir sobre s cinco contextos em que as empresas estão
inseridas”. O texto se refere a:
 5 S 
 Ferramentas estratégicas em geral; 
 Kaizen 
 5W2H 
 Cinco forças de Porter 
3 / 3 ptsPergunta 6
“São maneiras de olhar para uma informação de forma diferente da
usual. Sua criação conjuga imagens, cores e diversos arranjos
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visuais, com o intuito de mapear o pensamento usando palavras-chave
que acionam as conexões do cérebro e estimulam novas ideias”
A afirmação se refere a:
 Mapeamento estratégico 
 Mapas mentais 
 Análise 360 graus 
 Diagrama de Ishkawa 
 Matriz BCG 
3 / 3 ptsPergunta 7
. Para aplicar a ferramenta 5S, é necessário:
1. Eleger um departamento ou equipe;
2. Aplicar os conceitos adequados a forma de trabalho da empresa
3. Não é necessário que a equipe passe por um treinamento
4. Sempre que possível, as equipes devem ser multidisciplinares
 É correto o que se afirma em:
 2 e 3 
 1, 2 e 3 
 1, 2 e 4 
 1 
 1 e 2 somente 
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3 / 3 ptsPergunta 8
A figura abaixo representa qual ferramenta estratégica?
 5W2H 
 5 S 
 Canvas 
 Análise 360 para oportunidade de negócio 
 Kaizen 
3 / 3 ptsPergunta 9
Qual ferramenta é composta por um gráfico com as várias áreas que
deverão ser avaliadas e na qual para comparar a viabilidade de várias
ideias que podem compor uma solução, devem ser criados vários
gráficos e todas as ideias devem ser testadas várias vezes, para que a
abrangência de cada uma delas possa ser visualizada?
 Mapas mentais 
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 Análise 360 graus da oportunidade de negócios 
 Kaizen 
 Análise SWOT 
 Six Sigma 
0 / 3 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Muitas empresas transmitem o 5S para os colaboradores como sendo
uma filosofia de vida que extrapola para o âmbito profissional. Quando
eles começam a utilizá-la, inicia-se um processo de desenvolvimento
de melhoria contínua na destinação de materiais, maior motivação do
pessoal, o que gera aumento na produtividade e melhor clima
organizacional. Os 5S significam:
 
Senso de comunicação, de organização, limpeza, padronização ou
saúde e disciplina.
 
Senso de utilização, de liderança, limpeza, padronização ou saúde e
disciplina.
 
Senso de verificação, de organização, limpeza, comunidade ou saúde
e disciplina.
 
Senso de utilização, de organização, limpeza, comunidade ou saúde e
disciplina.
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Senso de utilização, de organização, limpeza, padronização ou saúde e
disciplina.
Pontuação do teste: 27 de 30