AOL 1 - Gestão Estratégica de Pessoas (09)

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1. Pergunta 1
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Todas as alternativas estão corretas, exceto:
1. Os planos de ação são considerados a última fase do planejamento estratégico.
2. As diretrizes estratégicas são os fatores orientadores para o alcance das estratégias definidas no planejamento estratégico.
3. Missão é o objetivo futuro da empresa e visão é sua razão de ser. Resposta correta
4. A análise do ambiente organizacional se dá a partir da investigação das informações sobre a empresa e o mercado onde atua.
2. Pergunta 2
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Sobre os objetivos e metas organizacionais, analise as afirmativas abaixo e coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso.
 ( ) Os objetivos e metas não são os resultados, quantitativos e qualitativos dos componentes do planejamento estratégico.
 ( ) Para definir objetivos e metas, não possuem características para definição.
 ( ) Os objetivos e metas devem ser conhecidos apenas pelos gestores.
 ( ) Os objetivos e metas devem ser definidos em níveis estratégicos, táticos e operacionais.
1. V F V F
2. F F F V Resposta correta
3. V V F V
4. F F V V
3. Pergunta 3
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São políticas de RH, exceto:
1. Recrutamento e Seleção
2. Descrição de Cargos
3. Plano de Cargos e Salários.
4. Planejamento de objetivos e metas. Resposta correta
4. Pergunta 4
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Todas as afirmativas abaixo estão corretas, exceto:
1. Os modelos de práticas de gestão de pessoas surgiram devido ao advento da tecnologia e da competitividade dentro das organizações.
2. Os modelos de práticas de gestão de pessoas, em sua segunda fase, preocupavam-se com comprometimento, motivação e valorização das pessoas.
3. Os modelos de práticas de gestão, em sua terceira fase, passaram a envolver o setor de RH no processo de planejamento estratégico.
4. Os modelos de práticas de gestão iniciaram com a execução de políticas e práticas de gestão, sendo atreladas às estratégias do negócio. Resposta correta
5. Pergunta 5
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Assinale a alternativa incorreta:
1. A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita uma análise completa do momento atual da empresa.
2. O que fazer? Quem fará? Quando? Onde? Porque e como fazer? São perguntas imprescindíveis aos planos de ação.
3. A matriz SWOT é apresentada em forma de cheklist. Resposta correta
4. A ferramenta 5W2H pode ser utilizada em formato de tabela.
6. Pergunta 6
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Assinale a alternativa correta:
1. Ambiente interno é o que compõe as capacidades e limites da empresa. Resposta correta
2. Os fatores externos são forças e ameaças.
3. O ambiente externo é aquele que está sob o controle da empresa.
4. Incorreta: Os fatores internos são aqueles que estão fora do controle da empresa.
7. Pergunta 7
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“São investigações para o futuro. Exploração de possibilidades imperceptíveis de outra forma.”
O trecho explica a definição de:
1. Políticas de RH
2. Cenários Resposta correta
3. Planos de Ação
4. Objetivos e Metas
8. Pergunta 8
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Todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
1. Definimos a identidade de uma organização a partir de suas políticas de RH.
2. O ambiente interno é definido a partir das oportunidades e fraquezas da empresa.
3. Objetivos e metas estratégicos não devem ser temporais.
4. Valores são os princípios, crenças e comportamentos esperados da equipe. Resposta correta
9. Pergunta 9
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São exemplos de fraquezas:
1. Escassez de mão de obra no mercado.
2. Instalação de uma unidade do concorrente.
3. Mudança da legislação
4. Problemas Operacionais Resposta correta
10. Pergunta 10
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As políticas de RH são traçadas de acordo com a identidade corporativa e contribuem para todas as alternativas abaixo. Exceto:
1. Gerir os comportamentos da equipe.
2. Gerir falhas dos membros da equipe. Resposta correta
3. Alinhar as pessoas às estratégias organizacionais.
4. Contribuir para a realização do planejamento estratégico organizacional