AV 1 GESTAO ESTRATEGICA UNINASSAU

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1. Pergunta 1
/1
Assinale a alternativa correta:
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1. 
Ambiente interno é o que compõe as capacidades e limites da empresa.
Resposta correta
2. 
Os fatores externos são forças e ameaças.
3. 
Os fatores internos são aqueles que estão fora do controle da empresa.
4. 
O ambiente externo é aquele que está sob o controle da empresa.
2. Pergunta 2
/1
“São investigações para o futuro. Exploração de possibilidades imperceptíveis de outra forma.”
O trecho explica a definição de:
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1. 
Cenários
Resposta correta
2. 
3. Pergunta 3
/1
São exemplos de fraquezas:
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1. 
Instalação de uma unidade do concorrente.
2. 
Escassez de mão de obra no mercado.
3. 
Problemas Operacionais
Resposta correta
4. 
Mudança da legislação
4. Pergunta 4
/1
São políticas de RH, exceto:
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1. 
Planejamento de objetivos e metas.
Resposta correta
2. 
Plano de Cargos e Salários.
3. 
Recrutamento e Seleção
4. 
Descrição de Cargos
5. Pergunta 5
/1
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
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1. 
O ambiente interno é definido a partir das oportunidades e fraquezas da empresa.
2. 
Definimos a identidade de uma organização a partir de suas políticas de RH.
3. 
Valores são os princípios, crenças e comportamentos esperados da equipe.
Resposta correta
4. 
Objetivos e metas estratégicos não devem ser temporais.
6. Pergunta 6
/1
Todas as alternativas estão corretas, exceto:
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1. 
As diretrizes estratégicas são os fatores orientadores para o alcance das estratégias definidas no planejamento estratégico.
2. 
Os planos de ação são considerados a última fase do planejamento estratégico.
3. 
Missão é o objetivo futuro da empresa e visão é sua razão de ser.
Resposta correta
4. 
A análise do ambiente organizacional se dá a partir da investigação das informações sobre a empresa e o mercado onde atua.
7. Pergunta 7
/1
Todas as afirmativas abaixo estão corretas, exceto:
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1. 
Os modelos de práticas de gestão, em sua terceira fase, passaram a envolver o setor de RH no processo de planejamento estratégico.
2. 
Os modelos de práticas de gestão de pessoas surgiram devido ao advento da tecnologia e da competitividade dentro das organizações.
3. 
Os modelos de práticas de gestão iniciaram com a execução de políticas e práticas de gestão, sendo atreladas às estratégias do negócio.
Resposta correta
4. 
Os modelos de práticas de gestão de pessoas, em sua segunda fase, preocupavam-se com comprometimento, motivação e valorização das pessoas.
8. Pergunta 8
/1
Assinale a alternativa incorreta:
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1. 
A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita uma análise completa do momento atual da empresa.
2. 
A ferramenta 5W2H pode ser utilizada em formato de tabela.
3. 
A matriz SWOT é apresentada em forma de cheklist.
Resposta correta
4. 
O que fazer? Quem fará? Quando? Onde? Porque e como fazer? São perguntas imprescindíveis aos planos de ação.
9. Pergunta 9
/1
As políticas de RH são traçadas de acordo com a identidade corporativa e contribuem para todas as alternativas abaixo. Exceto:
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1. 
Alinhar as pessoas às estratégias organizacionais.
2. 
Gerir falhas dos membros da equipe.
Resposta correta
3. 
Contribuir para a realização do planejamento estratégico organizacional.
4. 
Gerir os comportamentos da equipe.
10. Pergunta 10
/1
Sobre os objetivos e metas organizacionais, analise as afirmativas abaixo e coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso.
 ( ) Os objetivos e metas não são os resultados, quantitativos e qualitativos dos componentes do planejamento estratégico.
 ( ) Para definir objetivos e metas, não possuem características para definição.
 ( ) Os objetivos e metas devem ser conhecidos apenas pelos gestores.
 ( ) Os objetivos e metas devem ser definidos em níveis estratégicos, táticos e operacionais.
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1. F F F V
Resposta correta
1.
 
Pergunta 1
 
/1
 
Assinale a alternativa correta:
 
Ocultar opções de resposta
 
 
1.
 
 
Ambiente interno é o que compõe as capacidades e limites da empresa.
 
Resposta corret
a
 
2.
 
 
Os fatores externos são forças e ameaças.
 
3.
 
 
Os fatores internos são aqueles que estão fora do controle da empresa.
 
4.
 
 
O ambiente externo é aquele que está sob o controle da empresa.
 
2.
 
Pergunta 2
 
/1
 
“São investigações para o futuro. Exploração de possibilidades imperceptíveis de outra 
forma.”
 
O trecho explica a definição de:
 
Ocultar opções de resposta
 
 
1.
 
 
Cenários
 
Resposta correta
 
2.
 
 
 
 
1. Pergunta 1 
/1 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ambiente interno é o que compõe as capacidades e limites da empresa. 
Resposta correta 
2. 
Os fatores externos são forças e ameaças. 
3. 
Os fatores internos são aqueles que estão fora do controle da empresa. 
4. 
O ambiente externo é aquele que está sob o controle da empresa. 
2. Pergunta 2 
/1 
“São investigações para o futuro. Exploração de possibilidades imperceptíveis de outra 
forma.” 
O trecho explica a definição de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cenários 
Resposta correta 
2.