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1. O comportamento organizacional é parte que investiga o impacto dentro das Organizações de indivíduos e grupos relacionados à uma estrutura organizacional e a um determinado contexto cultural. Ele tem o intuito de produzir: X a) Melhoria e eficácia organizacionais. b) A eficiência no desempenho funcional. c) Melhoria nas relações intrapessoais. d) Melhoria especifica na área de atuação. e) Melhoria nas relações intrapessoais. 2. A Psicologia é uma ciência que busca compreender o comportamento humano, procurando explicar, medir e em algumas vezes modificá-lo. Em relação ao trabalho, os psicólogos, no âmbito organizacional, estudam: x a) Fatores que ocasionam a falta de interesse e redução do desempenho do trabalhador. b) Fatores que buscam a igualdade nas relações. c) Fatores que beneficiam os estudos do comportamento humano. d) Fatores que possibilitam a indiferença nas relações no trabalho. e) Fatores que ocasionam interesses comum. 3. A construção da personalidade de um indivíduo é composta por diversos fatores determinantes. Assinale a opção que não é fator determinante na construção da personalidade. a) Hereditariedade e Ambiente. b) Ambiente e situação. c) Situação e hereditariedade. x d) Metodologia e hereditariedade. e) Metodologia e projeção. 4. Aprendizagem pode ser influenciada por quatro processos que permitem dar forma a um modelo identificatório do indivíduo. Assinale a opção que NÃO se refere ao modelo identificatório. a) Processos de reforço. b) Processos de reprodução motora. c) Processos de retenção. d) Processos de atenção. X e) Processo de ambientação. 5. Os grupos de trabalho possuem uma estrutura que molda o comportamento de seus integrantes e possibilita a explicação e previsão de grande parte do comportamento dos indivíduos, assim como o desempenho do próprio grupo. Podemos considerar como estruturas variáveis dos grupos de trabalho: a) Liderança formal, papéis, status do grupo, tamanho, composição e grau de coesão. b) Liderança formal, papéis, normas, status do grupo tamanho, composição e grau de compreensão. x c) Liderança formal, papéis, normas, status do grupo, tamanho, composição e grau de coesão. d) Liderança formal, sistemas, normas, status do grupo tamanho, composição e grau de coesão. e) Liderança formal, metodologia e grau de coesão. 6. Concomitante aos fundamentos psicológicos do comportamento, no que tange o comportamento organizacional, estão os aspectos que moldam o comportamento do indivíduo inserido em um determinado grupo, consistindo no efeito da pressão do grupo exercida sobre ele. Assim, um dos elementos que interferem no comportamento do indivíduo e consiste no processo pelo qual o indivíduo passa a ser capaz de se conformar, ajustar ou adequar seu comportamento às regras, condutas e aos procedimentos estabelecidos pelo grupo: x a) Conformidade b) Socialização. c) Posição. d) Regras. e) Metodologia. 7. A conhecida Era da Industrialização Neoclássica, ocorrida no período entre 1950 e 1990, contribuiu para: x a) O aumento da competição entre as empresas. b) Acelerar as transformações. c) O surgimento da chamada "aldeia global". d) Destacar o capital humano e intelectual. e) Transformar a economia em global. 8. Na era da informação, as universidades vêm fomentando a necessidade de dois pilares vitais relativos à ética empresarial. Assinale a alternativa correspondente a esta afirmação. x a) Integridade e Transparência. b) Transparência e Dedicação. c) Integridade e Criatividade. d) Satisfação e Dedicação. e) Criatividade e Satisfação. 9. As organizações podem desenvolver um programa de relações com funcionários através de sua gerência. Entre outros itens, este programa deve incluir: a) Julgamento deficiente que ocasiona decisões equivocadas no trabalho. b) Fatores que possibilitem a diferenciação nas relações no trabalho. c) Elementos que ocasionem conflitos para que se verifique a relação entre os funcionários. x d) Clareza na comunicação entre os envolvidos, como organização, funcionários e gerências. e) Atividade em que se verifique a ineficiência do funcionário para que este seja demitido. 10. Na seleção de pessoal não compete ao recursos humanos: a) Conferir os arquivos de candidatos e/ou executar o processo de recrutamento. b) Realizar entrevistas de triagem. c) Utilizar técnicas eficientes de seleção. d) Qualificar os gerentes para que sejam capazes de aplicar técnicas adequadas para entrevistar candidatos. x e) Assessorar os clientes e parceiros no processo seletivo. 11. Consiste na reunião de reações químicas, físicas e mentais provenientes do ambiente, configura-se em uma condição ativa, à qual a pessoa constantemente é confrontada, em geral diz respeito a seus anseios ou a situações contrárias ao seu desejo. Esse conceito se refere: a) Conflito. x b) Estresse. c) Envolvimento. d) Depressão. e) Comunicação. 12. A síndrome que consiste, segundo Freudenberger no resultado do esgotamento, decepção e perda de interesse do funcionário pela atividade de trabalho: a) Síndrome do esforço repetitivo. x b) Síndrome de Burnout. c) Síndrome de Ló. d) Síndrome de desgaste metal. e) Síndrome do desgaste repetitivo. 13. A representação da satisfação, por meio do trabalho, das necessidades pessoais dos membros da organização denomina-se: a) Estresse. b) Qualidade do trabalho. c) Realizações pessoais. x d) Qualidade de vida no trabalho. e) Ambientação. 14. O conceito de qualidade de vida no trabalho, o qual zelava pelo bem-estar e pela saúde dos trabalhadores no decorrer da realização de suas tarefas, englobando tanto aspectos físicos e ambientais como os psicológicos no local de trabalho surgiu em: a) 1960 x b) 1970 c) 1962 d) 1972 e) 1971 15. Quanto à noção de carga psíquica no trabalho, é possível afirmar que: a) Por ser parte da vivência subjetiva do trabalhador, é uma carga que pode ser quantificada. b) Quantificar o prazer, a satisfação, a frustração e a agressividade é sempre algo viável. x c) A relação homem-trabalho tem efeitos concretos e reais, como por exemplo, o absenteísmo. d) Os efeitos negativos são o resultado da economia social que regula as relações particulares de cada homem com seu trabalho. e) Não há fatores que ocasionem a falta de interesse e a redução do desempenho no ambiente de trabalho. 16. A principal característica que reside no fato de não se ocupar de uma angústia proveniente de conflitos psíquicos, mas de se destinar ao combate de riscos e perigos reais denominamos: x a) Estratégia defensiva. b) Defesa vital. c) Estratégia de apoio. d) Carga defensiva. e) Estratégia reativa.
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