Exercício de fixação - Tema 10

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11/04/2021 Exercício de fixação - Tema 10
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 9 Abr 2021, 23:16
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 9 Abr 2021, 23:27
Tempo
empregado
10 minutos 20 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
O setor de recursos humanos de uma empresa deve identificar os melhores talentos e perfis para executar as demandas
da rotina operacional. O cargo é composto por todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser
englobadas em um todo unificado e que ocupa uma posição formal no organograma da organização.”
CHIAVENATO, I. Administração de Recursos Humanos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2006. P. 278.
 
Quais as ações necessárias para mapear os colaboradores subaproveitados realizadas pelas empresas? Analise as
afirmativas a seguir e assinale a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. As organizações devem incluir em seu quadro, profissionais que realizem múltiplas funções. Esta é a melhor
maneira de reconhecer a alta performance.
b. A organização deve ter a capacidade de identificar, entre seus talentos, as habilidades e perfis desejados e
alocá-los no cargo que maximize seu potencial. 
c. A movimentação de colaboradores entre funções dificulta a análise da performance, pois não possuem
parâmetros para analisá-los.
d. Para decidir a movimentação de um colaborador para outro cargo, a empresa deve realizar um comitê e
identificar se o colaborador merece a oportunidade.
Sua resposta está correta.
A organização e seus gestores devem possuir a capacidade de identificar os perfis de acordo com as habilidades e
necessidades da função, para não desmotivar o colaborador e vê-lo performar abaixo do esperado. Os gestores devem
possuir a capacidade de alocar talentos certos nas funções certas para potencializar seus resultados.
A resposta correta é: A organização deve ter a capacidade de identificar, entre seus talentos, as habilidades e perfis
desejados e alocá-los no cargo que maximize seu potencial..
Segundo Lacombe, “a sobrevivência e o progresso de uma grande empresa dependem da sua capacidade de selecionar,
treinar e posicionar no presente, as pessoas com potencial para atuar no futuro, agindo como uma equipe integrada”. Por
este motivo, as organizações devem estabelecer políticas para administrar pessoas. Podemos conceituar a rotatividade
de colaboradores como o movimento de entradas e saídas de pessoas em uma empresa.
LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administração: Princípios e Tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008.
 
Quais os impactos ocasionados pela rotatividade? Assinale a opção que responde corretamente à questão:
Escolha uma opção:
a. Rotatividade é importante para o aumento da lucratividade da organização.
b. Rotatividade de pessoal consiste normalmente no aumento da produtividade.
c. A rotatividade implica uma série de custos para reposição de pessoal. 
d. A rotatividade bloqueia a inserção do capital intelectual na empresa.
Sua resposta está correta.
A rotatividade gera alguns custos para a empresa, devido ao pagamento das verbas rescisórias e à abertura do processo
de recrutamento e seleção de um novo colaborador.
A resposta correta é: A rotatividade implica uma série de custos para reposição de pessoal..
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Para conquistar produtividade e envolvimento pleno dos colaboradores faz-se necessário assegurar satisfação dentro da
empresa, empregados insatisfeitos não apresentam disposição para dedicar esforços, conhecimentos e habilidades
pessoais no seu trabalho. Portanto, impõe-se que a organização valorize e reconheça a dedicação dos seus
empregados”. Benefícios normalmente são considerados fatores motivadores.
EREZ, M.; KLEINBECK, U.; THIERRY, H. Work motivation in the context of a globalizing economy. London: Lawrence
Erlbaum, 2003. P. 13.
 
Assinale a opção que responde corretamente quais são as causas de baixa performance na equipe.
Escolha uma opção:
a. As organizações de alta performance, se diferenciam por ter colaboradores que estão com múltiplas tarefas,
sempre ocupados para garantir as demandas.
b. Para aumentar a produtividade, é preciso equilíbrio entre habilidades e funções exercidas; os colaboradores
necessitam estar posicionados na função correta. 
c. Clima organizacional influencia na performance individual, mas não na coletiva, que leva em consideração outros
fatores como maquinários e infraestrutura.
d. A remuneração, diferente dos programas de benefícios, influencia na motivação, comprometimento e a
performance dos colaboradores de uma organização.
Sua resposta está correta.
Os gestores precisam encontrar o equilíbrio das habilidades e atividades a serem exercidas pelo cargo. Posicionar os
colaboradores em funções que possibilitarão ampliar seus limites e sua performance, os motivarão.
A resposta correta é: Para aumentar a produtividade, é preciso equilíbrio entre habilidades e funções exercidas; os
colaboradores necessitam estar posicionados na função correta..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“O termo rotatividade de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu
ambiente; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de
pessoas que ingressam e que saem da organização”.
A rotatividade de pessoal é consequência da saída de alguns funcionários e a entrada de outros para substituí-los no
trabalho.
CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. comp. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2014. P.178.
 
Analise as afirmativas a seguir.
I) A rotatividade de colaboradores é uma política da organização, que pode interferir diretamente em sua performance.
II) O desligamento pode ser realizado por iniciativa do funcionário e por iniciativa da organização.
III) A rotatividade é solução dos problemas de uma organização, tendo em vista os inúmeros processos internos que são
realizados, após um desligamento.
IV) Denomina-se turn over o índice de períodos em que os colaboradores estão ausentes do trabalho, seja por falta,
atraso, doenças, dentro outros.
V) Pode ser um processo oneroso para a instituição, devido aos gastos com admissões e demissões.
 
Assinale a opção que reúne as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. Apenas a III.
b. Apenas II e V.
c. Apenas I, II e IV.
d. Apenas I, II e V. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois a organização deve implantar uma politica de rotatividade, para minimizar os impactos e
seus custos. A afirmativa II está correta, pois o desligamento tanto pode ser por solicitação da empresa ou por vontade do
funcionário; em ambos os casos, abrem espaço para a rotatividade de colaboradores, gerando custos para a empresa
elevando seu índice de turn over. A afirmativa V está correta, pois o índice de rotatividade é um processo que causa ônus
para a organização, devido ao pagamento das multas rescisórias ao colaborador, devido ao processo de contratação de
um novo funcionário. Também considerado um indicativo da performance operacional.
A resposta correta é: Apenas I, II e V..
11/04/2021 Exercício de fixação - Tema 10
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A criação e o desenvolvimento de equipes de trabalho têm exigido grande esforço, principalmente porque a formação
dos profissionais que estão atuando nas organizações contemporâneas sempre focalizou as responsabilidades e os
desempenhos individuais, o que, é óbvio, dificulta tanto o reconhecimento da necessidade de se trabalhar em equipe,
quanto a manifestação das atitudes e habilidades necessárias para esse trabalho.”
TONET, H. et al. Desenvolvimento de equipes. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009. P. 63.
 
Quais são as técnicas de mensuração da produtividade nas organizações? Assinale a opção que responde corretamente
à questão.
Escolha uma opção:
a. A individualidade de cada colaborador, é necessária pois possibilita a performance em alto nível da equipe em
geral, quebrando paradigmas a respeito do coletivismo nas equipes.
b. Não podem ser desprezadas as características individuais dos colaboradores, pois o conjunto dessas habilidades
contribuem para a performance, desde que estejam alocados na função certa. 
c. Para gerar desenvolvimento, as organizações sentem a necessidade dos profissionais serem alocados em
funções que necessitem aprender a execução da tarefa, assim eles irão performar com mais qualidade.
d. A personalidade e habilidades são fatores que pouco influenciam na performance operacional. O fator que
influencia diretamente é a atuação do gestor no direcionamento das metas.
Sua resposta está correta.
O colaborador consegue performar melhor quando suas habilidades são alinhadas às atividades. As habilidades,
competências e técnicas são fatores importantes para a execução das atividades e, consequentemente, para a
performance dos resultados.
A resposta correta é: Não podem ser desprezadas as características individuais dos colaboradores, pois o conjunto
dessas habilidades contribuem para a performance, desde que estejam alocados na função certa..
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