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AV2 Pergunta 1 /0,6 Gestão de pessoas é a junção de conceitos, ações e técnicas sobre alinhamento de propósitos, atração, retenção e programas de capacitação e desenvolvimento propostos pela empresa com o objetivo de desenvolver seu capital humano: as pessoas e garantir o alcance dos objetos pessoais e da empresa. Disponível em: < https://www.metadados.com.br/blog/gestao-de- pessoas/?gclid=Cj0KCQjwhIP6BRCMARIsALu9LflQSB7EgcmLD3FSkXR6z8gvQAKmYdLFAh QLOO4ku4VCyR20y7b0q7saAneEEALw_wcB>. Acesso em: 15 ago 2020. A partir das informações apresentadas no texto e conteúdo sobre Gestão estratégica de pessoas, é correto o que se afirma na alternativa: Ocultar opções de resposta 1. Os processos de recrutamento e seleção, quando terceirizados, não correspondem a área de gestão estratégica de pessoas 2. O foco do modelo tradicional de gestão de pessoas é capacitar a organização para absorver profissionais competentes e capacitados em suas áreas. 3. Um dos papeis da gestão estratégica de pessoas é administrar a mudança, a fim de ajudar a organização a ser criativa, renovadora e inovadora. Resposta correta 4. Organizações contemporâneas investem mais na eficiência do processo de seus negócios que na gestão de pessoas. 5. A aplicação da gestão de pessoas tem como objetivo principal o ganho financeiro nas organizações. Pergunta 2 /0,6 Qual instrumento utilizado para avaliar a gestão de recursos humanos faz uso de um conjunto de indicadores a partir de quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos de negócio internos e do aprendizado e crescimento? Ocultar opções de resposta 1. Balanced Scorecard; Resposta correta 2. Mapeamento de competências; 3. Análise de RH. 4. Análise interna; 5. Indicadores de desmpenho em RH; Pergunta 3 /0,6 Existem diversas formas de gerir uma empresa. Alguns modelos de gestão são mais restritivos e outros buscam não centralizar as tomadas de decisões em apenas um grupo de profissionais. Com base nos estudos sobre modelos de gestão, assinale a alternativa correta. Ocultar opções de resposta 1. A gestão com foco em processos é baseada nos estudos das expectativas dos clientes. 2. Incorreta: A gestão compartilhada permite a divisão de responsabilidades na tomada de decisões. 3. A gestão participativa é definida pela participação dos empregados nos processos decisórios da empresa. Resposta correta 4. A gestão baseada em resultados foca a direção da organização para os processos organizacionais. 5. A gestão por cadeia de valor, enfatiza a metodologia e aperfeiçoamento da produção. Pergunta 4 /0,6 O recrutamento de novos profissionais é um processo que demanda muita atenção do recrutador. É preciso garantir que o recrutado possua as habilidades necessárias para a atividade a que se destina. Analise as assertivas abaixo e identifique qual(ais) correspondem as vantagens de um recrutamento interno: I. Custo baixo; II. Aproveita os investimentos em treinamento e desenvolvimento feitos por outras empresas ou pelos próprios candidatos; III. Maior agilidade no recrutamento. Ocultar opções de resposta 1. Apenas III. 2. I e II; 3. Apenas I; 4. I e III; Resposta correta 5. II e III; Pergunta 5 /0,6 O processo de Gestão de Pessoas contribui para que as organizações sejam eficazes, conquistando a cooperação dos profissionais, tanto para alcançar seus objetivos individuais quanto os organizacionais. Para que esse nível de reciprocidade seja alcançado entre organização e indivíduo, a Gestão de Pessoas desenvolve seis importantes processos. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/quais-sao-os-seis-processos-da-gestao-de- pessoas/>. Acesso em: 2 fev 2021. A respeito dos processos de Gestão de Pessoas, correlacione os itens a seguir: 1) Agregar pessoas. 2) Aplicar pessoas. 3) Recompensar pessoas. 4) Desenvolver pessoas. A. Elaborar sistemas de remuneração e benefícios. B. Avaliar o desempenho dos colaboradores, em suas funções. C. Disponibilizar treinamentos e acompanhar o desenvolvimento. D. Recrutar e selecionar candidatos em processos seletivos. Ocultar opções de resposta 1. 1-D, 2-B, 3-A, 4-C. Resposta correta 2. 1-D, 2-C, 3-A, 4-B. 3. 1-C, 2-D, 3-A, 4-B. 4. 1-A, 2-B, 3-C, 4-D. 5. 1-A, 2-C, 3-B, 4-D. Pergunta 6 /0,6 A empresa Marcondes e Cia. atua no ramo de calçados. Com o inicio das exportações foi constatado que as cinco filiais precisarão atualizar suas linhas de produção e consequentemente treinar os colaboradores. A direção da empresa optou por treinar os colaboradores nas próprias filiais com transmissões em tempo real em uma plataforma e-learning. Qual técnica o treinamento aplicado se refere? Ocultar opções de resposta 1. https://www.ibccoaching.com.br/portal/quais-sao-os-seis-processos-da-gestao-de-pessoas/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/quais-sao-os-seis-processos-da-gestao-de-pessoas/ Vivencial; 2. Prático; 3. Expositivo; 4. A distância; Resposta correta 5. Simulado. Pergunta 7 /0,6 A competitividade empresarial é o que mantém empresas sempre motivadas a continuar melhorando e a superar suas concorrentes. A inovação, a gestão otimizada, a tecnologia e o capital humano qualificado são apenas alguns dos fatores que capacitam empresas a disputarem um lugar no mercado. Disponível em: < https://rockcontent.com/br/blog/competitividade-empresarial/>. Acesso em: 14 ago 2020. Com base no texto e no conteúdo sobre estruturas organizacionais, qual alternativa se refere ao conjunto de crenças, valores, costumes, tradições, sentimentos e comportamentos experimentados pelos membros de uma organização. Ocultar opções de resposta 1. Cultura organizacional. Resposta correta 2. Planejamento organizacional. 3. Desenvolvimento organizacional. 4. Gerenciamento de negócios. 5. Mudança empresarial. Pergunta 8 /0,6 Dada a sua importância no cotidiano das pessoas, a motivação tem sido objeto de estudo de diversas áreas. Um dos resultados mais efetivos dessas pesquisas foram as Teorias Motivacionais. Elas começaram a ser desenvolvidas na segunda metade do século XX, e ainda hoje recebem complementações. Muitos estudiosos classificaram essas teorias como estudo da “Satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações. Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/teorias-da- motivacao/ >. Acesso em: 2 fev 2021. Com base nos estudos sobre a Teoria da Hierarquia da Necessidade, assinale a opção que apresenta a ordem das cinco categorias de necessidades: ( ) Autorrealização. ( ) Segurança. ( ) Fisiológica. ( ) Social. ( ) Estima. Ocultar opções de resposta 1. 5 – 2 – 1 – 3 – 4. Resposta correta 2. 3 – 1 – 4 – 5 – 2. 3. 2 – 3 – 5 – 1 – 4. 4. 4 – 5 – 1 – 2 – 3. 5. 1 – 2 – 3 – 4 – 5. https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/teorias-da-motivacao/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/teorias-da-motivacao/ Pergunta 9 /0,6 Treinamento é um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho (MARRAS, 2001, p. 145). O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por algumas etapas. Assinale o que não corresponde a uma etapa do processo de treinamento. Ocultar opções de resposta 1. Definição de métodos de aprendizagem. Resposta correta 2. Avaliação dos resultados do treinamento. 3. Planejamento e programação do treinamento. 4. Identificação das necessidades de treinamento. 5. Execução do treinamento.Treinamento e Desenvolvimento pode ser considerado uma atividade de organização nas empresas. É desenvolvida pelos gestores de Recursos Humanos e tem como objetivo criar ou melhorar as competências dos colaboradores. Referente ao treinamento e desenvolvimento, relacione a primeira coluna com a segunda, e assinale a sequência correta. 1. Treinamento ( ) Tem foco no curto prazo. 2. Desenvolvimento ( ) Voltado à pessoa. ( ) Tem foco no médio e longo prazo. ( ) É específico e pontual. ( ) Voltado ao cargo. Ocultar opções de resposta 1. 1, 2, 2, 1, 1 Resposta correta 2. 2, 2, 1, 1, 2 3. 2, 1, 1, 1, 2 4. 1, 1, 2, 2, 1 5. 2, 1, 2, 1, 1 AV2
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