Avaliação Online 2 (2) - Jogos Empresariais

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Avaliação Online 2
Entrega 12 abr em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
Disponível 6 abr em 0:00 - 12 abr em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 15 minutos 18 de 20
MAIS RECENTE Tentativa 2 15 minutos 18 de 20
Tentativa 1 78 minutos 16 de 20
 As respostas corretas estarão disponíveis em 13 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 18 de 20
Enviado 11 abr em 22:37
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2 / 2 ptsPergunta 1
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A teoria dos jogos sinaliza que o comportamento dos indivíduos é
baseado no uso da razão quanto às decisões que tomamos no
ambiente pessoal e profissional. Com base no que aprendemos na
Unidade 3, marque a opção correta que descreve a melhor
contribuição do jogo de empresas.
Contribui com o processo decisório.
Cabe utilizar a racionalidade do mundo da teoria dos negócios
para equilibrar ou ainda melhorar nossas decisões. O jogo de
empresas contribui com o processo decisório.
2 / 2 ptsPergunta 2
Quanto às distorções de percepção, um dos principais fatores
relacionados ao comportamento humano é chamado de o “valor inicial
de ajustamento”. O que contribui para o indivíduo aplicar decisões
voltadas para o uso?
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Irracional (uso de emoções e não da razão)
De acordo com o material da unidade: “Distorções de
percepções conduzem a decisões “irracionais”. Trata-se de
um dos principais fatores relacionados ao comportamento
humano, chamado de o “valor inicial de ajustamento.
2 / 2 ptsPergunta 3
Estruturar um jogo consiste em conhecer suas características e torná-
lo atraente, para facilitar o atingimento do objetivo. Para atender as
necessidades da empresa é preciso dar atenção a alguns detalhes,
dentre eles os objetivos. Marque a opção que retrate a correta
explicação sobre os objetivos.
É preciso ter clareza sobre os objetivos, especificar quais são
os resultados que se quer obter e avaliar a possibilidade de
alcançar com mais assertividade.
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É preciso ter clareza sobre os objetivos, especificar quais são os
resultados que quer obter e avaliar a possibilidade de alcançar
com mais assertividade.
2 / 2 ptsPergunta 4
Uma empresa está desenvolvendo um treinamento para os
colaboradores com o objetivo de melhorar seu posicionamento de
mercado. A corporação solicitou a uma entidade especializada que
desenvolvesse um jogo que pudesse atender a esta demanda.
Com base no enunciado acima, assinale a alternativa que apresenta o
tipo de jogo que deverá ser desenvolvido:
Jogos de Mercado
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Como apresentado na Unidade 3, no tópico 3.2 Modelos de
jogos de empresas.
O jogo de empresa indicado para essa situação é o jogo de
mercado.
2 / 2 ptsPergunta 5
Os jogos de mercado possuem a mesma particularidade dos jogos de
processo. De acordo com Gramigna (2010), marque a opção que
apresente uma simulação de mercado.
Tomada de decisão com análise dos cenários
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Dentre as atividades que simulam as situações de mercado
consta de acordo com Gramigna (2010): Concorrentes;
Fornecedores; Tomada de decisão com analise dos cenários;
Pesquisa de mercado; Expansão e posicionamento;
Negociação; entre outros.
2 / 2 ptsPergunta 6
O gerente de treinamentos de uma empresa precisa verificar se os
jogos utilizados estão atingindo seus objetivos. Na verdade, ele precisa
de um instrumento para controlar, avaliar e verificar se os resultados
obtidos estão de acordo com o planejamento inicial e a implementação
dos jogos empresariais. Ele avaliou algumas opções até escolher o
instrumento que melhor ajudasse ele nessa tarefa.
Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta um
instrumento que ajudará o gerente nesse processo:
Cronograma simples.
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Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.6 -
Demonstração das possibilidades de Relatórios Gerenciais e de
Pesquisa.
O Quadro 4.6 é um exemplo de cronograma simples que visa
controlar, avaliar e verificar os resultados parciais ou finais do
processo de planejamento e implementação dos jogos
empresariais.
2 / 2 ptsPergunta 7
O correto planejamento é essencial para que uma empresa obtenha
sucesso em seus treinamentos. Uma empresa de pequeno porte
decidiu aplicar um treinamento sem se preocupar com o planejamento.
Ao final do treinamento, os colaboradores não conseguiram entender o
que a empresa desejava deles. A impressão que ficou é que a
empresa “jogou dinheiro fora”.
Dentre as opções abaixo, os objetivos do treinamento são:
I – Traçar objetivos.
II – Elaborar o cronograma.
III – Definir mecanismos de controle.
IV – Avaliar o perfil do palestrante.
V- Identificar a empresa que fará o treinamento.
Está(ão) correta(s) a(s) asserção(ões):
I, II e III.
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Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.6 -
Demonstração das possibilidades de Relatórios Gerenciais e de
Pesquisa.
Alguns dos objetivos do treinamento são, conforme apresentado
no Quadro 4.1, traçar objetivos, elaborar o cronograma e definir
mecanismos de controle.
0 / 2 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
Os jogos empresariais não são atividades lúdicas que visam quebrar o
gelo da sala de aula. São instrumentos de ensino e treinamento que
podem ser direcionados para o desenvolvimento organizacional.
De acordo com nosso material didático, analise as afirmativas
apresentadas abaixo e, em seguida, marque a alternativa correta.
I – A simulação de ambientes mercadológicos, realizada por jogos
empresariais, permite aos facilitadores contextualizarem situações
idênticas às que os participantes irão encontrar na realidade.
II – Os jogos que simulam negócios permitem a aplicação de conceitos
relacionados a áreas de conhecimento como contabilidade e
marketing.
III – A estruturação de um jogo empresarial deve considerar o
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fornecimento de todas as informações necessárias de forma que o
participante tenha conhecimentos do âmbito da simulação, como
relação entre oferta e demanda, entre estoque e produção, dentre
outros.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
2 / 2 ptsPergunta 9
Para que uma empresa possa verificar se os treinamentos que
pretende aplicar trarão resultados significativospara ela, é necessário
traçar as ações necessárias e quais serão as fases e a viabilidade para
implantar o plano de treinamento. Além disso, esse plano precisa
contemplar quais serão os recursos necessários para o treinamento.
Dentre os recursos necessários para um treinamento, podemos
mencionar:
I – Recursos Infinitos.
II – Recursos Materiais.
III – Recursos Físicos.
IV –Recursos Tecnológicos.
V- Recursos Limitados.
Está(ão) correta(s) a(s) asserção(ões):
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II, III e IV
Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.6 -
Demonstração das possibilidades de Relatórios Gerenciais e de
Pesquisa.
Os recursos necessários para um treinamento são, conforme
apresentado no Quadro 4.4, materiais, físicos e tecnológicos.
2 / 2 ptsPergunta 10
Uma empresa está enfrentando dificuldades para avaliar se seus
treinamentos estão obtendo os resultados esperados. Durante a
reunião da diretoria, muitas sugestões foram dadas para resolver esse
problema. Ao final, decidiram que uma das estratégias que poderia
ajudar a resolver esse problema era a adoção de um relatório.
Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta o tipo
de relatório utilizado pela empresa:
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Relatório Gerencial.
Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.6 -
Demonstração das possibilidades de Relatórios Gerenciais e de
Pesquisa.
O relatório utilizado pela empresa foi o relatório gerencial. Lá
também poderá verificar que as demais alternativas não estão
relacionadas ao conteúdo do livro.
Pontuação do teste: 18 de 20
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