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Local: Newton - Virtual / Newton - Bloco Unico - Venda Nova / Newton - Predio Unico - Venda Nova / Newton - Polo Venda Nova Acadêmico: npG.OUT.JEMP.8 Aluno: Jennifer Kellem Gomes Nascimento Avaliação: AV2 - Online Matrícula: 12108707 Data: 27 de Novembro de 2021 - 08:00 Finalizado Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 41,00/60,00 1 Código: 20164 - Enunciado: De acordo com nosso material de estudo, considerando as contribuições dos Jogos Empresariais ao processo decisório das organizações, é INCORRETO afirmar que: a) As informações sobre o mercado de atuação contribuem para o planejamento estratégico a ser aplicado. b) Informações são apresentadas de várias formas, sendo importante observar se elas se concretizam, ou não, por meio das rodadas pelos indicadores disponíveis. c) Dependendo da situação, a ameaça pode ser uma oportunidade para o jogador que mudar de estratégia e vice-versa. d) Por se tratar de uma simulação da realidade, não permite flexibilização nas estratégias adotadas pelos participantes. e) A ameaça resultante da ação de concorrentes que estão participando da simulação, se frequente, trata-se de um motivo para mudar de estratégia. Alternativa marcada: d) Por se tratar de uma simulação da realidade, não permite flexibilização nas estratégias adotadas pelos participantes. 5,00/ 5,00 2 Código: 519 - Enunciado: Sobre o valor dos Jogos Empresariais no contexto da aprendizagem organizacional, todas as afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO: a) Contribui de forma dinâmica para uma aprendizagem mais significativa e, portanto, mais eficaz b) O desenvolvimento pessoal pode ser propiciado e estimulado por meio da utilização dos jogos empresariais c) Antes de estruturar um jogo, é necessário familiarizar-se com ele, pois quando conhecemos uma atividade, podemos torná-la mais atrativa, lúdica, fascinante e, principalmente, passível de alcançar os objetivos propostos d) Jogos empresariais auxiliam os participantes na formulação de novos problemas e novas soluções decorrentes dos contextos simulados pelos jogos de empresa e) Jogos Empresariais não podem ser considerados de grande valia para a aprendizagem por não indicar caminhos específicos para o desenvolvimento de cada um Alternativa marcada: e) Jogos Empresariais não podem ser considerados de grande valia para a aprendizagem por não indicar caminhos específicos para o desenvolvimento de cada um 5,00/ 5,00 3 Código: 10700 - Enunciado: Dentre alguns exemplos de Jogos Empresariais que têm função de suporte à metodologia ativa, destacamos um muito utilizado nos processos seletivos, que tem o objetivo de reconstruir em cima de um palco o evento que se pretende analisar, baseado na 5,00/ 5,00 realidade atual. Visa, ainda, a apresentar ao recrutador o compor tamento que o candidato terá no futuro. Este exemplo está associado à: a) Simulação b) Dramatização ou Role Playing c) Jogos e vivências d) Chuva de ideias e) Sessões de Brainstorm Alternativa marcada: b) Dramatização ou Role Playing 4 Código: 16134 - Enunciado: A Teoria dos Jogos pode desempenhar papel crucial na formulação de estratégias competitivas para as empresas e define situações, denominadas jogos, em que pode haver ou não acordos vinculativos. Um jogo é considerado: a) Não cooperativo, quando uma empresa firma acordos vinculativos com outras empresas. b) Cooperativo, quando uma empresa não firma acordo com as demais. c) Cooperativo, quando a empresa faz acordos apenas com seus fornecedores. d) Cooperativo, quando uma empresa firma acordos vinculativos com outras empresas. e) Não cooperativo, quando a empresa faz acordos vinculativos apenas com seus concorrentes. Alternativa marcada: d) Cooperativo, quando uma empresa firma acordos vinculativos com outras empresas. 5,00/ 5,00 5 Código: 5761 - Enunciado: Considerando as opções apresentadas a seguir, todas são aspectos importantes que o facilitador precisa dominar e ou promover na seleção e estruturação de um Jogo de Empresa, EXCETO: a) Criar condições para que os participantes possam participar ativamente da simulação b) Conduzir aos participantes a compreensão de forma efetiva dos conteúdos trabalhados c) Esclarecer que a vivência representa o mundo real em todos os seus aspectos d) Atuar de forma aplicada e conduzir as atividades imparcialmente e) Conhecimento amplo das habilidades e competências que se pretende trabalhar Alternativa marcada: d) Atuar de forma aplicada e conduzir as atividades imparcialmente 0,00/ 5,00 6 Código: 4366 - Enunciado: De acordo com o Ciclo da Aprendizagem Vivencial, responda: Qual é a fase (etapa) que visa comparar as dinâmicas do jogo versus empresa? a) Aplicação b) Generalização c) Plano de melhoria d) Processamento e) Relato Alternativa marcada: b) Generalização 5,00/ 5,00 7 Código: 12238 - Enunciado: Quando discutimos sobre Possibilidades de relatórios gerenciais e de pesquisa, não podemos deixar de lado a fonte para o exame externo. No entanto, a primeira análise à disposição dos jogadores é a interna, em que são apresentados dados contábeis e opções de investimento como marketing e P&D – Pes quisa e Desenvolvimento. Além dos elementos contábeis, a análise interna faz também, uma análise: a) de Portfólio b) situacional c) contingencial d) da infraestrutura e) da satisfação do consumidor Alternativa marcada: b) situacional 0,00/ 5,00 8 Código: 4360 - Enunciado: A teoria dos jogos sinaliza que o comportamento dos indivíduos é baseado no uso da razão quanto às decisões que tomamos no ambiente pessoal e profissional. Com base no que aprendemos na Unidade 3, marque a opção correta que descreve a melhor contribuição do jogo de empresas. a) Contribui com o processo decisório b) Equilibra todo o processo de aprendizagem c) Elimina as decisões “irracionais”. d) Maximiza o poder do líder e apresenta a característica dos colaboradores e) Aumenta as chances de competição e conflito entre as equipes Alternativa marcada: a) Contribui com o processo decisório 5,00/ 5,00 9 Código: 20013 - Enunciado: O crescente cenário tecnológico tem apresentado às organizações empresariais e instituições de ensino a importância da aprendizagem contextualizada para auxiliar a tomada de decisão.De acordo com nosso material de estudo, são características de aulas que utilizam a Teoria dos Jogos, EXCETO: a) Pode ser aplicado em áreas operacionais como logística, produção, dentre outras. b) Não permite contextualização. c) Utiliza a formulação de suposições. d) Permite o uso da racionalidade. e) Permite a avaliação do comportamento dos participantes. Alternativa marcada: b) Não permite contextualização. 5,00/ 5,00 10 Código: 20018 - Enunciado: Na unidade 2, foram abordadas algumas situações estratégicas de utilização dos jogos de empresas.De acordo com nosso material de estudo, apresente um relato sobre como os conceitos associados ao “Equilíbrio de Nash” podem contribuir para as decisões empresariais. Resposta: 6,00/ 15,00 O equilíbrio de Nash visa que para um ganhar o outro não precisa necessariamente perder, isso ajuda na tomada de decisão pois não precisar ter um perdedor, passando assim mais confiança na tomada de decisão já que uma das partes não precisa sair prejudicada. Comentários: Você poderia ter abordado de forma mais abrangente os conceitos relacionados ao nosso material sobre o equilíbrio de Nash, que estudamos durante a disciplina. Um abraço e um ótimo final de ano com a família! Atenciosamente, Prof. Sérgio Rafacho
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