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Texto 01 (adaptado) “O mundo corporativo passa por constante evolução e os profissionais precisam se adequar. Essa característica faz com que existam diversos desafios na gestão contemporânea. A dúvida é: como identificá-los e superá-los? A verdade é que a gestão vertical e hierarquizada é bastante reconhecida, especialmente no Brasil. Porém, quando tratamos de um gerenciamento horizontal, o cenário muda de figura. As pessoas se perdem e é comum o sentimento de confusão. Nesse cenário, cabem aos gestores o empenho e a dedicação para mudar o contexto organizacional. É preciso considerar propósitos, pessoas, negócios e projetos, aliando todos esses aspectos para alcançar bons resultados. O desafio é difícil, mas acredite: pode ser superado. Para entender melhor a gestão nos dias atuais, vamos mostrar qual é o papel do líder e apresentar 4 cenários desafiadores” Referência: IBSBUSINESS. Como superar os 4 maiores desafios da gestão contemporânea. IBS Business, 23 mai. 2017. Disponível em: http://blog.soufgv.com.br/como-superar-os-4-maiores-desafios-da-gestao-contemporanea-2/. Acesso em: 24 jul. 2019. Texto 02. “Ambas as gestões são importantes e merecem atenção, no entanto, a Gestão de Talentos está mais relacionada ao RH estratégico e a uma gestão mais contemporânea de pessoas. Muitas empresas não têm prestado atenção nesse movimento e continuam ligadas a uma gestão tradicional, com o departamento pessoal focado no operacional e em práticas mais simples, como a seleção e contratação. Contudo, assim como a gestão de talentos, a gestão de pessoas nas organizações tem total potencial para ser exercida de forma estratégica, gerando mais resultados, desenvolvendo colaboradores de forma mais efetiva e contribuindo para o bom controle da empresa. Um dos pontos que diferem a gestão de pessoas na atualidade de pessoas do RH tradicional é o enfoque dado aos resultados da empresa por meio de indicadores. Neste caso, é feita uma análise mais quantitativa e que, ao mesmo tempo, leva em consideração o indivíduo na sua singularidade, expectativas, qualidade de vida, compatibilização entre trabalho e vida social e na sua capacitação constante..” Referência: BRESSAN, C. A visão contemporânea de gestão de pessoas. Ipog Blog, 13 set. 2018. Disponível em: https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-pessoas-nas-organizacoes/. Acesso em: 24 jul. 2019. A gestão de mudança cuida da criação e da condução de mudanças necessárias para uma organização. Além disso, é responsável pela organização e controle das mudanças dinâmicas. A partir das informações apresentadas, redija uma dissertação argumentativa que contemple os seguintes aspectos : a. Com base no exposto, explique: por que é tão desafiador fazer mudanças nas organizações? b. Como a definição de propósitos e objetivos de uma organização pode influenciar em sua gestão contemporânea? c. Aponte como as pessoas, através da diversidade, contratação e engajamento podem influenciar o processo de mudança organizacional; d. Como a gestão de negócios é afetada pela tecnologia? Olá EDMARA. Para responder a questão, envie um arquivo ou escreva sua resposta na caixa de texto abaixo. Formato de arquivos aceitos: doc, docx, odt, pdf, rtf ou txt. Tamanho máximo: 5mb. Importante: será aceito apenas uma submissão para essa atividade. Resposta: O mundo vem passando por constantes transformações em todos os setores, principalmente no da tecnologia. Com isto muitas organizações necessitam se adequar e rever seus processos, estrutura e cultura etc. Muitas vezes estas mudanças são desafiadoras, por que envolvem modificações em algo que já estar bem enraizado e definido na cultura da organização, essa desconstrução gera muita resistência por parte dos colaboradores, que em sua maioria estão presos a processos ineficientes, repetitivos mas que são o que sabem desenvolver. Não é uma tarefa simples implementar uma gestão inovadora, é necessário realizar treinamentos, cursos, especialização ou seja qualificar os trabalhadores e engaja-los para que consigam entender os objetivos estratégicos e o que a organização pretende alcançar. E isto significa mudar as pessoas junto com a organização. No cenário atual, onde assuntos como: acessibilidade, empoderamento e diversidade são questões que precisam ser respeitados, esclarecidos e acolhidos dentro e fora das organizações. Políticas assim promovem a motivação e aumento da produtividade pois, são fatores que elevam a competitividade das organizações, principalmente dentro do mercado em que atuam. Pois são organizações bem vista pela sociedade e o público em geral. Porém quando a gestão é focada em processos, é necessário um estudo bem detalhado e recursos financeiros para definir qual a melhor tecnologia a ser aplicada, eficiente e eficaz. Existe muitas opções de tecnológicas que vem mudando constantemente e revolucionando o mercado. Com isto a gestão por mudanças é de extrema importância, pois quanto mais rápido forem identificadas e implementadas as melhorias, mais bem sucedida será o futuro da organização.
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