Análise de Oportunidades e Ameaças

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Análise de Oportunidades e Ameaças
Uma boa forma de uma empresa para identificar boas oportunidades e prováveis ameaças dentro do mercado em que se estabeleceu é utilizando a Análise SWOT, ou em português FOFA. 
A análise SWOT é uma técnica para identificar Forças (strengths), Fraquezas (weakness), Oportunidades (opportunities) e Ameaças (threats) em projetos, facilitando a análise de cenários, tanto externos quanto internos. Abaixo segue os pontos mais cruciais da análise:
Análise SWOT do Grupo Heineken 
	1) FORÇA:
· Histórico estabelecido dentro do mercado que atua;
· Forte presença no mercado com portfolio abrangente;
· Boa publicidade e Marketing;
· Boas escolhas de patrocínio;
	2) FRAQUEZA:
· Falta de espaço para aumentar seu mercado de atuação;
· Falta de foco com o público feminino;
· Visão de que é voltada apenas para um público elitizado;
	FATORES INTERNOS
	3) OPORTUNIDADES:
· Aquisições em mercados emergentes;
· Aquisição de outras marcas e novos rótulos;
	4) AMEAÇAS:
· Anheuser-Busch InBev (AmBev no Brasil), a maior cervejaria do mundo;
· Crises Econômicas;
	FATORES EXTERNOS
1) Força:
a. A Heineken tem um histórico estabelecido como um fabricante de cerveja com sucesso internacional. Além de seu carro-chefe, a lager Heineken, a cervejaria possui mais de 200 outras marcas de cerveja por todo o mundo;
b. A Heineken conta um grande portfólio de produtos, incluindo tambem bebidas não alcoólicas, em seu portfolio de produção estão cervejas, refrigerantes, bebidas mistas (sucos e refrescos), águas e energéticos.
c. A publicidade da Heineken é sempre muito bem elogiada e conta com diversos comerciais televisionados no mundo todo, fugindo do padrão de outras cervejarias que vemos no mercado, fazendo quem gosta da marca continuar gostando e quem não conhece com vontade de experimentar seus produtos;
d. Outra forma de publicidade da marca é através de patrocínios como por exemplo o Rock in Rio, UEFA (Torneio de Futebol), Fórmula 1 e E, entre outras modalidades de esporte.
2) Fraqueza:
a. A cervejaria cresceu tanto a ponte de existir a possibilidade de não ter mais espaço para aumentar seu mercado de atuação;
b. Antigamente havia o estereótipo de que cerveja era algo voltado apenas para o público masculino, porém já está sendo tomada providencias;
c. Ficou muito tempo conhecida como uma cerveja específica para um nicho de consumidores mais seletos, perdendo um pouco de mercado; 
d. 
3) Oportunidades:
a. A Heineken tem feito aquisições em mercados emergentes como a Índia, Ásia e América Latina. Esses são os mercados onde a Heineken tem o maior potencial de crescimento e onde estão suas maiores oportunidades;
b. A compra de novas marcas como a Kirin (cervejaria Japonesa) e a Kaiser são ações que fazem a Heineken consiga confrontar a sua maior ameaça, a AmBev;
c. 
4) Ameaças: 
a. A grande ameaça da Heineken é a Anheuser-Busch InBev (maior cervejaria do mundo). Pequenos e regionais fabricantes de cerveja em vários mercados também podem representar uma ameaça menor. 
b. Crises econômicas podem ser uma grande ameaça tanto para o consumo de cerveja quanto para novos investimentos e estratégias futuras.